用電副局長工作報告

目錄/提綱：……
一、各項指標完成情況
二、營業(yè)分析
（二）購售平均單價變化分析：
（四）躉售收入變化分析：躉售收入與去年同期相比有所增長，增加73.8萬元
三、各項工作的完成情況
（一）用電檢查管理工作
（二）線損管理工作
（三）合同管理工作
（四）電費回收工作
（五）電價執(zhí)行情況
（六）mis系統(tǒng)的應(yīng)用
（七）增供擴銷工作
（八）供電所規(guī)范化管理
（九）計量管理工作
四、存在的問題與建議
五、下半年工作重點
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　　用電副局長工作報告（摘要）
　　一、各項指標完成情況
　　1、預(yù)計完成購電量5264萬千瓦時。 2、預(yù)計完成售電量5158萬千瓦時。
　　3、預(yù)計完成購售損失率2.01％。 4、預(yù)計完成躉售收入5842千元，比去年同期增加738千元。
　　二、營業(yè)分析
　　
　�。ㄒ唬┵徥垭娏孔兓治觯嘿徥垭娏颗c去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用電量的大幅增長。另外，非居民照明、商業(yè)用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量均有所增加。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量的增長主要取決于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
　�。ǘ┵徥燮骄鶈蝺r變化分析：
　　1、購電平均單價較去年同期上升10.84元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價調(diào)整，非普工業(yè)、非居民照明和商業(yè)用電的躉售電價分別上調(diào)2.7、2.8、2.9分；（2）按遼電財[2005]123號文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，躉售電價中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價均提高3.7
　　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略674字，正式會員可完整閱讀）……　
檢查供電所職工用電交費情況54戶，追補電費并處罰職工14人。
　　2、結(jié)合我局實際情況制定了適用并能指導(dǎo)我局用電檢查工作的《用電檢查管理辦法》。
　　3、對全縣礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全用電進行全面的檢查，共檢查礦業(yè)生產(chǎn)用戶5戶。
　　4、按培訓(xùn)工作計劃，開展了用電檢查員培訓(xùn)工作。
　　5、5月中旬開始了今年的營業(yè)普查工作。截止到6月末普查工作已經(jīng)過半，100千伏安以上大用戶的普查工作已經(jīng)結(jié)束。
　　6、6月份完成了已到期用電檢查證的換證工作，對換證和辦新證人員的資格審核工作和培訓(xùn)工作。
　�。ǘ┚�損管理工作
　　1、管理降損工作
　　（1）制定《二oo五年線損工作計劃》、《二oo五年全局降損節(jié)能計劃》、《二oo五年線損員培訓(xùn)計劃》、《10kv無功補償管理辦法》。
　�。�2）年初結(jié)合每個所上一年損失的實際完成情況，經(jīng)測算把市局的總指標分解到了各供電所，把指標的完成情況與經(jīng)濟利益相掛鉤。
　　2、技術(shù)降損工作
　�。�1）五月份萬家供電所萬家線楊孟分岐54＃桿，磚西分岐31＃桿，各投30千乏電容器一組，投運后功率因數(shù)由原來的0.81上升到現(xiàn)在的0.89-0.9之間,達到了無功優(yōu)化補償?shù)哪康摹?br>　�。�2）大風(fēng)口線的主干線由原有的lgj-35更換到lgj-70，分支由原來的lgj-25更換到lgj-35，城郊線由原來的lgj-35更換到lgj-120，通過增大導(dǎo)線截面，減少了配電損失。
　�。�3）調(diào)整變壓器利用率。范家供電所跳石溝臺由原來的100kva更換為20kva，永安上火溝臺由原有的10kva更換為30kva，調(diào)整后的變壓器達到了經(jīng)濟運行。
　　3、供電所線損規(guī)范化管理。
　�。�1）各供電所在線損方面基本做到了規(guī)范化管理，各種資料齊備，并有專柜存放，資料具有連貫性。
　�。�2）mis系統(tǒng)中線損統(tǒng)計功能局及各所都在應(yīng)用，從而提高了工作效率。
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　　1、合同簽訂情況
　�。�1）對于居民客戶合同簽訂工作，上半年重點完成了新裝用戶的簽訂工作，達到實時簽訂率100%。
　�。�2）低壓動力客戶主要是完成了到期合同的續(xù)簽和新裝客戶合同的簽訂工作，簽訂率達97%。
　　（3）10kv高壓客戶，上半年完成了到期合同的續(xù)簽和新裝客戶合同的簽訂工作，對于產(chǎn)權(quán)分界點難以確定的未簽訂的客戶，經(jīng)多方努力也完成了部分合同的補簽工作。
　　2、對高壓供用電合同文本進行了修訂，實現(xiàn)了格式合同向非格式合同的轉(zhuǎn)變，使合同文本更具可操作性。
　　3、于5月12日開展了合同員培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)合同簽訂的規(guī)范化和檔案管理逐步實施微機管理，使之有效的應(yīng)用于實際工作中。
　　4、加強供用電合同規(guī)范化管理工作
　　（1）出臺《供用電合同管理辦法》。
　　（2）對供電所的合同簽訂及履行工作進行不定期的檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。
　�。ㄋ模╇娰M回收工作
　　購電制的全面實施和ic卡表的廣泛應(yīng)用，從根本上保證了電費的及時回收。自7月份起，改變用電科催費、財務(wù)科收費的電費收繳方式，采取用電科制票、財務(wù)科收款的電費收繳方式，并且要求各供電所每月子表發(fā)行電費全額上繳，各所滾動資金全部由財務(wù)科管理。
　�。ㄎ澹╇妰r執(zhí)行情況
　　加強對基層所電價執(zhí)行情況的監(jiān)管，及時下達上級有關(guān)電價調(diào)整的文件，經(jīng)常與供電所工作人員就電價問題交換意見，加強對基層人員的指導(dǎo)作用。
　　6月份綜合電價和兩費收取標準調(diào)整，涉及面廣，我局非常重視。接到文件后，我局立即召開了電價調(diào)整會議，全局及基層所電力營銷人員參 ……（未完，全文共3748字，當(dāng)前僅顯示1893字，請閱讀下面提示信息。收藏《用電副局長工作報告》）