安全礦長發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、狠抓安全質(zhì)量標準化建設，夯實安全生產(chǎn)基礎
三、采取有效措施，遏制“三違”發(fā)生，消除“三違”根源
二是，規(guī)范職工行為，加大員工培訓力度，嚴格工作操作程序，糾正習慣性違章
三是，實行利益驅(qū)動機制，增強職工關注安全，參與安全管理的積極性
五是，人人參與，上下溝通，營造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境
四、抓住重點、主攻難點，搞好專項治理
五、抓好制度落實，強化現(xiàn)場管理
六、發(fā)揮工團組織的自身優(yōu)勢，切合實際的開展各類安全活動，營造濃厚的文化氛圍
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　　尊敬的各位領導、同志們：
　　大家好！
　　金秋送爽，丹桂飄香。在這果實掛滿枝頭，秋收已至的季節(jié)里，煤電公司適時的召開這次大會，必將對完成2006年度各項目標起到鼓勁加油的作用。多年來,葛店礦在集團公司、煤電公司黨政班子的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全為天”的安全理念，樹立持之以恒講安全，嚴細實新抓安全，科技為先保安全的工作思路。通過全礦上下的共同努力，已連續(xù)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500多天，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標也已完成了年初下達的計劃，全年各項目標的實現(xiàn)已指日可待。
　　然
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略429字，正式會員可完整閱讀）……　
工程進一步加快進度，逐步形成一個“干工作安全為天，保安全質(zhì)量為先”的工作機制。
　　二、強化崗前培訓，全面提高員工素質(zhì)，使全體員工從要我安全到我要安全、我會安全、我抓安全的轉(zhuǎn)變。
　　三、采取有效措施，遏制“三違”發(fā)生，消除“三違”根源。
　　“‘三違’不除，事故難無。”有效的遏制“三違”行為是我們做好安全工作的重中之重，我礦在反“三違”工作中的主要舉措有：一是，繼續(xù)實行各級管理干部抓“三違”制度，同時，鼓勵職工抓“三違”，對職工抓“三違”的給予重獎。二是，規(guī)范職工行為，加大員工培訓力度，嚴格工作操作程序，糾正習慣性違章。三是，實行利益驅(qū)動機制，增強職工關注安全，參與安全管理的積極性。四是，對“三違”人員進行嚴懲，在讓其丟面子、丟票子、丟位子的同時，重點開展家屬親情幫教工作。五是，人人參與，上下溝通，營造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境。
　　四、抓住重點、主攻難點，搞好專項治理。
　　根據(jù)葛店礦井下線長、面廣職工層次復雜，管理難度大的特點一是強化“一通三防”管理，加大瓦斯防治力度，建立瓦斯管理的“三道防線”，加強對南31采區(qū)以及其它高瓦斯區(qū)域的瓦斯防治工作，堅決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生。二是在頂板管理、防治水、機電運輸?shù)确矫�，按照歸口負責制的要求加大科技投入，采用新工藝、新技術，新設備，提高安全管理的預見性，增強礦井的抗災能力，努力打造本質(zhì)型安全礦井。
　　五、抓好制度落實，強化現(xiàn)場管理。
　　要實現(xiàn)安全大會戰(zhàn)的預定目標，我礦還要進一步以安康杯競賽、黨員雙帶三高四保、安全先進單位月度評選等活動為載體。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持好區(qū)隊干部24小時值班和現(xiàn)場跟班制度，堅持開展好全面的安全大檢查，落實好安委會成員包隊制度，強化勞動紀律，加大對科室、區(qū)隊管理人員和安檢員的入井考核。以嚴格的制度落實，保證安全生產(chǎn)的有序進行。
　　六、發(fā)揮工團組織的自身優(yōu)勢，切合實際的開展各類安全活動，營造濃厚的文化氛圍。宣傳部門做到廣播天天有安全之聲，電視天天宣傳安全之影，扳報上天天有安全典型。各級安全協(xié)管部門要本著依靠全員抓安全的思想，充分調(diào)動全員參與安全管理的熱情，增加小分隊、青安崗、群檢網(wǎng)的活動次數(shù)，擴大檢查覆蓋面。安檢、政工等部門也 ……（未完，全文共1895字，當前僅顯示1205字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全礦長發(fā)言稿》）