目錄/提綱:……
一、_年上半年的監(jiān)理工作
五是個別標段施工組織不合理
四是會同工作站每月開展一次檢查,召開安全例會,并就檢查情況進行通報
二是積極安排相關人員參加工作站組織的安全教育培訓
三是組織監(jiān)理人員學習省指領導講話精神,剖析安全生產(chǎn)典型案例
一是建立環(huán)、水保組織機構
二是將環(huán)保工作方案落實到施工過程中
二是成立了“學、創(chuàng)、建”活動領導小組,制定了活動實施方案并正在實施
二、存在的主要問題
三、下一步的工作計劃
……
科學監(jiān)理克難奮進營造工程建設的好開端
____年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年,也是**工程施工的開局年,為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標,第*高駐辦在省指、工作站的正確領導下,全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的
工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面,并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上,進一步強化內(nèi)部管理,努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。
一、_年上半年的監(jiān)理工作
(一)加強進度控制,確保工程進度按計劃推進
_、“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一,是硬指標,施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。第*高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段,存在著地勢險要,地質(zhì)復雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業(yè),對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的____年度生產(chǎn)計劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,對上半年施工計劃、月
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基、橋梁工程受到影響較大;
三是因
供電線路遷移停電,導致很多施工項目被迫停工;
四是*_標因受到橋改隧的影響,導致工作量完成較低;
五是個別標段施工組織不合理。
(二)加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達到精品要求
質(zhì)量是效益、是生命,面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動載體,認真控制每個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達到精品要求。
_、 加強合同管理,完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備,要求各標段進一步完善質(zhì)量管理組織機構、質(zhì)量保證體系。
_、加強過程控制,嚴把質(zhì)量關。一是加強旁站,即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是督促施工單位自檢,并積極主動抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量;三是加強巡視,高級駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場巡視檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場情況進行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。*_標因**壩隧道(出口)已掘進___余米,二襯未能及時跟進,存在著重大安全、質(zhì)量隱患,故高駐辦于____年_月__日下達工作指令,要求施工單位立即封閉掌子面,停止掘進,并加快二襯施工;*_標因不按規(guī)范施工,仰拱施工沒有緊跟掌子面,高駐辦于____年_月_日下達工作指令,要求停止洞身開挖、加快仰拱施工,經(jīng)過整改高監(jiān)辦現(xiàn)場復查后,認定其整改符合要求后,于____年_月__日下達了復工指令;截至到_月__日高駐辦共下發(fā)工作指令__個,發(fā)函__份。開工截至到_月__日第八高駐辦所轄各單位開工分項工程___項,已完工___項,已交工___項,已交工工程均能達到合格要求。
_、加強試驗檢測,嚴把原材料關。要求施工單位制定材料進場計劃,按照材料計劃制定試驗檢測計劃,既滿足頻率,也對施工環(huán)節(jié)進行控制。經(jīng)檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目主體工程項目。截至到目前高監(jiān)辦中心試驗室抽檢共計___次,合格___次,不合格__次。具體情況見附表_試驗檢測匯總表。
_、加強監(jiān)理管理、強化監(jiān)理責任。一是從各項目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強高駐辦的監(jiān)理力量,對玩忽職守、不履行監(jiān)理職責的監(jiān)理人員堅決辭退;二是加強學習,定期組織監(jiān)理人員參加相關的培訓,學習相關的新規(guī)范、新標準、新工藝,交流監(jiān)理工作心得,使監(jiān)理人員的業(yè)務能力和
職業(yè)道德素質(zhì)提高,保證各項工作有序、高效運轉;三是制定項目質(zhì)量的監(jiān)理控制體系,以明確項目監(jiān)理機構與總監(jiān)辦、承包商相互工作關系和程序,以及監(jiān)理內(nèi)部各級、各部門、各崗位的職責、工作關系和程序,使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。
_、加強宣傳教育,增強質(zhì)量意識。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質(zhì)量年活動實施方案。二是強化監(jiān)理人員質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加強安全控制,確保無重特大安全責任事故
安全責任大于天,我們積極學習了**
安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓,特別注重施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進一步加強了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度,確保無重特大安全責任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。
_、 落實安全組織機構。一是要求各施工單位根據(jù)省指揮部省指安〔____〕_號文件規(guī)定,設置安全管理機構,配齊專職安全人員。二是高駐辦成立了安全領導小組,制定了安全監(jiān)理方案,并進一步建立健全了安全保證體系。
_、 落實安全生產(chǎn)制度。一是制定了各級監(jiān)理人員的安全職責,并將安全監(jiān)理工作責任落實到部門、落實到人、落實到各個監(jiān)理控制程序中,形成監(jiān)理人員人人重 ……(未完,全文共4089字,當前僅顯示2065字,請閱讀下面提示信息。
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