縣農(nóng)村信用合作社黨委書記事跡

縣農(nóng)村信用合作社黨委書記程金水事跡
　　
　　英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長(zhǎng)程金水，三年如一日，懷著一顆為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的赤誠(chéng)之心，廉潔從政，勤政為民，恪盡職守，用自己的一言一行實(shí)踐“三個(gè)代表”，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)。三年來(lái)，他帶領(lǐng)信合一班人，緊緊圍繞“降比、減虧、支農(nóng)、增存、控案”的十字方針，突出效益核心，緊扣業(yè)務(wù)中心，把握管理重心，開創(chuàng)了新形勢(shì)下山區(qū)信合事業(yè)的新局面。到**年末，全社各項(xiàng)存款余額億元，比三年前增加億元，增長(zhǎng)；各項(xiàng)貸款余額元，比三年前增長(zhǎng)，盤活不良貸款萬(wàn)元，占比下降個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)經(jīng)營(yíng)效益萬(wàn)元，比三年前減虧增效萬(wàn)元取得了農(nóng)民、經(jīng)濟(jì)、信用社“三贏”的良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了資金營(yíng)運(yùn)無(wú)違紀(jì)、會(huì)出結(jié)算無(wú)事故，三防一保無(wú)案件的“三無(wú)”目標(biāo)�？h聯(lián)社先后被授予省級(jí)文明單位；全省信合系統(tǒng)內(nèi)審先進(jìn)單位；全市文明系統(tǒng)、市級(jí)文明小區(qū)和全市”三個(gè)代表”學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、市級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位及縣十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、年度工作先進(jìn)單位；紅旗黨組織、“人民代表滿意單位”等稱號(hào)；全縣信用社個(gè)支部有個(gè)
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建特色農(nóng)莊個(gè)，盤活“四荒”資源萬(wàn)畝。在優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)上，不斷探索商業(yè)流通資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，積極做好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)黃金客戶服務(wù)工作，變過(guò)去每年⒉月對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)評(píng)定為下半年月主動(dòng)核資定貸放款，并簡(jiǎn)化手續(xù)，實(shí)行評(píng)定、發(fā)證、放貸“一站式”服務(wù)，吸引大批經(jīng)濟(jì)“小巨人”在信用社開戶。在信用社開戶的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體戶戶，比上年增加戶，占注冊(cè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶的
　　
　　。同時(shí)，還開辟了打工經(jīng)濟(jì)貸款、扶貧助學(xué)貸款、農(nóng)民建房貸款等新的支農(nóng)項(xiàng)目。累計(jì)投放“打工經(jīng)濟(jì)”貸款萬(wàn)元、貧困學(xué)生助學(xué)貸款萬(wàn)元、農(nóng)民建房和投資貸款萬(wàn)元。
　　
　　一腔熱血執(zhí)著勤政
　　程金水同志在走馬上任英山聯(lián)社理事長(zhǎng)時(shí)，沒有豪言壯語(yǔ)只是清清白白做人，勤勤懇懇做事。面對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，服務(wù)方式單一，員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實(shí)，他并沒裹足不前，而是充滿著對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求、對(duì)前途必勝的信心。為激發(fā)全社干部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，他組織全系統(tǒng)相繼廣泛深入地開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)、“優(yōu)良傳統(tǒng)、法紀(jì)法規(guī)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”三大教育和“鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的管理”三鐵教育以及“學(xué)查改”等學(xué)教活動(dòng)，同全員一道努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，發(fā)揚(yáng)“三鐵精神”，牢固樹立創(chuàng)新觀念和提高人均份額意識(shí)，把干部職工的思想從消極逐步引向積極，從物質(zhì)刺激逐步引向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從單一的傳統(tǒng)信貸服務(wù)轉(zhuǎn)向全能化金融服務(wù)，從單一的信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向金融大市場(chǎng)，他的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)了員工拼搏向上的工作熱情。全系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出崗位標(biāo)兵人、業(yè)務(wù)能手名、模范黨員名。
　　程金水同志對(duì)工作有火一般的熱情，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，他始終堅(jiān)持從一抓起，從自身做起，從經(jīng)營(yíng)存、貸款業(yè)務(wù)，管理制度的建立，人員的調(diào)配到隊(duì)伍的建設(shè)等工作，他都要親自組織、親自檢查督辦，一件一件地抓落實(shí)。他工作起來(lái)不分晝夜，人們你他是一個(gè)工作狂，幾次胃病發(fā)作，忍痛上崗，不下一線，白天堅(jiān)持帶藥下鄉(xiāng)，深入農(nóng)村，指導(dǎo)全社工作，夜晚回家輸液打針，仍考慮工作。**年月中旬，他帶病堅(jiān)持下鄉(xiāng)檢查工作，突然胃出血病倒住院，他勉強(qiáng)在醫(yī)院住了三天就背著醫(yī)生又回到工作崗位上。在他的帶動(dòng)下，全社干部職工愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃、超目標(biāo)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)扭虧為盈穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)持續(xù)發(fā)展。
　　為打破舊_、舊框框?qū)π庞檬聵I(yè)的束縛，他從改革入手，在全社范圍內(nèi)狠抓了“管理機(jī)制、服務(wù)手段”創(chuàng)新。在機(jī)制上：堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新勞動(dòng)分配機(jī)制，推行全員勞動(dòng)合同制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制，搬掉了鐵交椅，砸毀了鐵飯碗，打破了終身制，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感，實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的創(chuàng)新。在工作方式方法上，他帶領(lǐng)信用社一班人腳踏實(shí)地地走出了一條“牢記宗旨，創(chuàng)新信貸服務(wù)，構(gòu)建信貸引存工程；創(chuàng)新打工服務(wù)方式，構(gòu)建聯(lián)誼儲(chǔ)蓄工程；創(chuàng)新集鎮(zhèn)服務(wù)方式，構(gòu)建活期存款工程；創(chuàng)新責(zé)任攬儲(chǔ)方式，構(gòu)建愛社儲(chǔ)蓄工程”的創(chuàng)新之路，年均凈投支農(nóng)貸款余萬(wàn)元，促進(jìn)了英山農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有力地培植了源源不斷的儲(chǔ)源，使全縣信用社各項(xiàng)存款達(dá)到億元，比三年前凈增億元，成為英山存款份額最大，增長(zhǎng)速度最快，質(zhì)量最優(yōu)，群眾最信賴的金融單位，使信用合作事業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。
　　
　　一桿標(biāo)尺從嚴(yán)管理
　　程金水同志經(jīng)常說(shuō)，“干部要常澆三盆水，一盆洗頭水，保持清醒的頭腦，一盆洗手水，保證兩袖清風(fēng)，一盆洗腳水，保持樸實(shí)的作風(fēng)”。為此，他組織信用社一班人，進(jìn)一步建立和健全了各項(xiàng)制度和責(zé)任制，使信用合作管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。圍繞增收節(jié)支，狠抓經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、扭虧增盈責(zé)任制、績(jī)效考核責(zé)任制三個(gè)到位。在經(jīng)營(yíng)_上，建立和完善了“三級(jí)經(jīng)營(yíng)、兩級(jí)承包、一級(jí)核算”的經(jīng)營(yíng)_。聯(lián)社以信用社、信用社對(duì)分社全面實(shí)行“定存款、定貸款、定收入、定支出、定利潤(rùn)，聯(lián)系工 ……（未完，全文共4028字，當(dāng)前僅顯示2034字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用合作社黨委書記事跡》）