企業(yè)黨組織如何提高駕馭企業(yè)的能力

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的基礎(chǔ)
一是組織黨支部書記分期分批參加市委組織部舉辦的骨干學(xué)習(xí)班
二是在全廠黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹活動
三是組織廠黨委中心組理論學(xué)習(xí)
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用
一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，配齊配強(qiáng)支部班子
二、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的根本
（一）把轉(zhuǎn)變觀念作為謀求新發(fā)展的前提
（二）正視差距謀求新的發(fā)展
（三）落實(shí)措施謀求新的發(fā)展
三、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的保證
（一）育企業(yè)精神，鑄企業(yè)之魂
（三）注重人力資源的培養(yǎng)開發(fā)，催生企業(yè)競爭力
（四）塑造企業(yè)形象，拓展形象發(fā)展力
……

　　黨的十六屆四中全會做出了提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，這對加強(qiáng)黨的建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。提高黨的執(zhí)政能力，既是一個重大的理論命題，也是一個重大的實(shí)踐命題。因此，對企業(yè)而言，企業(yè)黨組織的“執(zhí)政能力”，就是駕馭企業(yè)的能力。而駕馭企業(yè)的能力，就是領(lǐng)會貫徹黨和國家大政方針，指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力；就是組織企業(yè)提高生產(chǎn)績效的管理能力。湛江卷煙廠黨委作為一個企業(yè)黨組織，在提高駕馭企業(yè)能力方面做了一些工作，有了一些體會。
　　一、加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的基礎(chǔ)
　　打鐵先要自身硬。黨組織要提高駕馭企業(yè)的能力，就先要搞好自身的組織建設(shè)和思想建設(shè)。為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，湛江卷煙廠黨委做了一系列深入細(xì)致的工作：
　�。ㄒ唬┱J(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨員干部加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識。一是組織黨支部書記分期分批參加市委組
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導(dǎo)下，從一間手工作坊的小型煙絲廠發(fā)展成為中型卷煙企業(yè)，在管理水平、技術(shù)裝備、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面都積累了較好的經(jīng)驗(yàn)和打下較好的基礎(chǔ)。但是，與先進(jìn)的卷煙企業(yè)相比，湛江卷煙廠仍處于規(guī)模偏小，效益偏低的狀況。從全國煙草行業(yè)的形勢來看，改革成了主旋律，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展已勢在必行。在這種形勢下，由廣州卷煙二廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠聯(lián)合重組而成的廣東卷煙總廠于去年1月12日正式成立。目前，湛江卷煙廠已由一個獨(dú)立的法人單位變成一個非法人的核算單位，成了廣東卷煙總廠的一個生產(chǎn)點(diǎn)，角色已轉(zhuǎn)換，職能發(fā)生較大的變化。這是一種新的情況，也是一種新的考驗(yàn)，更是展示廠黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的機(jī)會。那么，在新的形勢下，企業(yè)如何才能尋求更大的發(fā)展？在實(shí)際中應(yīng)做好以下幾方面的工作：
　�。ㄒ唬┌艳D(zhuǎn)變觀念作為謀求新發(fā)展的前提。廠黨委一班人把轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來，把職工的思想統(tǒng)一到總廠的工作思路上來，統(tǒng)一到能否謀求新發(fā)展的高度上來，做改革的促進(jìn)派。廠黨委針對職工害怕合并重組后會成為“三等公民”或者被邊緣化；對年產(chǎn)達(dá)15萬大箱以上的本地品牌“廣州灣”存在狹隘的品牌情結(jié)；對重組后產(chǎn)生“靠著大樹好乘涼”的盲目樂觀思想進(jìn)行了剖析，使黨員、干部、職工消除錯誤思想，樹立對改革、重組的正確認(rèn)識，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，為廣東煙草行業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展盡心盡力。
　�。ǘ┱暡罹嘀\求新的發(fā)展。廠黨委認(rèn)為，湛江卷煙廠經(jīng)過多年的努力，各項(xiàng)工作打下一定的基礎(chǔ)，但與先進(jìn)的兄弟廠和總廠相比，畢竟存在著差距。在管理方面，廠里現(xiàn)行的大部分管理制度都為傳統(tǒng)式的，缺乏科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在技術(shù)方面，與先進(jìn)水平相比，仍相對滯后，設(shè)備和工藝技術(shù)管理上對新技術(shù)的應(yīng)用不足，制約了企業(yè)技術(shù)水平的提高；人員結(jié)構(gòu)不合理，制約企業(yè)的發(fā)展。差距明了之后，前進(jìn)的方向也就明確了。
　�。ㄈ┞鋵�(shí)措施謀求新的發(fā)展。廠黨委從樹立科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，根據(jù)形勢的發(fā)展和總廠的要求及自身的需要，決定從提高工藝水平、加工水平入手，將本廠打造成為一個規(guī)范有序、運(yùn)作高效的生產(chǎn)點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，廠黨委制訂了相應(yīng)的配套措施，如成立四個專責(zé)小組等。為使配套措施變成全體職工的自覺行動，形成合力，廠黨委又在職工中逐層逐級展開討論，形成了廣泛的共識，以保證各項(xiàng)措施得到順利實(shí)施。
　　三、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的保證
　　企業(yè)文化作為一種以人為管理主體、以企業(yè)精神為核心、以_行為為基礎(chǔ)、以追求最佳效益為目標(biāo)的企業(yè)管理新理念，被越來越多的企業(yè)所重視，也成為企業(yè)黨組織用以凝聚人心、形成合力，提升企業(yè)核心競爭力的手段，也是企業(yè)黨組織提高駕馭企業(yè)能力的重要方面。湛江卷煙廠就是憑著多年積蓄的豐厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，克服一個又一個困難，迎來了美好的前程。在廠黨委的指導(dǎo)下，各級黨組織和全體干部職工為企業(yè)文化建設(shè)作了不少的努力。
　　（一）育企業(yè)精神，鑄企業(yè)之魂。培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
　　多年來，廠黨委根據(jù)不同時代背景、企業(yè)特點(diǎn)、文化傳統(tǒng)和時代風(fēng)貌開展一系列的有關(guān)活動，組織力量挖掘企業(yè)精神和詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵。如選樹能代表企業(yè)精神的先 ……（未完，全文共3392字，當(dāng)前僅顯示1713字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨組織如何提高駕馭企業(yè)的能力》）