衛(wèi)生局局長述職述廉報告

目錄/提綱：……
一是改善醫(yī)院就診環(huán)境
二是規(guī)范執(zhí)法行為，強化計免督導
三是開展非典型肺炎防治
四是全面實施了全員聘用制和崗位聘任制，逐步實現(xiàn)從單位人向社會人過渡
五是繼續(xù)推行中層以上干部的競聘上崗，進一步規(guī)范了干部選拔任用制度
六是落實政府八件實事，推行新型農村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療，參保覆蓋率已達62%
七是推動無償獻血
八是制定查螺方案，開展滅螺工作
一是嚴格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序
二是大力推進院（站）務公開工作
三是落實民主評議行風工作，推行“文明行醫(yī)警示卡”
……

　　2006年局黨委積極抓好衛(wèi)生目標工作和認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，努力做好領導班子及成員廉潔自律工作，組織開展了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作、實行了會計委派制，狠抓了醫(yī)藥購銷中的不正之風等工作，切實加強對權力的制約和監(jiān)督，促進領導干部廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，使衛(wèi)生系統(tǒng)在穩(wěn)定中求發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)區(qū)落實黨風廉政建設責任制領導小組辦公室《關于2006年度黨風廉政建設責任制考核工作的意見》、區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于在區(qū)鄉(xiāng)（局）級領導干部中開展述職述廉工作的實施意見》的要求匯報如下：
　　1、認真抓好2006年衛(wèi)生工作目標。一是改善醫(yī)院就診環(huán)境。衛(wèi)生局去年一年共投入300多萬元用于添置、更新設備、設施，綠化空地，美化環(huán)境。通過一系列的改造整治，醫(yī)療服務環(huán)境有了明顯改善，提升了服務水平，增加了社會效益，患者對醫(yī)院的綜合滿意度達99.35%。二是規(guī)范執(zhí)法行
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領導班子、領導干部目標管理，與抓醫(yī)院的醫(yī)療質量、服務水平、精神文明建設和其他工作緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核”的規(guī)定，堅持年初對各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領導班子和領導干部下達黨風廉政建設工作任務，年底前對所有干部進行一次測評考核，對低于70分的領導干部誡免談話。4名局領導班子成員都建立了聯(lián)系單位，同時，結合業(yè)務分工經(jīng)常聽取基層單位同志的工作情況匯報，分析存在問題，提出階段性任務和要求，及時給予工作指導。
　　3、進一步深化領導干部廉潔自律。我局根據(jù)自身實際，認真組織廣大黨員干部學習中紀委二次全會精神及區(qū)紀委揚廣紀〔2006〕7號文件《關于認真學習貫徹廉政工作會議精神嚴格執(zhí)行有關廉潔從政規(guī)定的通知》，嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的有關規(guī)定執(zhí)行。增強黨風廉政建設的教育，引導黨員干部堅定理想信念和牢記“兩個務必”，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，提高了廣大黨員干部特別是領導干部廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識。為認真貫徹執(zhí)行區(qū)紀委領導干部廉潔自律的五條規(guī)定，要求領導干部從我做起，管好班子、管好分管部門、管好親屬和身邊的人。4名領導班子成員帶頭做好表率作用，主動接受監(jiān)督。嚴格財務管理，認真執(zhí)行三道報批手續(xù)，每張發(fā)票都有原由、有經(jīng)手、有審核、有報批，杜絕了公款報支個人費用的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行手機話費標準，局領導成員的手機費用都嚴格加以控制，主要領導遇到手機話費超支均說明情況，履行報批手續(xù)，堅持不搞特殊化，局領導班子成員福利待遇與一般工作人員相同。嚴格控制行政開支，不用公款沐浴娛樂，帶頭不參加宴請，嚴格執(zhí)行區(qū)委印發(fā)的《關于機關工作人員下基層的有關規(guī)定（暫行）》，到基層開展工作時，不在基層單位就餐，規(guī)定了中午不飲酒的制度，不參與公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會、沐浴等各種高消費娛樂活動，不接受基層單位的禮金、禮品和地方名特產及各種有價證券。
　　4、重視干部選拔任用，加強制度化規(guī)范化。一是嚴格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序。我們在選拔任用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則。把群眾公認、干有實績的干部提拔起來大膽使用。在討論研究干部問題時，嚴格執(zhí)行黨委票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎上，形成統(tǒng)一認識后再確定，干部選拔任用工作做到有章可循。二是大力推進院（站）務公開工作。結合衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設的特點，規(guī)范了公開的重點和標準，在干部人事工作中完善了民主推薦、民主評議制度和競爭上崗制度，調整干部都實行任前公示。進一步強化基層單位的院（站）務公開工作制度化、規(guī)范化，對重大事項和涉及職工切身利益的問題都通過職代會、黨政工聯(lián)席會、公示欄公示等形式公開，增強了職工參與管理的民主意識。醫(yī)療衛(wèi)生單位聘請行風監(jiān)督員，定期召開會議，聽取他們對醫(yī)療衛(wèi)生單位的意見和建議，改進和提高我們的服務質量和醫(yī)療水平。我們還定期和不定期組織衛(wèi)生監(jiān)督人員法律知識的學習，加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法管理，做到依法行政。衛(wèi)生監(jiān)督員都通過了衛(wèi)生執(zhí)法資格考試，獲得了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法證。三是落實民主評議行風工作，推行“文明行醫(yī)警示卡”。結合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際，衛(wèi)生局及時制定了《廣陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作實施方案》，各 ……（未完，全文共3430字，當前僅顯示1732字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局局長述職述廉報告》）