院長在2005年度醫(yī)院總結(jié)表彰大會(huì)上的講話[三級(jí)甲等]

目錄/提綱：……
（三）堅(jiān)持公共事業(yè)為公眾服務(wù)的原則，積極主動(dòng)地開展各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)
（一）醫(yī)療工作
（二）護(hù)理工作
（三）教學(xué)工作
（四）科研工作
（五）醫(yī)師培訓(xùn)工作
（六）藥事管理工作
（一）綜合行政管理工作
（二）人事工作
（三）總務(wù)工作
（四）設(shè)備采購供應(yīng)與國有資產(chǎn)管理工作
（五）、財(cái)務(wù)審計(jì)工作
（六）基本建設(shè)工作
（七）安全保衛(wèi)工作
（一）全面完成“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作任務(wù)
（二）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)
（三）加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理，提高醫(yī)療護(hù)理水平
（四）建立健全行政后勤管理制度，提高行政后勤管理水平
（五）加強(qiáng)藥品管理工作，切實(shí)降低藥品收入比例
（一）確立文化理念，深化內(nèi)涵挖掘，建設(shè)富有齊魯百年名院特色的醫(yī)院文化
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)
（三）確立建設(shè)和諧型醫(yī)院的目標(biāo)，積極承擔(dān)公有醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任
（四）加大對(duì)外宣傳工作力度，提高醫(yī)院社會(huì)影響力
（一）加強(qiáng)臨床科室體系、基礎(chǔ)研究體系和輔助科室體系建設(shè)
（二）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育優(yōu)勢特色學(xué)科
（三）努力貫徹“人才興院”戰(zhàn)略，狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)
（四）不斷加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，突出教學(xué)醫(yī)院特色
（一）搞好醫(yī)院基本建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程
（二）完善醫(yī)院管理技術(shù)支持體系
（三）加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)采購和國有資產(chǎn)管理工作
（四）深化后勤改革，做好后勤保障
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作……

　　深化管理改革構(gòu)建和諧醫(yī)院—**院長在2005年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話（摘要）
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　大家好！
　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨委、院行政，向在百忙之中蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向一年來立足本職崗位，任勞任怨、辛勤工作的全院職工表示衷心的感謝和誠摯的問候！
　�。玻埃埃的晔轻t(yī)院工作格外繁忙的一年。從承擔(dān)的工作任務(wù)看，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)等成為醫(yī)院２００５年工作的重中之重。面臨著這樣繁重的工作任務(wù)，全院干部職工在院黨委、院行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，戮力同心、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，不僅較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而且推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得了令人鼓舞的成就。
　　保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)順利完成，提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)、解決了很多群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的變化和進(jìn)步，達(dá)到了群眾滿意工程的目標(biāo)。
　　按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)方案，以衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)院管理，對(duì)存在的問題認(rèn)真面對(duì)，厲行整改，有效地提高了醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展。
　　結(jié)合醫(yī)院管理年和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，重點(diǎn)開展了三項(xiàng)工作，即醫(yī)藥購銷中不
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略923字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
共事業(yè)為公眾服務(wù)的原則，積極主動(dòng)地開展各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。在“國際愛眼日”、“５．１２”護(hù)士節(jié)等醫(yī)學(xué)主題活動(dòng)日組織義診活動(dòng)；派出醫(yī)療隊(duì)和專家組，赴寧夏固原、山東聊城、蒼山、沂南、沂水等地支援貧困地區(qū)建設(shè)；組織了“情系沂蒙——百名黨員醫(yī)師下鄉(xiāng)義診活動(dòng)”，為沂蒙老區(qū)人民免費(fèi)送醫(yī)送藥。通過這些公益性活動(dòng)，展示了百年老院應(yīng)有的人道主義精神和勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象。
　　（四）全年共出版院報(bào)２３期，１７６期開始由４版擴(kuò)為８版，增加了新聞容量，更新了報(bào)紙版面，加大了對(duì)外宣傳力度。全年在健康報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、山東電視臺(tái)等眾多媒體發(fā)表各類外宣稿件５８０余篇；完善了醫(yī)院網(wǎng)站，注冊會(huì)員已達(dá)２１８０位，點(diǎn)擊量９２，３３５人次。
　�。ㄎ澹┓e極參與全國和山東省兩級(jí)的“號(hào)手”推評(píng)工作，４個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)全部通過復(fù)審，產(chǎn)科病房榮獲“全國青年文明號(hào)”稱號(hào)，使得我院成為山東省衛(wèi)生系統(tǒng)唯一同時(shí)擁有兩個(gè)“全國青年文明號(hào)”的單位。
　　業(yè)務(wù)建設(shè)
　�。ㄒ唬┽t(yī)療工作
　�。保粩嗉訌�(qiáng)門診工作，制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編門診分冊》，規(guī)范了門診處方。改進(jìn)門急診工作流程，制定門診便民服務(wù)１０項(xiàng)措施，做好公費(fèi)醫(yī)療、查體等工作，拓展門診工作外延。全年完成門診掛號(hào)工作量１３５萬余人次，急診接診５６，８３７人次，住院２，８８７人次，搶救１５，０００人次，搶救成功率為９３％；完成健康查體２．２萬人次，公費(fèi)醫(yī)療門診２２８，７５９人次，住院１６８２人次。
　�。玻鲈喝藬�(shù)達(dá)３．８７萬多人次，比去年增加了２２．０８％，手術(shù)臺(tái)次達(dá)２２，９９４臺(tái)，比去年增加了１１．９２％，均超過了年初制定的增長１０％的目標(biāo)。床位使用率、周轉(zhuǎn)率均較去年增加，平均住院日下降。
　�。常ψ龊酶刹勘＝」ぷ鳎瑸榉奖憷贤揪歪t(yī)，新開設(shè)了心內(nèi)、神經(jīng)內(nèi)科等７個(gè)門診，在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入就診范圍，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，今年亞洲第一家ｇｐｒｓ無線網(wǎng)絡(luò)援外心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，監(jiān)護(hù)中心可管理５萬名用戶，已成功搶救２０余名突發(fā)心血管疾病患者。保健門診量達(dá)９１，２６１人次，門診治療觀察達(dá)９３２７人次，出院病人１３３８人次，病床使用率達(dá)９７．２％。
　�。矗朴喠恕渡綎|大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編醫(yī)療分冊》，督促指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室制定完善的醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系；組織了醫(yī)療制度及衛(wèi)生部評(píng)價(jià)指南學(xué)習(xí)周、醫(yī)院管理制度科主任培訓(xùn)班、全院醫(yī)療制度、醫(yī)療法規(guī)學(xué)習(xí)考核競賽等培訓(xùn)活動(dòng)；多次組織大規(guī)模的醫(yī)療管理檢查和專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果均通過《醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)》對(duì)全院進(jìn)行通報(bào)。
　�。担�(guī)定凡不具備執(zhí)業(yè)資格和未經(jīng)注冊者，一律不得獨(dú)立進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，做到了依法執(zhí)業(yè)、合法行醫(yī)。
　�。叮鶕�(jù)衛(wèi)生部督查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)了全院醫(yī)、技人員的“三基三嚴(yán)”全員培訓(xùn)，建立了院、科兩級(jí)培訓(xùn)體系，組織了多次專題講座和考核。
　　７．進(jìn)行了新技術(shù)及疑難危重病例搶救的評(píng)選，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新性、先進(jìn)性；鼓勵(lì)新技術(shù)的開展，全年進(jìn)行了２１例肝臟移植，５８例腎臟移植等。
　�。福闪⒘朔ㄒ�(guī)事務(wù)處，制定了各類糾紛防范和處理工作制度，建立了院科兩級(jí)醫(yī)患糾紛處理體系。
　�。梗畬�(duì)重點(diǎn)科室的護(hù)士長、消毒員進(jìn)行了專門培訓(xùn)；監(jiān)督指導(dǎo)制定崗位責(zé)任制，修訂了器械消毒規(guī)范與流程。
　�。保埃鋵�(shí)崗位責(zé)任制，完善醫(yī)療保險(xiǎn)工作流程，全年醫(yī)�？傞T診量達(dá)４９，２３２人次，住院１６８２人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)７１５２．６萬元。
　�。ǘ┳o(hù)理工作
　�。保朴喠恕渡綎|大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編護(hù)理分冊》，作為醫(yī)院護(hù)理管理的標(biāo)準(zhǔn)和指南。
　�。玻e行了院內(nèi)靜脈留置針比賽并參加全省比賽，獲得第一名的佳績；進(jìn)行了全院范圍的心肺復(fù)蘇考核，組織基礎(chǔ)理論考試多次，參加人員達(dá)１１１０人次，舉辦護(hù)理業(yè)務(wù)講座１０次。
　�。常哟髮�(duì)護(hù)理工作的檢查和督導(dǎo)力度，重點(diǎn)對(duì)程序落實(shí)、差錯(cuò)缺陷、服務(wù)態(tài)度、記錄質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，各類檢查結(jié)果均以實(shí)名制在護(hù)理質(zhì)量簡報(bào)上進(jìn)行通報(bào)。
　�。矗瓿闪耍玻常该麑W(xué)生、１０９名進(jìn)修生的帶教任務(wù)，完成本科和大專授課８４學(xué)時(shí)，涌現(xiàn)出護(hù)理新技術(shù)９項(xiàng)，發(fā)表各類論文２００余篇。
　�。ㄈ┙虒W(xué)工作
　�。保ㄟ^教育部本科教學(xué)評(píng)估，完成本年度大學(xué)各學(xué)院，理論授課７２３０學(xué)時(shí)，見習(xí)帶教８９２學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教學(xué)７２９３學(xué)時(shí)，完善本科生導(dǎo)師制，診斷學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)分別被評(píng)為國家級(jí)、省級(jí)精品課程。
　�。玻朴啞杜R床教學(xué)管理手冊》、《臨床教學(xué)操作規(guī)范手冊》，建成臨床醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心、全院手術(shù)教學(xué)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)。
　　３．通過了臨床醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)復(fù)審，招收碩士１８４人，博士８５人；組織研究生論文答辯３４７人次；實(shí)現(xiàn)了全國百篇優(yōu)秀博士論文零的突破。
　�。矗M織醫(yī)學(xué)教育講座５２次，發(fā)放學(xué)分３４５６人次，完成了２００５年的學(xué)分驗(yàn)證工作，其中１７２６ ……（未完，全文共10890字，當(dāng)前僅顯示2590字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《院長在2005年度醫(yī)院總結(jié)表彰大會(huì)上的講話[三級(jí)甲等]》）