論商業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)售價(jià)核算的弊端

　　□ 作者：阜陽商廈 劉德三
　　內(nèi)容摘要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，商品品種的極大豐富增加了零售企業(yè)的會(huì)計(jì)記賬和核算工作量。本文結(jié)合會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，就商場(chǎng)在記賬中采用售價(jià)核算的弊端進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)建議。
　　關(guān)鍵詞：商業(yè)企業(yè) 售價(jià)核算
　　我國現(xiàn)行的《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，對(duì)企業(yè)的庫存商品可以采用進(jìn)價(jià)和售價(jià)進(jìn)行核算。而進(jìn)價(jià)核算（又稱數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算）計(jì)算準(zhǔn)確，但計(jì)算量大，在手工情況下，很難適應(yīng)經(jīng)營(yíng)品種繁多的商業(yè)企業(yè)。故現(xiàn)在除批發(fā)行業(yè)外，很多國營(yíng)零售企業(yè)仍實(shí)行售價(jià)核算。而售價(jià)核算，由于將所有庫存商品的毛利均放在“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目中進(jìn)行核算，月末一次性地計(jì)算出庫存商品和已銷商品的綜合平均毛利，
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　　核算及時(shí)性弱。售價(jià)核算一般采用按月計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)差價(jià)的方法，每月需在月底盤點(diǎn)結(jié)束后，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能出來，需經(jīng)過計(jì)算銷售額比重結(jié)轉(zhuǎn)出進(jìn)銷差價(jià)率，進(jìn)而計(jì)算出商品銷售成本，銷售毛利要到月底通過編制記賬憑證、匯總、記賬、編制報(bào)表后才能反映出來，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)作出決策。而且需要很多時(shí)間，對(duì)于大型商場(chǎng)，需要計(jì)算的數(shù)據(jù)很多。顯然采用售價(jià)核算，財(cái)務(wù)信息反饋遲緩，反饋的信息質(zhì)量差，影響經(jīng)營(yíng)決策。而且由于采用實(shí)物負(fù)責(zé)制，庫存商品下放到各柜組進(jìn)行保管，財(cái)務(wù)上無法對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠也不能完全保證。
　　盤點(diǎn)工作難度大，且存在著一定的漏洞。每月盤點(diǎn)需要長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，抄寫商品名稱、商品編號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、金額，然后進(jìn)行計(jì)算金額，再匯總金額，制成盤點(diǎn)表，但是這種盤點(diǎn)表出來后對(duì)不對(duì)，計(jì)算是否有誤，若要進(jìn)行復(fù)核，工作量將不少于盤點(diǎn)時(shí)的工作量。由于售價(jià)核算中的盤點(diǎn)就是通過售價(jià)總金額來核對(duì)商品的數(shù)量，不是核算到商品的單品，而實(shí)物負(fù)責(zé)人（柜組）只對(duì)商品售價(jià)總金額負(fù)責(zé)，當(dāng)柜組盤點(diǎn)結(jié)束計(jì)算出數(shù)據(jù)后，如發(fā)現(xiàn)同實(shí)物總金額賬有差額，柜組往往不是采用復(fù)盤的辦法，而是暗箱操作，采取調(diào)整商品數(shù)量的辦法來增減庫存，這樣就必然造成庫存的不實(shí)，出現(xiàn)管理漏洞，很難被發(fā)現(xiàn)。
　　變價(jià)時(shí)間長(zhǎng)，不適應(yīng)企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要。當(dāng)今世界兩大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：差異化（質(zhì)量差異、成本差異、價(jià)格差異）戰(zhàn)略；服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，商場(chǎng)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，必須采用積極靈活的定價(jià)策略，而采用各種促銷手段及調(diào)整商品價(jià)格是商場(chǎng)常用的手段。商場(chǎng)經(jīng)常采用調(diào)整價(jià)格這一方法，來適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而價(jià)格調(diào)整的背景來源于經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己經(jīng)營(yíng)商品成本、費(fèi)用、毛利、利潤(rùn)的掌握和控制，在商場(chǎng)已步入微利時(shí)代的今天，如果調(diào)價(jià)時(shí)連自己經(jīng)營(yíng)商品的成本、費(fèi)用、毛利的底線都不清楚，盲目調(diào)價(jià)，一味折扣下去，卻不能保證商家自己應(yīng)得的利潤(rùn)。而頻繁的調(diào)價(jià)又不得不手工清點(diǎn)這些商品的數(shù)量，然后計(jì)算出這些商品的庫存差價(jià)，進(jìn)行會(huì)計(jì)調(diào)整，需要時(shí)間長(zhǎng)，效率低下，不能對(duì)市場(chǎng)的變化作出快速反應(yīng)，更不能及時(shí)滿足顧客的需求。
　　折扣金額也要進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。商場(chǎng)不僅要對(duì)商品進(jìn)行調(diào)價(jià)，在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也常常出現(xiàn)同顧客議價(jià)的情況。而且現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，很多地方的有些商品只有降價(jià)、折扣來促進(jìn)銷售。這樣每一件商品的實(shí)際售價(jià)都同定價(jià)有一定的差額，有的甚至一種商品不同交易的實(shí)際售價(jià)也有可能不同，而這些折扣的具體金額只有交易發(fā)生后才能確定。會(huì)計(jì)不得不每日將折扣做入 ……（未完，全文共2162字，當(dāng)前僅顯示1374字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論商業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)售價(jià)核算的弊端》）