石油勘探局職工培訓(xùn)工作計劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主要工作任務(wù)
（四）加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定體系
三、工作要求
（一）提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
（三）緊密結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮二級單位培訓(xùn)主陣地的作用
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)過程監(jiān)督與控制，確保培訓(xùn)質(zhì)量的提高
（六）加強(qiáng)培訓(xùn)工作保障體系建設(shè)，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平
（七）繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定工作，不斷提高鑒定工作質(zhì)量
……

　　石油勘探局職工培訓(xùn)工作計劃
　　2006 年是“十一五”開局之年，是勘探局實(shí)施項(xiàng)目牽動戰(zhàn)略的“見效年”，也是勘探局實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展全面提速、管理水平全面提高、職工素質(zhì)全面提升的關(guān)鍵一年，認(rèn)真做好2006年職工培訓(xùn)工作，為“十一五”的開局起步打好基礎(chǔ)。
　　一、指導(dǎo)思想
　　2006年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織工作會議、全國職業(yè)教育工作會議及局七屆一次職代會、局黨委四屆六次全委（擴(kuò)大）會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)高層次、高技能、復(fù)合型、國際化的一流職工隊(duì)伍， 加強(qiáng)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支” 隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施全員培訓(xùn)，努力提升勘探局全體職工的思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)，為勘探局的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支持。
　　二、主要工作任務(wù)
　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以提高“五種能力”為重點(diǎn)的經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，全面提高勘探局經(jīng)營管理水平
　　1、以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，積極開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)
　�。�1）按照“職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化”要求，加大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)力度，組織開展企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，2006年計劃舉辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)50人。
　�。�2）開展重要專業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)人員崗位任職資格培訓(xùn)， 2006年繼
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作。2006年計劃外送專業(yè)技術(shù)骨干參加集團(tuán)公司鉆井新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目21項(xiàng)，培訓(xùn)100人；局培訓(xùn)基地舉辦專業(yè)技術(shù)人員作業(yè)新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目14項(xiàng)，計劃培訓(xùn)1045人。同時針對石油主體專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合勘探局技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，聘請專業(yè)院校專家、學(xué)者到我局進(jìn)行專題講座、研討和交流合作，2006年計劃舉辦鉆井、作業(yè)、物探、測井、地質(zhì)等專業(yè)講座，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員500名。
　　4、大力開展對外合作人員培訓(xùn)，滿足勘探局國際技術(shù)工程服務(wù)發(fā)展的需要。采取內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，積極組織有合作項(xiàng)目或有合作意向的單位開展對外合作培訓(xùn)。2006年局計劃舉辦對外合作人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)高層次對外合作骨干2030人。
　�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大操作人員的培訓(xùn)力度，推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作，全面提高操作人員的技能水平
　　1、落實(shí)集團(tuán)公司《加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神，加大高技能人才培訓(xùn)力度。 2006年計劃外送8名技能專家參加集團(tuán)公司組織的兩級技能專家培訓(xùn)；外送16名技師（高級技師）參加集團(tuán)公司組織的技師（高級技師）培訓(xùn)；同時根據(jù)2006年技師（高級技師）評聘工作，分工種、分系列組織技師（高級技師）考前培訓(xùn)，在人數(shù)相對集中的工種內(nèi)舉辦培訓(xùn)班。
　　2、以適應(yīng)規(guī)范施工、提高操作技能為重點(diǎn)，積極組織開展高級技術(shù)工人輪訓(xùn)，全面提高勘探局操作服務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。2006年計劃在鉆井、物探、測井、錄井、井下作業(yè)、油建施工管工、電氣焊工、電器安裝工、筑路工程測量工、施工機(jī)械操作工等工種中開展高級技術(shù)工人培訓(xùn)工作，計劃培訓(xùn)9001000人。
　　3、抓好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能，努力實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)。2006年重點(diǎn)圍繞安全、關(guān)鍵崗位、特殊工種崗位開展培訓(xùn)，計劃舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目8項(xiàng)，培訓(xùn)1314人；在全局轉(zhuǎn)崗職工中，組織開展電氣焊工、鍋爐工、采油工、鈑金工等工種的培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)3000人。
　　4、以集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，全面開展基層隊(duì)長、車間主任和班組長培訓(xùn)。2006年計劃舉辦班組長師資培訓(xùn)班2期，對有能力獨(dú)立組織班組長培訓(xùn)工作的單位進(jìn)行師資培訓(xùn)與培養(yǎng)，計劃培訓(xùn)6080人，同時對鉆井、井下作業(yè)、物資供應(yīng)、熱電等專業(yè)、工種的班組長組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)600700人，從本年度起班組長輪訓(xùn)工作全面開展。
　　5、以技術(shù)競賽為載體，全面開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動。2006年計劃在鉆井工、金屬結(jié)構(gòu)制作工等工種，勘探系統(tǒng)基層管理人員（隊(duì)長、副隊(duì)長）、對外合作人員中組織開展勘探局第十屆技術(shù)比賽，同時組織好參加全國石油石化行業(yè)技術(shù)大賽參賽選手的集訓(xùn)、選拔等工作，迎接全國技術(shù)大賽。
　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定體系。
　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，建立適合油田實(shí)際的經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化的鑒定制度。進(jìn)一步完善鑒定場地和設(shè)施建設(shè)，增設(shè)5~8個鑒定點(diǎn)，提高鑒定能力和水平。加強(qiáng)鑒定培訓(xùn)教材和試題庫的開發(fā)和修訂工作，組織編寫3~5個工種鑒定培訓(xùn)教材，修訂10~15個工種試題庫。加強(qiáng)鑒定管理人員、考評員、質(zhì)量督導(dǎo)員的培訓(xùn)和管理，提高鑒定質(zhì)量。
　　2、積極開展技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定工作。2006年，要認(rèn)真做好約8000名技術(shù)工人的驗(yàn)證和晉級鑒定工作，向省勞動和社會保障廳申請國家新職業(yè)鑒定資格，組織開展物流師、企業(yè)人力資源管理、物業(yè)管理員等新職業(yè)的鑒定。繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀工人提前晉級鑒定制度，鼓勵生產(chǎn)業(yè)績突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀工人提前參加晉級鑒定，為優(yōu)秀工人成才創(chuàng)造條件。
　　3、根據(jù)勞動和社會保障部關(guān)于國家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極開展認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，下半年進(jìn)入試運(yùn)行階段， 2007年申請并通過勞動和社會保障部對**職業(yè)技能鑒定中心機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得國家鑒定機(jī)構(gòu)資格證書。
　　(五) 積極開展職業(yè)教育科研活動，提高理論與實(shí)踐研究水平
　　2006年重點(diǎn)完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的研究、實(shí)現(xiàn)局教育培訓(xùn)“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃保障措施的研究等科研課題；舉辦年度局職業(yè)教育論文評選活動及開展職業(yè)教育教學(xué)競賽活動。
　　三、工作要求
　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
　　各單位領(lǐng)導(dǎo)和各級管理者要充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性，從勘探局發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)筑終身教育體系的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。教育培訓(xùn)工作是“一把手工程”， 勘探局要把教育培訓(xùn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的一項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)。各單位“一把手”要切實(shí)承擔(dān)人才開發(fā)第一責(zé)任人的重?fù)?dān)，把加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作為黨管人才、黨管干部的重要體現(xiàn)，把大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提速和管理水平提升的根本保證。各二級單位要把教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)基層建設(shè)的重要內(nèi)容，要積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”的濃厚 ……（未完，全文共9738字，當(dāng)前僅顯示2660字，請閱讀下面提示信息。收藏《石油勘探局職工培訓(xùn)工作計劃》）