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六中全會學習心得

發(fā)表時間:2006/10/21 14:20:32


  推進企業(yè)改革 立足加快發(fā)展
  緊緊抓住發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務,用發(fā)展的眼光解決國有老企業(yè)的矛盾和問題,是全公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得的重要成果。2006年7月以來,公司黨委在先進性教育活動中,針對中鐵八局集團公司與各兄弟單位的較大差距,引導教育全體黨員、員工進一步解放思想,創(chuàng)新觀念,牢固樹立與市場相適應的新思維新理念,提高深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的心理承受能力。2006年,實現(xiàn)營業(yè)額7.5億元,同比增長36.8%,人均年勞動生產(chǎn)率達到40萬元,是2003年人均產(chǎn)值13萬元的3倍。
  減少管理層次,促進企業(yè)效益提高。公司黨委以減少管理層次、縮短管理鏈條為企業(yè)整合和改革的重點。黨委中心組通過學習、研究和吸收成員企業(yè)先進的管理模式,逐步形成了公司結(jié)構(gòu)性調(diào)整的推進方案并加以落實。撤消了原公司下屬的四個分支機構(gòu),建立了公司直管項目部的運作模式,成立了以項目管理形式運作、大型機械設備集中管理施工的機化分公司,以鋼結(jié)構(gòu)加工制作安
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備庫,一批新分來的大學生脫穎而出,在項目經(jīng)理、項目總工崗位發(fā)揮出積極作用。在發(fā)展中,公司積極解決歷史遺留問題,保證了5600多名離退休職工的基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,保證了離退休職工活動經(jīng)費、活動設施撥付和800多名遺屬生活補貼的按月發(fā)放,為優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境,增強市場競爭力創(chuàng)造了條件。
  充分發(fā)揮黨組織先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用。積極引導黨員、員工在面臨新的機遇和挑戰(zhàn)面前,弘揚“團結(jié)進取,務實求效”的企業(yè)精神,攻堅克難、頑強拼搏、勇于跨越、追求卓越的精神,在南昆鐵路危巖整治中,提前兌現(xiàn)工期。遠征黔桂鐵路擴能改造工程,第一次參與長大隧道、特高橋的施工;公司承擔的昆明市東三環(huán)市政工程,下穿昆東鐵路編組場鋼架橋施工,如期按質(zhì)按量地完成了各項任務;參與云南磷化工建設工程、電力工程施工中,提前完成工期,安全、質(zhì)量受到業(yè)主好評。在2006年上半年每月產(chǎn)值完成5000萬元以上的基礎上,下半年月產(chǎn)值達到6000萬元。轉(zhuǎn)觀念,打基礎,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻,已經(jīng)成為全體黨員和員工的自覺行動。通過先進性教育活動,推動并提高了全員素質(zhì),科技創(chuàng)新取得了顯著成效。曾先后獲得省、部級以上優(yōu)秀qc成果12項,國家級3項,2006年,公司榮獲中國工程建設協(xié)會“質(zhì)量安全管理先進單位”稱號,順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的“三體系”評審。承建的昆明南站高層住宅、城市花園項目榮獲昆明市建設局授予的安全、文明、衛(wèi)生“合格工地”稱號。誠信經(jīng)營、務實求效的經(jīng)營理念,樹立了良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)了在磷化工、水電工程任務開發(fā)上的突破,安徽六安高速公路中標更使公司邁出了跨省跨區(qū)域施工的步伐。
  保持先進性 樹立科學發(fā)展觀
  公司黨委在鞏固擴大先進性教育成果的同時,以積極樹立科學發(fā)展觀作為保持黨的先進性的重要內(nèi)容,積極提升企業(yè)與市場相適應的新觀念。堅持進一步解放思想加快發(fā)展不動搖,用科學發(fā)展觀指導工作,確保公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
  加強領(lǐng)導班子建設。以創(chuàng)建“五好”班子活動為載體,抓好領(lǐng)導干部的政治理論學習,業(yè)務水平不斷提高,提升市場駕馭能力。做到堅定信心,顧全大局,經(jīng)受考驗,帶動員工加快改革步伐。完善人才培養(yǎng)和后備干部隊伍建設的考評制度,以思想道德素質(zhì)、敬業(yè)精神、科技管理效績作為選人用人的考核評價標準。著力建設一支高素質(zhì)、強管理的領(lǐng)導管理人才隊伍。
  加強宣傳思想工作。針對干部員工在改革中最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題,深入細致地做好解疑釋惑、平衡心理、增強信心的工作。通過企業(yè)文化建設,開展構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳教育活動,充分調(diào)動職工的創(chuàng)造性、積極性,積極采納員工好的建議和意見并給予物質(zhì)或精神獎勵。構(gòu)建“嚴謹務實,精準高效”的工作作風;“開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏”的企業(yè)精神;“艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的奉獻精神;“誠信經(jīng)營,奉獻社會”的經(jīng)營理念;“以人為本,創(chuàng)新興業(yè)”的管理理念,鼓勵職工做貢獻的思維理念,總結(jié)典型經(jīng)驗,凝聚職工的積極性、創(chuàng)造性。
  營造攻堅、克難,全員提高綜合素質(zhì)的氛圍。領(lǐng)導班子成員和全體管理人員、員工,根據(jù)崗位需要和形勢發(fā)展要求,自覺地加強政治、法律、經(jīng)營管理、業(yè)務技能等知識的學習。重視學習培訓的多元性、計劃性,加強對學習培訓工作的指導和落實,廣泛開展學技練功活動,組織對新技術(shù)、新工藝、新材料,節(jié)能降耗等項目的攻關(guān),圍繞發(fā)展節(jié)約型資源產(chǎn)業(yè),提升自主創(chuàng)新能力,為職工提供施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺,形成學習型、管理型、科技創(chuàng)新型企業(yè)的良性循環(huán)。
  加強黨的基層組織建設,堅持完善和充實黨支部活動內(nèi)容。一是公司以黨支部建設示范點 ……(未完,全文共3748字,當前僅顯示1893字,請閱讀下面提示信息。收藏《六中全會學習心得》
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