一、開展治理商業(yè)賄賂進展情況
1、加強組織領導,建立健全工作網(wǎng)絡。
根據(jù)中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省、市治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神,我局領導高度重視,謀劃早、動作快,6月7日,成立了由史秀忠局長任組長,其他局班子成員任副組長,有關科室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組,并下設辦公室,副局長兼任辦公室主任。形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,全局內(nèi)部齊抓共管的工作局面,并督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位先后建立治理商業(yè)賄賂工作機構(gòu)、工作機制。
2、迅速
動員部署,明確任務落實責任。
根據(jù)上級有關文件、會議精神,我局迅速制定、印發(fā)《關于開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項工作實施意見》,明確治理工作的指導思想、重點要求和實施步驟。專項治
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醫(yī)療衛(wèi)生人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《反不正當競爭法》、《政府采購法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、衛(wèi)生部“八不準”、省衛(wèi)生廳“十不準”等篇目。各單位綜合運用領導講法制紀律課、個人談體會等形式,加強法紀教育、政策形勢教育、反腐倡廉教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)學倫理教育、以“病人為中心”的服務理念教育,不斷提高自身修養(yǎng)。利用新聞媒體、黑板報、簡報,及時刊登有關信息,營造良好的輿論氛圍,調(diào)動廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員參與教育活動的積極性和主動性。教育廣大衛(wèi)生工作者要自重,自覺執(zhí)行行業(yè)紀律,規(guī)范醫(yī)療服務行為,樹立良好的
職業(yè)道德,拒收“紅包”、回扣、提成,遠離商業(yè)賄賂,堅決抵制各種不正之風。
4、確定工作重點,務求針對性和實效性。
衛(wèi)生行業(yè)商業(yè)賄賂的重點單位是醫(yī)院,醫(yī)院的重點是醫(yī)藥器械采購科室、藥房、有處方權的大夫,重點環(huán)節(jié)是購與銷。開展商業(yè)賄賂活動以來,我們先后對全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位2001年以來在醫(yī)藥購銷中的實際情況進行了調(diào)查,摸底登記,目前還抽調(diào)有關專業(yè)人員進行專項檢查,我們采取的辦法:一是靠教育引導,主動查找;二是采取有效措施對重點部門,重點環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督;三是加大了督查力度,從7月27日至7月31日,我局抽調(diào)有關人員,重點對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)14家醫(yī)療單位就治理商業(yè)賄賂的安排落實情況進行了督查,指出了存在的問題,確定了工作重點,使我縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作邁開了扎實的一步。
二、存在問題
1、個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事件,與已無關;二是認為法不責眾,別人能過關,我也不會有事;三是認為行賄方是主動的,不解決行賄問題,受賄也解決不了;四是認為虛定價的源頭不是自己,反之不能增加醫(yī)院的收入。
2、個別機構(gòu)存在畏難情緒。有些單位擔心開展專項治理專項工作損害醫(yī)院形象,挫傷了醫(yī)務人員的積極性,對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。
3、有些單位認為是走形式,走過場。沒有引起足夠的重視。
三、下一步工作安排
1、開展組織培訓,宣傳工作。各級醫(yī)療機構(gòu)要對治理商業(yè)賄賂具體工作人員進行培訓,安排法院、檢察院、工商局等部門具體講授有關商業(yè)賄賂的有關知識。同時積極營造反對商業(yè)賄賂的社會環(huán)境和氛圍,在主要媒體上刊登舉報電話和聯(lián)系方式。通過新聞單位積極參與和大力宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作,對商業(yè)賄賂進行有效的y論監(jiān)督。廣泛宣傳黨和國家的有關政策和法律法規(guī),提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。
2、深入調(diào)查研究,注重培樹典型。組織力量深入開展調(diào)查研究,認真摸排衛(wèi)生行業(yè)商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式,全面掌握不正當交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律,深入分析其滋生蔓延的深層次原因,注重
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