參觀考察江蘇華西村所得到的啟示

目錄/提綱：……
一、存在的差距
二、差距產生的原因
三、解決的對策
一是破小富即安，立富而思進的思想
二是破求穩(wěn)怕亂，立奮發(fā)有為的思想
三是破封建陋習，立“知榮明恥”的榮辱觀
三、加大投入，實現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大改觀
二是加強道路建設
四、加強教育，實現(xiàn)人口素質大提高
二是抓好農村衛(wèi)生工作和計劃生育
三是深入開展文明村組、和諧家庭創(chuàng)建活動
五、強化穩(wěn)定，實現(xiàn)社會事業(yè)大進步
二是抓好村民自治，實行村務公開，發(fā)揚民主，健全制度，保障村民權益
三是強化社會保障
……

　　當前我鄉(xiāng)新農村建設存在的主要差距及解決的對策初探
　　——參觀考察江蘇華西村所得到的啟示
　　社會主義新農村建設是一項前無古人的全新事業(yè)，既是一項功在當代、造福子孫的民心工程，也是一項涉及面廣、情況復雜的系統(tǒng)工程。為尋求我鄉(xiāng)新農村建設的有效途徑，借鑒發(fā)達地區(qū)的成功經驗，4月下旬，新任靈泉鄉(xiāng)黨委書記的我率部分鄉(xiāng)村、站所負責人赴全國新農村建設的示范村——江蘇省江陰市華西村等地進行了為期一周的實地考察，感到耳目一新，啟示很大，也痛感差距之大令人震憾，新一屆鄉(xiāng)黨委借鑒其新農村建設的成功經驗，結合我鄉(xiāng)實際，按照新農村建設“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，通過對照樣板找差距，分析原因求對策，集思廣益謀發(fā)展，為加快我鄉(xiāng)新農村建設步伐，實現(xiàn)經濟社會事業(yè)快速發(fā)展，作出了全面規(guī)劃和大膽實踐，取得了初步成效。
　　一、存在的差距
　　1、在基本情況方面：我鄉(xiāng)地處津
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建迷信、打牌賭博現(xiàn)象時有發(fā)生，盜搶、_等不穩(wěn)定因素依然存在。而華西村夜不閉戶、路不拾遺，說話和氣，禮儀周到。我鄉(xiāng)一考察組成員不慎遺失一高檔手機，但出租車司機立即主動聯(lián)系，并經核對后開車送交本人，不要任何報酬。
　　6、在管理方式上：由于生產力方面的差異，我鄉(xiāng)仍然是沿襲聯(lián)產承包責任制分散經營的_，而華西村因村制宜，實現(xiàn)了一分五統(tǒng)的管理模式，即：兼并的村仍在選舉村、支兩委干部方面實行村民自治，而由華西集團實行經濟上統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一調配，福利統(tǒng)一發(fā)放，工人統(tǒng)一使用，村建統(tǒng)一規(guī)劃。
　　總之，華西村村民已過上了共同富裕的社會主義生活，達到了“八有”“八無”的標準�！鞍擞小保杭矗骸靶∮薪獭保汉⒆訌挠淄械街袑W全部免費上學，考取大學有獎勵。“老有靠”：男55歲，女50歲，人人每月都有600－700元的養(yǎng)老金�！胺坑邪保核写迕竦淖》咳加纱謇锓峙��！安∮袌蟆保捍蟛⌒〔≠M用全部報銷�！拔镉猩獭保捍迕褓徫镒悴怀龃�，大小商場超市一應俱全，貨物應有盡有�！巴嬗袌觥保洪]路電視、影劇院、公園設備齊全，盡可享用�！安陀酗嫛保焊黝悪n次的飯店餐廳遍布全村，村里為每位村民每年提供3000元的補貼，村民不用自己掏錢便享口福�！靶杏熊嚒保捍謇餅槊總�家庭配置1－2輛轎車�！鞍藷o”即：“吃糧不用挑”：村里公務人員送糧上門，一家不漏�！俺运挥玫酢保簯魬粲蒙献詠硭��！爸箫埐挥貌荨保好簹夤艿兰壹蚁碛�。“便桶不用倒”：抽水潔具每家必備。“洗澡水不用燒”：熱水管道通往家家戶戶“通訊不用跑”：戶戶有電話（全國第一個電話村），人人有手機�！袄錈岵挥贸睢保核写迕裣挠锌照{，冬有暖氣。“雨天不用淋”：萬米長廊將全村住宅聯(lián)為一體。
　　二、差距產生的原因
　　1、地域差異。1961年，吳仁寶初任華西村支書時，全村（指現(xiàn)在的中心村）667人，土地845畝，集體積累1674元，人平分配53元，欠債1.5萬元。70年代初，從石磨碾米加工廠開始起步辦企業(yè)，與我鄉(xiāng)基本處于同一起跑線，現(xiàn)在的差異如此之大，華西村固然有交通方便、地理位置（毗鄰大中城市）、土地平坦等自然條件等客觀方面的優(yōu)勢。
　　2、思想觀念的差異。華西人創(chuàng)新意識強，敢為天下先，有破釜成舟的決心和勇氣。對發(fā)展有信心，對工作有熱情，對事業(yè)無限忠誠，特別是吳仁寶信念堅定，再大的困難壓不倒，再多的表揚夸不倒，再大威脅嚇不倒，創(chuàng)業(yè)之初，曾率全村一百多名黨員干部在南京雨花臺立下了“有福民享，有難官當”，“誓死改變華西村”的誓言，他們富而思進，集體觀念強，堅持宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分，統(tǒng)一核算，少分配多積累，少拿現(xiàn)金多入股（一般為工資獎金的50%），而我地部分干群思想保守，小富即安，等靠要的觀念比較嚴重。
　　3、工作水平的差異。華西人用人唯賢，小材大用，清正廉潔，管理民主，決策科學，因地制宜，規(guī)模經營，積極引進國內外資金和各類人才，走出了一條有中國特色的共同富裕之路。而我鄉(xiāng)部分干群存在著膽識不足，工作不力，決策失誤（如重復建設磚廠），效率不高，農業(yè)生產上的小而全分散經營_也對生產發(fā)展帶來了一定的影響，工業(yè)發(fā)展上原有的鞭炮、油脂、采石等企業(yè)相繼倒閉，新的項目引進不力，大量廠房閑置，資源浪費。
　　三、解決的對策
　　借鑒華西村的經驗，根據(jù)我鄉(xiāng)實際，今后我鄉(xiāng)的新農村建設如何干，突破口何 ……（未完，全文共5024字，當前僅顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏《參觀考察江蘇華西村所得到的啟示》）