貫徹十六屆六中全會精神體會文章

目錄/提綱：……
一、堅持以發(fā)展增進和諧——建設發(fā)展能力強的和諧東灘
二、堅持以安全保證和諧——建設安全有保障的和諧東灘
三、堅持以改革推動和諧——建設充滿活力的和諧東灘
四、堅持以管理促進和諧——建設經(jīng)濟運行好的和諧東灘
五、堅持以穩(wěn)定維護和諧——建設安定有序的和諧東灘
六、堅持以文化孕育和諧——建設高度文明的和諧東灘
七、堅持以民心支撐和諧——建設人心思進的和諧東灘
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　　貫徹十六屆六中全會精神 開創(chuàng)和諧礦區(qū)建設新局面
　　剛剛閉幕的黨的十六屆六中全會，從中國特色社會主義事業(yè)總體布局和全面建設小康社會全局出發(fā)，作出了《關于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面推進和諧東灘建設，對于促進礦井實現(xiàn)又快又好發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
　　一、堅持以發(fā)展增進和諧——建設發(fā)展能力強的和諧東灘。發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的根本。只有經(jīng)濟發(fā)展了，企業(yè)做強了，礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種矛盾和問題才能迎刃而解，職工物質(zhì)文化生活水平才能不斷提高，構(gòu)建和諧礦區(qū)才會有堅實的經(jīng)濟基礎和物質(zhì)保障。礦區(qū)要和諧，首先要發(fā)展。近年來，東灘煤礦牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，礦井保持生產(chǎn)發(fā)展、效益增長、收入提高、大局穩(wěn)定、人心思上的良好局面。但是，按照科學發(fā)展、和諧發(fā)展的要求來審視我們的工作，還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：安全工作不能穩(wěn)定受控，壓煤村莊搬遷制約生產(chǎn)，工作面地質(zhì)條件復雜，非煤產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力，改革改制推進慢，礦區(qū)富余人員多，維護穩(wěn)定壓
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千天無事故競賽”活動，加快推動“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設，推進基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化。認真落實集團公司新修訂的32號文件，健全各項制度、規(guī)范和操作規(guī)程，形成科學、嚴密、務實、高效的安全管理制度體系。以集團公司手指口述現(xiàn)場觀摩座談會召開為動力，推動“勝峰管理法”高質(zhì)量轉(zhuǎn)入第二階段，進一步優(yōu)化工作程序，刪繁就簡，持之以恒，鞏固提高，確保礦區(qū)長治久安。
　　三、堅持以改革推動和諧——建設充滿活力的和諧東灘。充滿活力是構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，推進改革創(chuàng)新是激發(fā)和諧礦區(qū)活力的重要途徑。經(jīng)過多年改革發(fā)展，礦區(qū)積累的一些深層次矛盾并沒有從根本上解決。我們必須把深化改革作為解決問題、化解矛盾、實現(xiàn)和諧的根本措施，努力打破制約企業(yè)發(fā)展的機制性、_性障礙，使礦區(qū)始終充滿生機和活力。認真貫徹集團公司《主輔分離輔業(yè)改制總體方案》，積極穩(wěn)妥推進東聯(lián)工貿(mào)公司整體改制工作。按照省政府中小學分離移交統(tǒng)一部署，按時完成移交任務。深化干部人事制度改革，健全人才引進、培訓、選拔和任用機制，優(yōu)化管理人員考核程序和方式，形成管理人員能上能下的動態(tài)競爭機制。深化勞動用工制度改革，加強定員定額管理，規(guī)范勞動用工和合同管理，完善內(nèi)部勞動力市場，形成內(nèi)部人員能進能出的流動機制。深化分配制度改革，堅持工資增長幅度低于經(jīng)濟效益增長幅度、職工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度“兩低于”原則，合理拉大采掘一線、井下輔助、地面生產(chǎn)服務三類人員的分配比例，穩(wěn)定采掘職工隊伍，形成收入能升能降的機制。
　　四、堅持以管理促進和諧——建設經(jīng)濟運行好的和諧東灘。管理是企業(yè)永恒的主題，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要保證。管理出效益、出和諧，沒有效益的最大化，職工群眾的利益就無法保證，礦區(qū)和諧就是無源之水，無本之木。我們要以嚴細管理為手段，以新修訂的2號文為總抓手，發(fā)揚“三老四嚴”的工作作風，全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量。繼續(xù)開展《解放軍精神》等“五本書”學習活動，深化準軍事化管理，層層建立健全崗位職責標準，增強工作規(guī)范化、制度化，提高干部職工執(zhí)行力、服從力。推行全方位精細化管理，使管理精細化到每個人、每件事、每一天、每一處，形成人人、事事、處處、時時有標準、有考核、有獎懲的標準化管理格局。深化內(nèi)部市場化管理，健全六大要素市場，細化三級市場主體，完善三大交易體系，形成主體明晰、交易順暢、考核嚴格、運行高效的內(nèi)部市場機制。按照創(chuàng)建節(jié)約型礦井實施方案，建立增收節(jié)支分級歸口責任制，抓好可控費用、成本節(jié)支及增收指標的分解落實。開展倒逼成本管理、比價采購、小改小革、提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推行節(jié)約型新技術、新設備、新工藝，加快形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型經(jīng)濟增長方式。
　　五、堅持以穩(wěn)定維護和諧——建設安定有序的和諧東灘。穩(wěn)定是和諧的前提。礦區(qū)穩(wěn)定，最大的受益者是廣大職工群眾；不穩(wěn)定，最終的受害者也是廣大職工群眾。沒有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧礦區(qū)就無從談起。當前，礦區(qū)總體形勢比較穩(wěn)定，但隨著主輔分離輔業(yè)改制的深入推進，礦區(qū)經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益格局和分配方式將出現(xiàn)多樣化，一些深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)，不穩(wěn)定因素日趨增多，化解矛盾、維護穩(wěn)定的任務十分繁重。我們必須樹牢“穩(wěn)定壓倒一切”思想，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，充分考慮職工群眾承受能力，把改革力度、節(jié)奏與職工承受度結(jié)合起來。嚴格落實信訪穩(wěn)定工作責任制，建立健全穩(wěn)定預警機制、矛盾糾紛排查機制、突發(fā)事件應急處置機制和責任追究機制，堅持依法辦事、按政策辦事，確保各類矛盾和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好。認真貫徹國務院《信訪條例》，引導職工群眾以理性合法形式表達利益訴求、解決利益矛盾。落實不穩(wěn)定事件處置預案，積極預防和處置_性事件，杜 ……（未完，全文共4015字，當前僅顯示2028字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹十六屆六中全會精神體會文章》）