中國有句古話:“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚!
細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。從巴林
銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控,到一個具有233年歷史的“老字號”銀行的轟然倒下,銀行放
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治機制,從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管。發(fā)動全行員工積極參與。必須提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權(quán)不分、職責不明、授權(quán)無度、授權(quán)不清、反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制,從集中檢查向制度化經(jīng);D(zhuǎn)變;说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取數(shù)據(jù)監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準。檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制,從“被動防”向“主動堵”轉(zhuǎn)變。充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞。制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作、易檢查、易評價。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理,違規(guī)必糾。 ……(未完,全文共907字,當前僅顯示577字,請閱讀下面提示信息。
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