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在2004年上半年全省地勘經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講 (六)

發(fā)表時(shí)間:2006/8/13 14:17:58
目錄/提綱:……
(六)
一、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,為地勘隊(duì)伍的長期生存發(fā)展扎實(shí)工作
一是要一隊(duì)一策求生存
二是要加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)運(yùn)作
二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二是要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心
三是要以人為本,注意工作方法
四是要嚴(yán)格要求,廉潔自律
三、學(xué)會(huì)宣傳自己,為隊(duì)伍創(chuàng)造比較寬松的發(fā)展環(huán)境
四、關(guān)心職工生活,特別是老干部和下崗職工
(六)》完畢!
……

  同志們:
  這次年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議開了兩天,翁局長代表局黨委就上半年的工作和下半年一些重點(diǎn)工作提出了意見,靳書記就黨務(wù)和精神文明方面的工作進(jìn)行了安排,韓局長和武總就一些具體事情進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),會(huì)議期間大家就各單位的情況及所關(guān)心的問題互相進(jìn)行了交流,有些同志就全局整體的工作提了一些建議,應(yīng)該說會(huì)議時(shí)間短,但質(zhì)量還是不錯(cuò),對(duì)于下半年的工作會(huì)起到積極的作用,會(huì)后關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
  今年以來全局總體上發(fā)展趨勢不錯(cuò),但是近一兩個(gè)月來遇到的問題,對(duì)我們整體工作影響也不小,要完成全年目標(biāo),在剩下4個(gè)多月的時(shí)間要付出更大的努力。從全局的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),我們不要滿足于完成今年的任務(wù),而是要盡量做大規(guī)模,往前闖,為明年作好準(zhǔn)備,為今后打好基礎(chǔ)。下面我想就全局整體工作以及今后一個(gè)時(shí)期需要認(rèn)真思考的一些問題同大家交流一下。
  一、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,為地勘隊(duì)伍的長期生存發(fā)展扎實(shí)工作
  大家在發(fā)言當(dāng)中都講到我給大家寫信的事情,我寫信總的意思是要求大家做一名清醒成熟的領(lǐng)導(dǎo)者。為什么對(duì)大家提出了這樣的要求呢?我覺得通過這么多年來全局上下的共同努力,我們
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略762字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
我們的優(yōu)勢呢,現(xiàn)在除了物探上市場好一點(diǎn),剩下還有什么呢。地質(zhì)找礦上我們沒有優(yōu)勢,基樁沒有優(yōu)勢,水井配備了一些設(shè)備,裝備好的一點(diǎn),但也不是有絕對(duì)優(yōu)勢。浙江、江蘇為什么能搞到十幾個(gè)億,因?yàn)樗麄兊氖袌龌旧戏(wěn)定了,在本省內(nèi)的地質(zhì)勘察市場、隧道施工拿出去都是硬梆梆的,別人沒法跟他們競爭,我們呢,打水比不過229隊(duì),勘查不如煤田,測量比測繪局差的還很遠(yuǎn),礦業(yè)上214的金礦面臨著資源的問題、217的錳礦一年也就是二三十萬。講到礦權(quán),我們?nèi)值V權(quán)僅61個(gè),比搞得好的省局一個(gè)隊(duì)都不如。從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中講,除了三勘院的金礦,哪個(gè)隊(duì)在一個(gè)點(diǎn)上每年能有固定的收入。這就是我們的現(xiàn)狀,從改革的趨勢上看,展開事業(yè)單位的改革,廣東、江蘇、內(nèi)蒙都在核定事業(yè)單位的類型,下一步要細(xì)分,如果把我們的隊(duì)伍的一半劃成自收自支的單位,我們的日子怎么過?在這種情況下,哪一點(diǎn)值得我們沾沾自喜,容得我們松懈呢?所以我們要客觀的、實(shí)事求是地來認(rèn)識(shí)這些問題,保持清醒的頭腦。我們一萬多人的隊(duì)伍,即便在事業(yè)單位改革中離退休國家管了,在崗還有七八千人,這些人就是我們的責(zé)任,所以說我覺得只有壓力。在東北召開的研討會(huì)議上,其他省局都講改革發(fā)展,我說我們山西局只能講生存發(fā)展。在這點(diǎn)上希望隊(duì)長們統(tǒng)一思想,感覺到壓力。面對(duì)事業(yè)單位改革的緊迫形勢,面對(duì)職工日益增長的物質(zhì)需求,作為各個(gè)單位的領(lǐng)頭人,必須以高度的政治責(zé)任感,用對(duì)這支隊(duì)伍負(fù)責(zé)的良心,深入思考隊(duì)伍長期生存發(fā)展的問題,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在事業(yè)費(fèi)斷檔后我們的職工能有一個(gè)基本的生活保障上。從這一點(diǎn)出發(fā),科學(xué)地、實(shí)事求是地分析現(xiàn)狀,謀劃隊(duì)伍的長期生存和發(fā)展。站在這個(gè)立足點(diǎn)上,我想大家要從幾個(gè)方面思考我們生存發(fā)展問題:
  一是要一隊(duì)一策求生存。要提前做好準(zhǔn)備,長遠(yuǎn)考慮事業(yè)費(fèi)斷檔后職工經(jīng)濟(jì)收入來源。積極培植固定經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目,以此為目標(biāo),調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一方面在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加大力度開拓現(xiàn)有市場,竭盡全力抓效益、打基礎(chǔ)、搞積累;另一方面要長遠(yuǎn)打算,把職工逐一落實(shí)在有長期固定收益的實(shí)體中去,做到個(gè)個(gè)有著落,這樣才能心中有數(shù)。
  在經(jīng)營活動(dòng)中,下半年抓住重點(diǎn),一個(gè)是金洋公司和地建公司這兩大公司,上半年只完成了全年目標(biāo)的百分之二三十,很不理想,下半年,金洋公司要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,保證達(dá)產(chǎn),提高效益;地建公司要加大項(xiàng)目承攬,不要拖了全局的后腿。再有就是三勘院的鐵礦,一方面抓好生產(chǎn),盡快達(dá)產(chǎn),另一方面,要積極進(jìn)行股份化,減少風(fēng)險(xiǎn),可采取公開招投標(biāo)吸引外面的資金,要把這件事運(yùn)作好。第三要抓好資質(zhì)建設(shè),為隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展準(zhǔn)備基本的東西,這是我們闖市場的身份證,必須要重視。第四是對(duì)一些大型項(xiàng)目一定要盯住,比如214隊(duì)電廠的項(xiàng)目,還有一些煤田勘查、災(zāi)害治理的項(xiàng)目要咬住不放,為明年早作打算。
  二是要加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)運(yùn)作。凡是有條件的、有基礎(chǔ),就要積極去努力,特別是在山西這樣的礦業(yè)環(huán)境下,要采取非常手段,力爭在省內(nèi)爭取礦權(quán)。同時(shí)要走出去拿礦權(quán),到礦業(yè)環(huán)境好的省區(qū)積極爭取礦權(quán),這方面各單位都在積極探索,比如西藏,資源豐富,空白區(qū)很多,可以去看一看,先把礦權(quán)拿到手。
  還有就是地調(diào)院組建問題,鑒于國家地調(diào)局現(xiàn)狀,今年地調(diào)院還是維持現(xiàn)狀不動(dòng)。涉及到的單位包括科研所、實(shí)驗(yàn)室以及各隊(duì)在地調(diào)院從事實(shí)際工作的同志要安心工作。從趨勢上講,地調(diào)院肯定要獨(dú)立,為了應(yīng)對(duì)事業(yè)單位改革,我們還要準(zhǔn)備成立幾院、幾所、幾校,在人員上全局肯定要做大的調(diào)整,只要是人才,肯定不會(huì)埋沒,我們不會(huì)把這支隊(duì)伍散掉,所以希望大家不要擔(dān)心。地調(diào)院要和隊(duì)上處理好關(guān)系,把生產(chǎn)搞好。
  三是要進(jìn)一步完善事企分體運(yùn)行,積極探索二級(jí)實(shí)體的股份制改造工作,為事業(yè)單位的改革從內(nèi)部機(jī)制和_上做準(zhǔn)備。總體上說事企分體運(yùn)行應(yīng)該還是正常的,我覺得大家認(rèn)識(shí)也一致,希望大家繼續(xù)把這個(gè)事情做下去。為了應(yīng)對(duì)事業(yè)單位下一步的改革,真正建成兩個(gè)獨(dú)立的體系。在財(cái)務(wù)處理上面臨的一些問題,希望大家共同想辦法,既要符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律,又符合我們的實(shí)際情況,運(yùn)作起來還能走得通,一 ……(未完,全文共4235字,當(dāng)前僅顯示2139字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2004年上半年全省地勘經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講 (六)》
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