聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏,大成就必須靠大智慧。
—— 張寶慶
公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
大家好!
本人張寶慶,此次競(jìng)聘的崗位是公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營(yíng)開發(fā)部長(zhǎng)。首先感謝公司人事機(jī)構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非是為了當(dāng)官,或只是為了謀求一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在適合自己的崗位上,為企業(yè)做出貢獻(xiàn),同時(shí)也展示自己的能力。根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競(jìng)聘日程安排,現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進(jìn)行競(jìng)聘
匯報(bào),請(qǐng)各位評(píng)議,我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。
營(yíng)銷工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的起始點(diǎn),也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù),才能財(cái)源滾滾,各項(xiàng)管理才能有的放矢,各項(xiàng)工作才能有
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學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷知識(shí),更新思維理念,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí),對(duì)營(yíng)銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié),如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào),內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié),如商務(wù)、報(bào)價(jià)、施組部分的重點(diǎn)部位等,都比較熟悉,對(duì)于投標(biāo)活動(dòng)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)環(huán)節(jié),都能認(rèn)真把穩(wěn),并根據(jù)具體情況,予以處理解決。幾年來,參與了公司許多重大項(xiàng)目的前期營(yíng)銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對(duì)溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項(xiàng)目的營(yíng)銷,做出過一定貢獻(xiàn)。同時(shí),還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作,近幾年來,對(duì)公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級(jí)晉升一級(jí)、隧道工程專業(yè)施工一級(jí)、公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的成功申請(qǐng),以及南昌機(jī)電公司的成立和資質(zhì)申請(qǐng),都做出過一定貢獻(xiàn)。目前,我公司的資質(zhì),是全集團(tuán)中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些,都為我公司在今后參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不斷擴(kuò)大營(yíng)銷成果,創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),奠定了資質(zhì)條件。
3、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能夠做到不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工作的日子里,能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分,不斷的運(yùn)用到我公司的實(shí)踐中,經(jīng)常組織經(jīng)營(yíng)部專業(yè)間的觀摩、評(píng)審,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷改進(jìn)標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量,豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來,即對(duì)商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行了兩次較大的改進(jìn),有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。
4、具有較強(qiáng)的組織能力和對(duì)外協(xié)調(diào)能力,為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的組織管理工作,同時(shí),不斷根據(jù)營(yíng)銷工作的實(shí)際,和經(jīng)營(yíng)開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起,配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo),初步建立了目前經(jīng)營(yíng)開發(fā)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)的框架,并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,得到了完善。同時(shí),能加強(qiáng)與集團(tuán)公司營(yíng)銷部、兄弟公司經(jīng)營(yíng)部、公司機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào),與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系,較好的保證了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的工作開展。
5、缺點(diǎn)與不足:這些年來,工作努力不小,成績(jī)不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多,分析大事少;二是瞻前顧后多,要求他人少,今后要在工作中不斷改進(jìn)。
如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任,我能夠擔(dān)任經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng),我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)的職責(zé),在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)、率領(lǐng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部全體同志,辛勤努力,拼搏奉獻(xiàn),不斷進(jìn)取,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,保證完成今年職代會(huì)確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元,力爭(zhēng)28億元的奮斗目標(biāo),并保證經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的各項(xiàng)管理出現(xiàn)新的變化,徹底扭轉(zhuǎn)我公司在集團(tuán)公司的負(fù)面影響,力爭(zhēng)進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列,保證營(yíng)銷工作評(píng)比進(jìn)入集團(tuán)公司前三名。主要打算是:
1、緊盯鐵路市場(chǎng),努力爭(zhēng)取鐵路市場(chǎng)大份額。全力以赴,做好投標(biāo)前的全面營(yíng)銷策劃工作;周密策劃采取全方位的營(yíng)銷策略,做好標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合集團(tuán)公司編好每一個(gè)標(biāo),投好每一個(gè)標(biāo),爭(zhēng)取在路內(nèi)工程中取得 ……(未完,全文共3236字,當(dāng)前僅顯示1634字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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