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國企如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人

發(fā)表時間:2006/9/26 11:56:18
目錄/提綱:……
二是管理模式缺乏創(chuàng)新,缺乏公開性與競[本文轉(zhuǎn)載自爭性
三是市場配置體系不夠完善
四是依法選用環(huán)節(jié)相對薄弱
一是建立市場準(zhǔn)入機制
二是健全市場評價機制
三是嚴(yán)格市場退出機制
四是完善社會化的市場體系
一是健全職業(yè)經(jīng)理人管理_
二是構(gòu)建職業(yè)化服務(wù)體系
三是強化職業(yè)經(jīng)理人后備人才培養(yǎng)
四是推行首席執(zhí)行官(ceo)制度,加快經(jīng)營者職業(yè)化步伐
一是健全民主推薦機制
二是建立民主決策機制
三是健全民主監(jiān)督機制
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)
二是明確分層分類管理
三是創(chuàng)新激勵機制
四是切實強化約束機制
……

  存在問題
  近年來,我市對國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用進行了一系列改革和探索,積累了一定的經(jīng)驗,但也存在著一些問題,主要是:
  選拔任用的主體不夠明確。黨委組織部門與企業(yè)工委、國資委之間還沒有完全建立分工合作的機制,真正做到管人與管事、管資產(chǎn)相結(jié)合。在企業(yè)內(nèi)部,有相當(dāng)一部分董事長兼任了總經(jīng)理。
  選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué);咎子命h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,存在把經(jīng)營管理者類同于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象。
  選拔任用的程序不夠規(guī)范。不同程度地存在長官意志,組織選定常常變成個別人圈定。同時,選
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指標(biāo)體系及評價方法,通過法定的全國統(tǒng)考、評估測試進行資格認(rèn)證,準(zhǔn)予注冊進入市場。二是健全市場評價機制。制定和完善科學(xué)的評價結(jié)構(gòu)體系。把企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)、核心競爭力、長遠發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化進行量化并作為考核標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。按照出資人認(rèn)可和市場認(rèn)可原則,由出資人、董事會(監(jiān)事會)委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行評價。三是嚴(yán)格市場退出機制。全面實行柔性任期制和契約管理制,以3年為基本任期,根據(jù)績效及評價決定連任、解聘、免職或引咎辭職,出資人與經(jīng)營管理者雙方的權(quán)利義務(wù)以合同約定為準(zhǔn)。四是完善社會化的市場體系。組建全國、省、市三級企業(yè)經(jīng)營管理人才大市場,大力培育和扶持企業(yè)經(jīng)營管理人才行業(yè)協(xié)會,以逐步形成政府宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、行業(yè)協(xié)會嚴(yán)格自律、中介組織熱情服務(wù)的運行格局。
  以職業(yè)化改革為主要方向,加快職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)步伐。一是健全職業(yè)經(jīng)理人管理_。對“存量”企業(yè)經(jīng)營管理者進行系統(tǒng)培訓(xùn),符合條件的發(fā)給相應(yīng)的任職資格證書;積極引進“增量”職業(yè)經(jīng)理人,以“增量”激活“存量”。二是構(gòu)建職業(yè)化服務(wù)體系。三是強化職業(yè)經(jīng)理人后備人才培養(yǎng)。四是推行首席執(zhí)行官(ceo)制度,加快經(jīng)營者職業(yè)化步伐。
  以民主化改革為主要支撐,建立健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者民主選任機制。一是健全民主推薦機制。建立和實行考察預(yù)告、差額考察、述職述廉制度,讓每一個被考察對象接受員工評議。二是建立民主決策機制。組建由出資人、專家和員工代表共同組成的人才選拔委員會,采取“票決制”的辦法,即在民主推薦n+1的人選中,以投票的方式?jīng)Q定最后人選。三是健全民主監(jiān)督機制。
  以法制化改革為主要保障,建立健全選拔任用的法規(guī)體系。一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立國家層面上的法律所有權(quán)與經(jīng)濟所有權(quán)分離。在國家與國企層面上,規(guī)范委托代理關(guān)系,使企業(yè)經(jīng)濟所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,規(guī)范二級委托代理關(guān)系。二是明確分層分類管理。做到企業(yè)經(jīng)管者與黨政干部分離,并按企業(yè)不同性質(zhì)、規(guī)模進行分層管理。國資委等國有資產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)依照有關(guān)規(guī)定,任免國有獨資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師及其他企業(yè)負責(zé)人;任免國有[本文轉(zhuǎn)載自獨資公司的董事長、 ……(未完,全文共1810字,當(dāng)前僅顯示1150字,請閱讀下面提示信息。收藏《國企如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人》