在全市地稅系統(tǒng)縣（市）局局長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

目錄/提綱：……
一是在學(xué)習(xí)中把握正確的政治方向
一要在學(xué)習(xí)理論上下苦功夫
二要在解決實(shí)際問題上練真本寫領(lǐng)
三要在稅收?qǐng)?zhí)法上維護(hù)國(guó)家利益
二是在調(diào)研中謀劃科學(xué)的工作思路
三是在實(shí)踐中提高班子的領(lǐng)導(dǎo)合力
……

　　全市地稅系統(tǒng)縣(市)局長(zhǎng)培訓(xùn)班今天結(jié)束。這一期縣(市)局長(zhǎng)培訓(xùn)班辦得很有特色,課程安排合理,學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,組織服務(wù)周到,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為此,我代表市局黨組,對(duì)培訓(xùn)班的圓滿結(jié)業(yè)表示熱烈的祝賀1?向培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)、老師及所有為辦班付出了辛勤勞動(dòng)的同志表示誠(chéng)摯的感謝!
　　當(dāng)前,我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革。這場(chǎng)變革在稅收上的表現(xiàn),一方面是把稅收改革已有的豐碩成果,用法律、用規(guī)則的形式進(jìn)行充分肯定,成為應(yīng)對(duì)加入世界貿(mào)易組織策略的重要組成部分;另一方面則是把稅收改革進(jìn)程中沉積下來的老問題、遇到的新情況j統(tǒng)統(tǒng)擺到了我們的面前。在這種情形下,縣市局長(zhǎng)只有用新的眼光來審視地稅工作面臨的形勢(shì),用新的方法來求解地稅工作遇到的難題,用新的思路來理順地稅工作,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面,我結(jié)合更多范文請(qǐng)到全市地稅工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),和大家一起探索研究強(qiáng)
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學(xué)的工作思路,決定著地稅工作的出路。這種思路不可能從天上掉下來,需要我們?cè)谡{(diào)查研究中尋找,在對(duì)實(shí)際工作的透徹把握中總結(jié)提煉。這是縣(市)局長(zhǎng)做好本職工作的有效方法,也是一項(xiàng)重要的基本功。當(dāng)前,地稅系統(tǒng)的各項(xiàng)改革正在如火如茶地展開,我們以前沒有遇到的許多新問題、新困難,不斷出現(xiàn)在我們的面前,需要在調(diào)查研究中加以解決。縣(市)局長(zhǎng)面對(duì)基層工作,直接打交道的是基層干部和納稅人,應(yīng)該最先了解地稅改革第一線的情況,應(yīng)該最先了解地稅實(shí)踐提出的各種要求,應(yīng)該保持反映稅情民意的敏銳性,這也是我們謀劃工作思路的重要基礎(chǔ)。我認(rèn)為,縣(市)局長(zhǎng)謀劃工作思路,主要是兩個(gè)方面:一個(gè)是圍繞做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理"三篇"文章謀劃整體工作思路,用這種宏觀思路勾畫地稅事業(yè)發(fā)展的美好前景;還有一個(gè)是圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加地稅收入謀劃具體工作思路,依靠這種微觀思路拿出把美好的前景變成現(xiàn)實(shí)的舉措,兩者構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。圍繞這樣兩個(gè)方面,把上級(jí)的要求同本地的具體實(shí)際結(jié)合更多范文請(qǐng)到起來,提出來的工作思路,就能夠與本職工作緊緊結(jié)合更多范文請(qǐng)到在一起,就能和我們的具體實(shí)際緊緊結(jié)合更多范文請(qǐng)到在一起,實(shí)施起來,針對(duì)性強(qiáng),戰(zhàn)斗力更大。我們?cè)谶@里還要特別強(qiáng)調(diào),全市10多個(gè)縣(市)的情況千差萬(wàn)別,推進(jìn)地稅改革要審時(shí)度勢(shì),在核心問題上不能各行其是,必須高度統(tǒng)一;在一般問題上不能千篇一律,必須因地制直。對(duì)上級(jí)的部署和精神,一味照傳照轉(zhuǎn),肯定收不到實(shí)效,也看不出什么地方特色。
　　三是在實(shí)踐中提高班子的領(lǐng)導(dǎo)合力。按照組織原則,我們實(shí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制�？h(市)局的領(lǐng)導(dǎo)班子,是地稅一方工作的領(lǐng)導(dǎo)中心,是一支隊(duì)伍的"龍頭";縣(市)局長(zhǎng)則是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)中心的核心,"龍頭"的"龍頭"。個(gè)人的力量再大也是有限的,只有匯集起來,才會(huì)變成強(qiáng)大的力量。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作用,-提高領(lǐng)導(dǎo)集體的戰(zhàn)斗力,是縣(市)局一把手應(yīng)當(dāng)十分重視的問題,是一把手領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格力量的重要體現(xiàn)。一個(gè)單位的事有大有小,凡是需要集體決策的事,都要按照黨組議事規(guī)則,拿到桌面上議一議。凡是涉及人、財(cái)、物等的敏感問題,透明度越高,議論得越充分,集中的意見越多,就越能體現(xiàn)一個(gè)班子科學(xué)決策、民主決策的水平,就越能體現(xiàn)一個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力o作為局長(zhǎng),只有帶頭執(zhí)行民主集中制原則,主動(dòng)把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下,時(shí)刻告誡自己當(dāng)好班長(zhǎng),不做家長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性,放心、放手、支持他們按黨組的要叫求開展工作,才能形成一個(gè)同舟共濟(jì)、各盡?處于不清醒狀態(tài)。在班子內(nèi)部,要拿起批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)銳利的武器,勇于打掃自己身上的"灰塵",也誠(chéng)懇地幫助他人打掃身上的"灰塵",團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。
　　四是在工作中發(fā)揮自身的表率作用.領(lǐng)導(dǎo)的表率作用非常重要,"其身正,不令則行;其身不正,有令不行"。縣(市)局長(zhǎng)發(fā)揮表率作用,實(shí)際上就是縣(市)局長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)的外在體現(xiàn)。當(dāng)前,在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上,作風(fēng)不深入、作風(fēng)不扎實(shí)的現(xiàn)象還比較突出,向上跑的多了,應(yīng)酬的多了,開會(huì)的多了,深入實(shí)際少了,研究問題少了。究其原因,有客觀因素,更多的是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了問題。作為縣(市)局長(zhǎng),本身就處在基層,ll基層是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),忽視了這一點(diǎn),我們的工作就沒有了基礎(chǔ),也就失去了對(duì)象 ……（未完，全文共2771字，當(dāng)前僅顯示1762字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市地稅系統(tǒng)縣（市）局局長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話》）