尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
在公司上下挑戰(zhàn)極限,突破“瓶頸”,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,期盼已久的“**工程”就要開工了。首先,請?jiān)试S我代表**公司全體員工,對工程的開工表示熱烈的祝賀!向
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略165字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,在本次工程中堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)的指示要求,決心做到:
一要加強(qiáng)組織。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)齊上陣,設(shè)立協(xié)調(diào)服務(wù)組、工藝研究組,設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)組,貨源組織組,保衛(wèi)宣傳組等5個(gè)工作小組,各負(fù)其責(zé),密切配合,全程參與,延伸管理,把抓好工程建設(shè)作為公司當(dāng)前的頭等大事抓緊抓好。
二要廣泛發(fā)動(dòng)。黨政工團(tuán)總
動(dòng)員,貨主家屬共參與,形成千軍萬馬,爭先恐后,義務(wù)奉獻(xiàn),共建家園的良好氛圍。
三要全力配合。一切為工程讓路,全面配合兄弟單位的施工,兄弟單位的困難就是我們的困難,兄弟單位的需要就是我們的需要。我們要竭盡全力從人力、物力、生活等方面為施工單位服好務(wù),決不讓施工單位為難,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
四要提前介入。從工程管理、設(shè)備技術(shù)、人員培訓(xùn)等各個(gè)方面全面入手,提前研究,提前準(zhǔn)備,確保工程竣工之日就是投產(chǎn)之時(shí)。
領(lǐng) ……(未完,全文共730字,當(dāng)前僅顯示464字,請閱讀下面提示信息。
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