目錄/提綱:……
一、強化組織領導,做大做強勞務經濟
二、注重異地開發(fā),干部帶頭搞產業(yè),引導農民外出搞勞務
三、靠能人引帶和發(fā)展基地輸出富余勞動力
四、強化管理,鞏固輸出成果
……
**村共有14個村民組,農業(yè)人口3010人,農村勞動力1855人,富余勞動力950人。近幾年來,我們村兩委班子把勞務輸出工作作為一項富民強村的主導產業(yè)來抓,以有組織、有目標地發(fā)揮能人引帶和集體組織輸出為重點,投親靠友異地開發(fā),大力輸出富余勞動力。2005年輸出勞動力998人,占富余勞動力的105%,占勞動力總數(shù)的54%,年勞務收入488.96萬元,拉動全村人均增收 1620元。
一、強化組織領導,做大做強勞務經濟
我們村是個人多地少、資源匱乏的大村,特別是近年來農業(yè)機械化基本普及,大型農機具逐漸增多,富余勞動力逐年增加,嚴重制約了人均收入的整體提高。2004年在鄉(xiāng)黨委的要
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對三江的鴨綠河農場、友誼農場、八五三農場、虎林農場等四個農場進行實地考察,考察的結果是三江地勢平整,土壤肥沃,水源充足,適合水稻種植。當時就與三江農墾局簽訂種植1500畝地的合同。**一班人不顧一路疲勞,火速返回村里,連夜召開兩委班子會議,研究落實到三江搞異地開發(fā)事宜。班子成員分頭到各屯有種植經驗的農戶家做宣傳工作,走異地開發(fā)之路。剛開始進行宣傳時,遇到了很多難題,老百姓對外出種地認識不上去,有的怕三江的土質不好,糧食產量上不去,有的擔心糧食掉價,怕賠錢,有一部分想去的又缺少資金,有一部分想去又怕承包田被村里收回,面對這么多問題,村支部書記親自帶頭承包270畝,村會計**承包200畝,連長**承包200畝,到三江搞異地開發(fā)。經過村兩委班子會議決定,到三江搞異地開發(fā)戶給予一定的優(yōu)惠。農戶的承包田可自行轉讓,村里不予干涉,享受同等一免兩補及其他國家政策性優(yōu)惠,子女入學村里給交學雜費,因缺肥、缺種子等資金不足,村里負責與信用社聯(lián)系擔保貸款等。在2005年村里幫助三江開發(fā)戶協(xié)調貸款200多萬元,在村干部的帶動和宣傳引導、
動員及優(yōu)惠政策的鼓舞下,有70多戶200多名勞動力到三江種植水稻,搞異地開發(fā)。2005年到三江種植水稻的農戶喜獲豐收,可創(chuàng)產值220萬元。
三、靠能人引帶和發(fā)展基地輸出富余勞動力
近年來農民增收緩慢的主要原因是僅靠微薄的土地掙錢,一年種完地下來,大部分勞動力閑置在家,無所事事,面對這種情況,我們兩委班子成員多次研究規(guī)劃本村的勞務經濟工作,“要想富、出勞務”,使農民真正走出去,必須在能人引帶和發(fā)展基地上做文章。目前該村已通過親緣關系、同學關系、朋友關系在大連、遼寧、天津、大慶等城市建立基地6處,充分利用基地吸納性強、穩(wěn)定性好的特點,依托基地和能人向外輸出勞動力。靠能人引帶和靠基地輸出勞動力300余人。朱文祥是躍進村三組村民,在大連博大建筑公司工作,任人事部經理,村里與他取得聯(lián)系,集體組織輸出60人到博大建筑公司務工;三組的**2002年開始在天津塘沽區(qū)搞運輸工作,他瞄準運輸行業(yè),帶領30余人到那里搞運輸;八組的**憑借親屬的關系在遼寧省鞍山市建筑工程隊簽訂了常年的用工協(xié)議,并組織本地民工40人在那里搞防水卷材工作;三組的**借親屬關系在大慶打工多年,站穩(wěn)了腳跟,帶領35人在大慶純凈水公司做送水工作;10組**在哈市道外區(qū)搞建筑裝璜以來,憑自己的手藝,帶領本村30人在哈市搞裝璜工作。
四、強化管理,鞏 ……(未完,全文共2090字,當前僅顯示1329字,請閱讀下面提示信息。
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