記者的覺悟 張定喬
作為我國主流媒體之一的中央電視臺(tái)在2005年2月4日、5日的《焦點(diǎn)訪談》中,分別以《合格的記者怎樣當(dāng)》、《合格的主持人什么樣》為題對國家廣電總局出臺(tái)的兩個(gè)行業(yè)規(guī)范進(jìn)行了專題報(bào)道。雖說這是廣電行業(yè)自身的事,并且也是從正面對兩個(gè)“規(guī)范”的宣傳,但從《焦點(diǎn)訪談》對同一行業(yè)同一類事件的連續(xù)正面宣傳中,我們體會(huì)到了廣電總局的良苦用心,同時(shí)也看到了傳媒業(yè)加強(qiáng)自律意識(shí)的緊迫感。
縱觀記者_(dá),雖然都必須扎根基層,深入一線方能有所為,但因記者接觸的范圍、環(huán)境、層次以及所在媒介要求、品牌、影響度等因素的不同,記者對自身責(zé)任、自我要求也會(huì)有所不同。特別是名牌欄目、監(jiān)督性欄目記者的自律意識(shí)普遍要強(qiáng)一些。在擁有50多萬記者的_中,難免出現(xiàn)一些不和諧的音符。部分記者的自我約束、自我激勵(lì)力度顯然還不是很夠(省級(jí)以上媒體記者主要表
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扶溝、八進(jìn)輝縣、四訪寧陵、兩上紅旗渠……范敬宜說:“穆青根扎在最厚的土層里,所以他有最肥沃的養(yǎng)分,他的作品也能代表最大多數(shù)的人,他能用最底層的事感動(dòng)最高層的人。他有我們許多記者都不曾享受到的幸福!雹俣毒匆讼壬约阂卜浅W⒅厣钊牖鶎,他說“離基層越近,離真理越近”。②1969年范敬宜先生插隊(duì)落戶,去了一個(gè)非常窮困的山村。他問那兒的老隊(duì)長窮地方怎么才能變化,老隊(duì)長說沒有別的辦法,只有大包干。當(dāng)時(shí)正猛批“三自一包”,大講階級(jí)斗爭。范老當(dāng)時(shí)還大吃一驚,心說這個(gè)人覺悟怎么這么低?墒旰,事實(shí)證明,真理掌握在那個(gè)不識(shí)幾個(gè)字的農(nóng)民手里!
由此可見,只要是一名記者,就不要因?yàn)樽约菏巧钤谧罨鶎佣詰M形穢。相反,長期生活在基層的記者更能貼近實(shí)際、接近群眾生活,也更能從一線發(fā)掘出重大新聞,實(shí)現(xiàn)記者的人生價(jià)值。
少數(shù)記者,自持文憑高、工作環(huán)境好,在城市接觸的是“達(dá)官顯貴”,走入基層就趾高氣揚(yáng)、目空一切。出門有人陪、材料有人寫、甚至連典型都可以由被采訪單位隨時(shí)導(dǎo),試想這樣一位記者雖身居主流媒體,他能稱得上是一名合格的記者嗎?因此,筆者認(rèn)為,合格記者的錘煉與修養(yǎng)仍然長路漫漫。只有在行業(yè)規(guī)范下努力提高自己的政治理論水平、思想道德標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)操作技能,才有可能成為一名真正意義上的合格記者。
努力聰明工作的覺悟
隨著新聞_的改革、媒體功能的擴(kuò)大,傳媒業(yè)不僅越來越關(guān)注社會(huì)的方方面面,而且自身也越來越受到公眾的關(guān)注。傳媒人面對的不是少數(shù)個(gè)體,而是社會(huì)的全部。在媒介,不努力工作一定不行,不聰明工作也不行。
然而,當(dāng)前的傳媒人中,確實(shí)存在一部分不努力工作、不聰明工作的人。特別是某些直接附屬于黨政機(jī)關(guān)的傳媒記者,因?yàn)槟壳靶侣刜給這些主流媒體的記者以太多的采訪便利、較好的生活保障。加上主流媒體的報(bào)道,許多是國家機(jī)關(guān)主動(dòng)要求發(fā)布的信息,有的報(bào)道直接來源于文件和會(huì)議。本人曾見過許多記者,特別是大報(bào)大臺(tái)的記者,到被采訪單位后,這個(gè)單位早就把食宿、交通、材料、記者用品甚至禮品都準(zhǔn)備得好好的(y論監(jiān)督除外),記者提出的要求只要不太過份,被采訪單位一般都會(huì)以唯一的條件接受,那就是只要能幫助把稿件發(fā)出來就行。還有的記者甚至不到現(xiàn)場,要基層把相關(guān)材料一傳就坐在辦公室閉門造車、“精雕細(xì)刻”,這樣讓部分記者養(yǎng)成了惰性,甚至出現(xiàn)了虛假報(bào)道。
還有部分記者是不會(huì)聰明工作。飛利浦公司全球副總裁羅益強(qiáng)先生有次回答記者關(guān)于“我們怎樣更成功”的提問時(shí),他回答說“以前我們要成功只要靠努力工作,埋頭苦干就可以了,但是以后這不夠了,要想成功還要聰明工作。而以我們中國人長大的工程來看,要聰明工作是一件很不容易的事情!雹圻@其中“不容易的事情”我認(rèn)為有三個(gè):注重形象、待人熱忱、思維活躍。
黑幼龍?jiān)凇对诤蛣e人相處中,你會(huì)怎么做》的講演中有一個(gè)故事:“我在哈佛大學(xué)的時(shí)候,一位在大集團(tuán)擔(dān)任顧問的教授和我們說了那么件事情。他們集團(tuán)下面一家子公司要聘請一位總經(jīng)理,結(jié)果獵頭公司幫他們找了一名候選人。董事長和這名候選人見完面之后就打電話給獵頭公司說我不要這個(gè)候選人。獵頭公司很奇怪,這個(gè)候選人 ……(未完,全文共3308字,當(dāng)前僅顯示1671字,請閱讀下面提示信息。
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