后勤戰(zhàn)線的勤務(wù)兵-生活管理站站長事跡演講

　　在生活管理站有一個長得黑黑瘦瘦，卻走路風風火火、做事雷厲風行的人，在大家眼里，他是一個男人卻有著無比的耐心和細心，雖不高大偉岸卻有顆心系職工的愛心。很多時候，我們覺得他不是一位領(lǐng)導而更象是一位兄長，平易近人、勤勤懇懇、任勞任怨。也許因為太熟悉和親切，大家都似乎忘記了他名字的全稱，也忘記了他還是位領(lǐng)導，全喜歡“曉明”長“曉明”短地叫。他是誰呢？不錯，他就是我們的副站長徐曉明同志。
　　“曉明”站長故事很多，當初他到我們站工作就有個小故事。有人形容后勤服務(wù)工作“煩、臟、亂、累”，很多都是些婆婆媽媽、吃力不討好，但又必須要有人去做的事，做好了，別人認為是理所應當，做不好，立刻就會招來很多的指責，所謂“服務(wù)無小事”的說法是太有道理了。因此，很多人都視到生活后勤工作為畏途，不想來，不愿來，不敢來。2003年9月，當組織上派“曉明”站長到我們站任
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采購到登記入帳，從現(xiàn)場管理到窗口賣飯，他做到了對每一個操作流程都了如指掌。他憑著在基層隊任職時積累起來的好人緣，廣泛了解征詢職工對食堂管理的意見。翻開他的筆記本，你能看到在他筆記本上密密麻麻地記錄著各個食堂的人員狀況、管理現(xiàn)狀、存在問題以及他對食堂管理的一些想法�，F(xiàn)在，隨便提起哪個食堂，他都能如數(shù)家珍似地給你說出個子丑寅卯來。
　　要管好一線食堂，首先要有對一線職工深厚的感情，“曉明”站長正是如此，看到食堂管不好，職工吃不好，他比自己吃不好更難受和自責，抓起來也就更加嚴厲。有一次，他在調(diào)查摸底的過程中發(fā)現(xiàn)，某個基層食堂管理混亂，不僅職工的意見很大，在全廠食堂中也一直處于落后地位。為解決問題，他多次到該食堂蹲點調(diào)研，聽意見，嘗飯菜，看管理。經(jīng)過細心調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)該食堂飯菜質(zhì)量差，現(xiàn)場管理混亂，帳目不清，庫房里原材料擺放不合要求等等許多問題，他當即不留情面地要求該隊領(lǐng)導撤換了管理員，提出了徹底的整改意見。經(jīng)過近一年的努力，食堂里蒼蠅沒了，地面干凈了，灶臺亮了，帳目清了，就餐職工們笑了，食堂職工的整體素質(zhì)也有了很大的改觀。今年，在局防疫站組織的幾次全局食品衛(wèi)生大檢查中，該食堂都獲得了一致好評。
　　除了熱情、耐心和細心，“曉明”站長還把他十多年在一線工作的如火熱情和急難險重沖鋒在前的作風帶到了生活管理站，并以此感染和帶動了一大批的同志。
　　4月下旬的一天，衛(wèi)生所兩名職工到局防疫站拉藥，到達金湖已經(jīng)是晚上七點多了。價值好幾萬元的藥品如果不能及時存入庫房，若有丟失和損壞誰都擔不起這個責任，但是搬吧，物業(yè)樓里職工都已經(jīng)下班了，一時又找不到人手。兩名職工正在為這車堆得滿滿的藥品發(fā)愁的時候，徐曉明卻出人意料地從物業(yè)樓里走了出來，笑著說：“從下班起我就在這等，我來給你們當苦力!”經(jīng)過近一個小時的忙碌，滿滿一車藥品被整整齊齊地擺放在庫房的貨架上，這件事讓兩名職工一直深為感動。從不以領(lǐng)導自居，總是想著別人的難處，這就是我們的“曉明”站長。
　　還有一件事至今被職工們掛在嘴邊。2004年8月，招待所要從金北搬到金湖租的無名酒店，上千件的大大小小的東西，千頭萬緒，光是看一遍都讓人頭大。既要保證按時搬遷完畢，又要不丟一樣東西。時間緊任務(wù)重，作為搬家工作的負責人，徐曉明自知責任重大。為了順利搬遷，他精心制定了搬家計劃，兵分兩路，一部分人在金北收拾搬運，一部分人在酒店里清洗整理。當?shù)谝卉嚰耶數(shù)竭_金湖的時候，已經(jīng)是中午了。雖然家就近在咫尺，他卻顧不上回家吃午飯，匆匆忙忙地在路邊小店里買了兩個面包，就著自來水吃了。然后又和大家一起洗涮碗筷、打掃衛(wèi)生。房間里沒有空調(diào)，剛搬來的空調(diào)也沒來得及安裝，再加上地面返潮嚴重，小小的空間就顯得格外潮濕悶熱。不一會兒，個個都汗流浹背，帶頭沖在前的“曉明”站長更是象剛從水里撈出來一樣，本來就黑瘦的他此時看起來更加黑瘦�？蔀榱粟s進度，他忙得水都沒有喝一口。終于在沒有請一個民工的情況下，連續(xù)忙碌了兩天，順利完成了搬家任務(wù)，而且大到桌椅板凳、電器設(shè)備，小到鍋碗瓢盆、油鹽醬醋，無一丟失，保證了招待食堂的正常運轉(zhuǎn)。
　　同時管食堂和對外接待的招待所，難免要接觸 ……（未完，全文共2642字，當前僅顯示1680字，請閱讀下面提示信息。收藏《后勤戰(zhàn)線的勤務(wù)兵-生活管理站站長事跡演講》）