關(guān)于印發(fā)****電業(yè)局蒙電服務(wù)
進(jìn)萬家工程競(jìng)賽評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)及
任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書的通知
局屬(農(nóng)電)各單位:
2005年,根據(jù)***電力(集團(tuán))公司的統(tǒng)一安排和部署,我局以全面貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”,認(rèn)真履行
供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)為切入點(diǎn),采取多種有效形式,在全局深入組織開展了“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”活動(dòng);顒(dòng)開展一年多來,各單位通過規(guī)范服務(wù)流程,明確服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)宣傳,使我局的供電服務(wù)水平和企業(yè)形象得到了全面提升,密切了企業(yè)與客戶的關(guān)系,為企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造了良好和諧的環(huán)境。為了進(jìn)一步把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”活動(dòng)引向深入,近日內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司又專門下發(fā)了《***電力公司蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)方案》,決定在公司系統(tǒng)各供電單位開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。按照方案要求,局研究制定了《***電業(yè)局蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競(jìng)賽評(píng)比考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí),為了
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監(jiān)督員和電力客戶的意見。
2、考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)第三項(xiàng)內(nèi)容(詳見附件二),采取現(xiàn)場(chǎng)模擬演示進(jìn)行,各單位需準(zhǔn)備對(duì)供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范的禮儀演示對(duì)“95598”客服中心電話服務(wù)情況采取錄音、攝像的辦法進(jìn)行隨機(jī)抽查。
3、考評(píng)工作采取當(dāng)場(chǎng)考評(píng),當(dāng)場(chǎng)亮分的原則。
五、我局競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)考評(píng)迎檢工作,在局競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由局黨委宣傳部、營銷部牽頭,相關(guān)部門配合組織實(shí)施(具體分工詳見附件二)。
附件:
1、
2、
3、二○○六年十一月十四日
附件一:
“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)辦公室:設(shè)在局黨委宣傳部
主任:
副主任:
成員:
附件二:
***電業(yè)局蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競(jìng)賽評(píng)比考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書
項(xiàng)目
競(jìng)賽及考核內(nèi)容
競(jìng)賽與考核標(biāo)準(zhǔn)及要求
標(biāo)準(zhǔn)分
組織實(shí)施及考核部門
執(zhí)行單位或部門
、宸⻊(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)端正(50分))
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)(5分)
、耪J(rèn)真貫徹“人民電業(yè)為人民”的宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和能力列為提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要內(nèi)容,實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)。
2
宣傳部
各供電、農(nóng)電及營銷各單位
、平(jīng)常開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
調(diào)研、測(cè)評(píng)活動(dòng),不斷對(duì)員工深入進(jìn)行服務(wù)理念教育,轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng),不斷增強(qiáng)為客戶服務(wù)的自覺性
3
糾風(fēng)辦
行風(fēng)辦
2、健全“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”工作機(jī)制(5分)
⑴建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、業(yè)務(wù)部門具體抓、有關(guān)部門密切配合、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理_,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,同其他業(yè)務(wù)同規(guī)劃、同部署、同考核。
2
宣傳部
行風(fēng)辦
營銷部
、平⒘烁咝н\(yùn)轉(zhuǎn)、功能齊備的營銷工作機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,完善電力客戶服務(wù)中心,便民服務(wù)設(shè)施齊備,不斷推出新的服務(wù)舉措。
2
營銷部
、墙(nèi)部監(jiān)督、政府監(jiān)督、用戶監(jiān)督和y論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,有效遏制不正之風(fēng)。
1
行風(fēng)辦
***電業(yè)局蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競(jìng)賽評(píng)比考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書
項(xiàng)目
競(jìng)賽及考核內(nèi)容
競(jìng)賽與考核標(biāo)準(zhǔn)及要求
標(biāo)準(zhǔn)分
組織實(shí)
施及考
核部門
執(zhí)行單位或部門
、宸⻊(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)端正(50分))
3、規(guī)范服務(wù)行為(30分)
、艊(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法經(jīng)營,維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶合法權(quán)益。對(duì)客戶受電工程不指定設(shè)計(jì)單位,不指定施工隊(duì)伍,不指定設(shè)備材料采購;嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)電價(jià)政策,不變相擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2
營銷部
行風(fēng)辦
農(nóng)電公司
各供電、農(nóng)電、營銷各單位及調(diào)度所
⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真開展“三個(gè)十條”的貫徹落實(shí),切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《供電服務(wù)規(guī)范》、《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》等制度和規(guī)范,制定實(shí)施細(xì)則,對(duì)全體員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育和培訓(xùn),人人熟悉和自覺執(zhí)行規(guī)范。(5分)。
3
行風(fēng)辦
營銷部
、歉黜(xiàng)業(yè)務(wù)和各種服務(wù)達(dá)到承諾兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)承諾兌現(xiàn)表間附三)。(20分)。
2
行風(fēng)辦
營銷部
***電業(yè)局蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競(jìng)賽評(píng)比考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書
項(xiàng)目
競(jìng)賽及考核內(nèi)容
競(jìng)賽與 ……(未完,全文共5646字,當(dāng)前僅顯示1983字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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