鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)做法與體會

目錄/提綱：……
一、思想上重視團(tuán)結(jié)
二、工作上增進(jìn)團(tuán)結(jié)
一是甘當(dāng)“粘合劑”
二是甘當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”
三是甘當(dāng)“加油站”
三、作風(fēng)上引領(lǐng)團(tuán)結(jié)
一是務(wù)實高效的作風(fēng)
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)
三是崇尚廉潔的作風(fēng)
……

　　固團(tuán)結(jié)之基 聚班子之力
　　鎮(zhèn)政府是一個整體，團(tuán)結(jié)才能有力量，團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)才能出干部。為此，在**這樣一個經(jīng)濟發(fā)展滯后的革命老區(qū)，既要服從于鎮(zhèn)黨委的決策，提高執(zhí)行力；又要服務(wù)好群眾，提高向心力；更要加強班子團(tuán)結(jié)，提高凝聚力。在善謀團(tuán)結(jié)方面，我的體會是：
　　一、思想上重視團(tuán)結(jié)
　　事物都是在矛盾運動中發(fā)展的，內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是在矛盾產(chǎn)生和解決的過程中達(dá)成的，一個基層政府內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，一點矛盾不存在，一點不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象也沒有發(fā)生過是不可能的。人與人之間或由于道德觀上的差異，或由于追求目標(biāo)的不同，或由于判斷是非標(biāo)準(zhǔn)不一，或由于性格上的不和，或由于意見的相左，或由于語言上的不順，或由于不服他人成
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打好總體戰(zhàn)，還要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強凝聚力，提高工作效率。為此，要做到以下三點：
　　一是甘當(dāng)“粘合劑”。班子成員之間要形成抓落實的合力，作為鎮(zhèn)長必須要甘當(dāng)“粘合劑”，這樣才能按序時進(jìn)度推進(jìn)工作到位。我鎮(zhèn)在“三位一體”建設(shè)方面，聯(lián)合班子之間、部門之間、上下級之間成立了土地流轉(zhuǎn)、矛盾調(diào)處、法治宣傳、施工建設(shè)4個組，統(tǒng)一指揮，分線作戰(zhàn)，首期開發(fā)了500畝全部到位，確保了28家入園企業(yè)開工建設(shè)。下一步，正在實施緯一路東沿、經(jīng)一路北拓，力爭在園區(qū)內(nèi)建成年產(chǎn)5億元企業(yè)1家、3億元企業(yè)2家、2億元企業(yè)3家、入園企業(yè)達(dá)120家，將園區(qū)打造成產(chǎn)值超50億的示范園區(qū)。
　　二是甘當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”。鞏固班子團(tuán)結(jié)、保持內(nèi)部和諧，不僅要堅持原則，出于領(lǐng)導(dǎo)的“威”，使矛盾不至于公開化；但還要出于“情”，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員，引導(dǎo)一班人或部下跳出個人恩怨的小圈子，捐棄前嫌，自覺用整體大局利益來匡住自己，服從大局；同時，工作哪里出現(xiàn)梗阻，運轉(zhuǎn)不正常，就要哪里妥善解決問題。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，通過溝通上下、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系方方面面，僅用兩個月的時間，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地800畝，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，為著力圍繞“三線”、打造“江蘇壽光”板塊起到了帶頭作用。
　　三是甘當(dāng)“加油站”。老區(qū)發(fā)展滯后、條件艱苦、待遇不高，在這樣的環(huán)境下工作，冷靜、耐心聽取各方面的意見和建議，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)上要胸懷寬、氣量大、姿態(tài)高；在工作困難之時，有主見，甘當(dāng)政府一班人的“加油站”，為他們鼓勵加油。做到思想上關(guān)愛。經(jīng)常和班子成員談心、交心，掌握他們思想動態(tài)，把政府建成他們信賴的“家”。政治上關(guān)心。支持他們政治上進(jìn)步，想方設(shè)法解決工作上有關(guān)待遇問題。生活上關(guān)懷。堅持有所作為、有所不為的原則，力所能及地改善生活、提高質(zhì)量，從而使大家切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
　　三、作風(fēng)上引領(lǐng)團(tuán)結(jié)
　　能團(tuán)結(jié)人、有包容心是我們干部所必備的人品和素質(zhì)。無論何時何地，我們政府一班人能夠在一起共事是一種緣分，“光桿司令”干不成任何事業(yè)。因此，我們要對黨委服從不盲從、敬上不唯上；對同事補臺不拆臺、共事先共心；對下級愛護(hù)不庇護(hù)、包容不縱容。作為鎮(zhèn)長，既要有容人之量、愛人之心，還要有協(xié)調(diào)藝術(shù)，更要以自身良好的作風(fēng)引領(lǐng)一班人的團(tuán)結(jié)。
　　一是務(wù)實高效的作風(fēng)。在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，抓緊每一天，走好每一步，干好每一年，大興求真務(wù)實之風(fēng)、言行一致之風(fēng)、雷厲風(fēng)行之風(fēng)，做到有問題不上推，有矛盾不上交，以務(wù)實高效的作風(fēng)推動班子運轉(zhuǎn)通暢、人心舒暢、工作順暢。
　　二是團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，協(xié)作出高效率。作為經(jīng)濟發(fā)展的組織者和管理者， ……（未完，全文共2201字，當(dāng)前僅顯示1399字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)做法與體會》）