油田企業(yè)黨建工作制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度，保證黨委政治核心作用的發(fā)揮
二、完善干部隊(duì)伍建設(shè)制度，把黨管干部原則落到實(shí)處
三、完善基層黨組織建設(shè)制度，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合
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　　**油田有限責(zé)任公司是中國(guó)石油天然氣股份有限公司下屬的全資子公司。公司自2000年成立以來，面對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)發(fā)生的深刻變化，公司黨委堅(jiān)持在加強(qiáng)中改進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，把制度建設(shè)貫穿于黨建工作的始終，促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的有機(jī)融合，探索了一條新形勢(shì)、新_下企業(yè)黨建工作的新路子，保證和促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　一、完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度，保證黨委政治核心作用的發(fā)揮
　　重組改制后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)_發(fā)生了變化，但黨委在企業(yè)中的政治核心地位沒有變。實(shí)踐中，我們積極探索公司制企業(yè)充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑，通過完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度，進(jìn)一步明確了企業(yè)黨委的工作職責(zé)，管方向，定政策，促發(fā)展，保穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用。
　　—制定《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)意見》，明確班子建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)和措施。企業(yè)改革和發(fā)展，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們以建設(shè)一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理、整體功能強(qiáng)，具有駕馭現(xiàn)代企業(yè)能力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，通過抓好“三個(gè)代表”重要思想和政
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須始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針。公司黨委從進(jìn)一步堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度出發(fā)，研究制定了《**油田有限責(zé)任公司職工代表大會(huì)條例（試行）》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，依法保障和維護(hù)了職工參與民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大問題，都經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過；凡是涉及企業(yè)重大投資項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、設(shè)備維修、經(jīng)營(yíng)管理合同等，除企業(yè)機(jī)密外，都納入廠務(wù)公開的范疇，使員工對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有充分的知情權(quán)。特別是對(duì)涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，公司黨委始終堅(jiān)持廣泛征求群眾的意見和建議，確保公平、公正、合理，使公司出臺(tái)的每一項(xiàng)重大政策措施，都能夠體現(xiàn)員工的愿望，代表員工的利益，從而得到員工的擁護(hù)和支持，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
　　二、完善干部隊(duì)伍建設(shè)制度，把黨管干部原則落到實(shí)處
　　在新_下，公司黨委著眼于實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合，通過制定干部選拔、培養(yǎng)、監(jiān)督的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，站在更高層次上管理干部，確保黨管干部原則得到貫徹落實(shí)。
　　—在干部選拔上，重點(diǎn)是堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范任用程序、拓寬選拔渠道。公司黨委在堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的要求，制定了《經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用管理暫行辦法》，明確了干部選拔的原則、方法和程序。工作中，我們逐步形成了群眾推薦、組織考察、民主測(cè)評(píng)、任前公示等配套制度，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔的程序。結(jié)合干部人事制度改革，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)爭(zhēng)推薦意見》，形成了一套程序嚴(yán)密、制度健全、運(yùn)作規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。兩年多來，公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職全部推行了差額競(jìng)爭(zhēng)上崗，全公司已有113人通過競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)入二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，有748人競(jìng)爭(zhēng)后走上礦大隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)有841人退出原領(lǐng)導(dǎo)崗位，初步建立起了領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的選拔任用新機(jī)制，促進(jìn)了班子結(jié)構(gòu)的改善和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
　　——在干部培養(yǎng)上，重點(diǎn)是增強(qiáng)理論修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平。公司黨委著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)決策水平，增強(qiáng)駕馭全局、駕馭市場(chǎng)的能力，研究制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、集中調(diào)訓(xùn)、崗位交流和掛職鍛煉等制度，促進(jìn)干部從多方面得到培養(yǎng)鍛煉和提高。幾年來，我們始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，組織學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法，促使青年干部在思想上、政治上盡快成熟。定期組織處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者來油田舉辦專題講座，并選送一大批中青年管理技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外知名院校和企業(yè)培訓(xùn)深造，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)和管理能力。同時(shí)，公司黨委還有意識(shí)地加大不同系統(tǒng)、不同專業(yè)、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)人員換崗交流的力度，在實(shí)踐中鍛煉年輕干部，并積極推薦優(yōu)秀管理業(yè)務(wù)骨干到中油集團(tuán)公司和股份公司海外項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)了干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。
　　—在干部監(jiān)督上，重點(diǎn)是規(guī)范從政行為、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、樹立干部形象。我們堅(jiān)持從規(guī)范黨員干部行為入手，組織制定了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任追究暫行辦法》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范》等12項(xiàng)配套制度，并認(rèn)真抓好制度落實(shí)。結(jié)合貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，我們?cè)邳h員干部中開展了“廉潔勤政新形象工程”活動(dòng)，組織廣大黨員干部對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，對(duì)照個(gè)人的崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)照群眾的期望和要求，查找自身存在的差距和不足，有的放矢地解決實(shí)際問題。通過這些措施，使黨員干部隊(duì)伍始終保持了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng) ……（未完，全文共3979字，當(dāng)前僅顯示2009字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《油田企業(yè)黨建工作制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》）