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在全市半年經(jīng)濟工作調(diào)度會上的講話

發(fā)表時間:2006/9/9 16:05:18


  ***同志
  在全市半年經(jīng)濟工作調(diào)度會上的講話
 。2006年7月28日)
  同志們:
  這次經(jīng)濟工作調(diào)度會,是市委、市政府研究決定召開的。前幾天,我們組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的負責(zé)人到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地進行了參觀學(xué)習(xí),主要目的是讓各級各部門各級干部認清形勢、找準(zhǔn)差距、借鑒經(jīng)驗、自我加壓、加快發(fā)展。剛才,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個部門分別做了發(fā)言。***同志通報了這次到唐山、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)情況,***同志對我市上半年的經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)分析,對下半年的經(jīng)濟工作進行了安排部署,希望各級各部門認真借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,結(jié)合實際,深入扎實地抓好落實。下面,我講三點意見:
  一、要正確認識全市經(jīng)濟工作面臨的形勢
  善于分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,是做好工作的前提,也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。對于當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,可以概括為三句話:
  第一句話是勢頭不錯。總的來講,今年上半年全市經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快增長的良好勢頭,主要經(jīng)濟指標(biāo)保持了較高增速,多數(shù)指標(biāo)保持了兩位數(shù)增長,基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。特別是地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額等經(jīng)濟指標(biāo)普遍高于石家莊市
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如果不采取超常措施實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,不僅無法保證正常的財政支出,還會進一步拉大與發(fā)達地區(qū)和先進縣市的差距。因此,各級各部門必須進一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
  第三句話是機遇不少。機遇和挑戰(zhàn)并存是當(dāng)前經(jīng)濟形勢的顯著特點。從國際上看,目前世界經(jīng)濟已經(jīng)進入新一輪的高速增長期,國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作更加活躍,生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進一步加快,國際貿(mào)易和投資進一步擴大。這為我們進一步擴大對外開放,吸引外資提供了有利條件。從國內(nèi)來看,中央采取了“全面部署、分類指導(dǎo)”的方針,著力推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是將實施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略擺上了重要議事日程,出臺了一系列加快中部地區(qū)發(fā)展的政策措施。省委和***市委近年來更加重視縣域經(jīng)濟的發(fā)展,省委明確提出要做大兩個支撐,其中一個支撐就是做大縣域經(jīng)濟。省委和**市委還把縣域經(jīng)濟在全省、市經(jīng)濟總量的比重作為衡量經(jīng)濟運行質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),加大了對縣域經(jīng)濟發(fā)展的扶持和考核力度。目前,我們正在積極爭取成為全省第二批擴權(quán)強縣試點縣(市)。這些都為我們更多地引進資金、項目等提供了非常有利的條件。機會對每個縣(市)都是均等的,關(guān)鍵看敢不敢正視差距,能不能搶先一步,抓住機遇,率先發(fā)展。因此,各級各部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分利用好機遇,牢固樹立“不快發(fā)展就是失職,不大發(fā)展就是失誤”的觀念,切實做到聚精會神謀發(fā)展、凝心聚力抓經(jīng)濟,力爭在更快更好發(fā)展的實踐中搶得先機、贏得主動,進一步開創(chuàng)我市經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
  二、要進一步明確全市經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向
  項目建設(shè)是全市經(jīng)濟工作的第一抓手,是全市經(jīng)濟大發(fā)展的主攻方向。實現(xiàn)第四次黨代會提出的“今后五年全市生產(chǎn)總值年均增長12%以上、財政收入年均增長15%以上”的奮斗目標(biāo),實現(xiàn)全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧**、建設(shè)中等城市和社會主義新農(nóng)村的重大任務(wù),都離不開大項目、好項目的支撐。如果沒有源源不斷的大項目,實現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)幾乎是不可能的。目前,我市項目建設(shè)總體情況是好的,但也存在著一些不容忽視的問題。一是立市強市的大項目比較少。今年謀劃的54個市屬重點項目,投資過億元的項目有9個,僅占總數(shù)的17%;超過5000萬元的項目有5個,占總數(shù)的9.3%;超過1000萬元的項目有21個,占總數(shù)的39%。二是高科技含量、高附加值項目比較少。在54個市屬重點項目中,具有較高科技含量的項目僅有7個,占總數(shù)的13%。三是工業(yè)性生產(chǎn)項目比較少。在54個市屬重點項目中,基建項目接近30項,占總數(shù)的50%以上;工業(yè)生產(chǎn)性項目僅占33%。四是竣工和實際投產(chǎn)項目比較少。上半年有3個項目竣工,占全年項目總數(shù)的0.5%;實際投產(chǎn)的僅有2個項目。另外,新開工項目也比較少。今年我們計劃新開工項目25項,截至目前僅有13項開工建設(shè),占計劃的52%,其余12個項目因某種原因下半年開工的難度也比較大。五是實際完成投資偏低。今年我市預(yù)計完成投資7.6億元,到目前實際完成了2億元,僅占年計劃的25.6%。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門必須引起高度重視,并采取有力措施,認真加以解決。在今后的工作中,我們一定要把增投入、上項目作為全市經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向,特別是要把工業(yè)生產(chǎn)性項目時刻抓在手上,一刻也不放松。在項目建設(shè)工作中,各級各部門要努力做好三項重點工作:一要在建設(shè)上用力氣。要繼續(xù)嚴格落實“四位一體”項目建設(shè)責(zé)任制,各分包領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人要切實負起責(zé)任來,堅持靠前指揮,掌握動態(tài)情況,及時幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。要實行臺賬式管理,市委、市政府督查室和發(fā)展改革局等單位要定期督查、跟蹤問效,督促在建項目單位按照要求保證工程進度和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認真研究國家當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策,重點在破除土地、資金等瓶頸制約上多動腦筋、多想辦法。要少提困難、多鼓勁,少找客觀理由、多想想解決問題的方法,多想想怎樣把項目建設(shè)好,不斷在項目建設(shè)上有新的作為。二要在謀劃上用心思。謀劃好項目是建設(shè)好項目的前提。項目建設(shè)具有承接性,如果今年的項目謀劃不好、儲備不好,明年的項目工作就不會順利進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都要認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和資本流動趨勢,開闊謀項目、抓項目的眼界和思路,學(xué)會在市場經(jīng)濟條件下捕捉項目信息,善于 ……(未完,全文共6415字,當(dāng)前僅顯示2253字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市半年經(jīng)濟工作調(diào)度會上的講話》
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