關(guān)于構(gòu)建和諧辦公室的思考

目錄/提綱：……
一、構(gòu)建和諧辦公室的主要內(nèi)容
一是關(guān)心干部進(jìn)步
二是關(guān)心干部身體健康
三是關(guān)心干部生活
四是要做到人盡其用
一是加強(qiáng)干部的思想道德教育
二是加強(qiáng)人際交往關(guān)系的正確引導(dǎo)
三是大力開展遵紀(jì)守法教育
一是在政治上引導(dǎo)人
二是在機(jī)制上激勵人
三是在業(yè)務(wù)上錘煉人
一是規(guī)章制度科學(xué)實用
二是激勵機(jī)制科學(xué)到位
三是工作成效明顯突出
一要務(wù),提高管理能力
四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和直屬單位有關(guān)制度建設(shè),真正做到制度優(yōu)先,靠制度管人、管事
一是牢固樹立大局意識,不斷更新服務(wù)理念
二是辦實事辦好事,提高服務(wù)水平
二、構(gòu)建和諧辦公室工作措施
二是針對管理上的矛盾,要隨時抓住矛盾的焦點,調(diào)整管理方式
二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭落實構(gòu)建和諧辦公室的各項要求
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　　關(guān)于構(gòu)建和諧辦公室的思考
　　構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,是在全社會營造一個“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的良好氛圍。社會要和諧,機(jī)關(guān)首先要和諧,而且要做和諧的表率。結(jié)合辦公室的實際工作,就如何構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊問題,談一點初步的思考。
　　一、構(gòu)建和諧辦公室的主要內(nèi)容
　　和諧辦公室是指辦公室單位內(nèi)部人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通,形成一個政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。具體而言,主要有以下幾個方面的內(nèi)容:
　　(一)和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系
　　辦公室的主體是人,和諧的辦公室首先必須要有一個和諧的人際關(guān)系。這種關(guān)系主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個人_發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己的創(chuàng)造力的平臺,又有全員之間的相互配合、團(tuán)結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊精神。這是評價一個辦公室是否和諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。和諧辦公室就是要人和,人和出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,人和出感情、出健康、出效率。
　　_.體現(xiàn)人文關(guān)懷,構(gòu)筑凝心工程。就辦公室而言,一
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。構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制,不斷激發(fā)干部干部的創(chuàng)造力。搭建適合個人施展才華、輻射能量、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺,通過自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)體現(xiàn)社會的認(rèn)同,獲得人生價值。要建立嚴(yán)格的獎懲制度,對工作有成效,兢兢業(yè)業(yè)干事,開拓創(chuàng)新出成果的能人給予獎勵;對無所事事,工作平庸、缺少建樹的人,給予必要的警示;對工作不出成績,業(yè)務(wù)水平低又不虛心學(xué)習(xí),只想投機(jī)取巧的人給予相應(yīng)懲罰。三是在業(yè)務(wù)上錘煉人。要壓擔(dān)子,加負(fù)荷,通過開展工作評比、技能競賽等活動,使干部的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng),工作成績更加突出,整體工作水平登上一個新臺階。
　　(二)高效、規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制
　　和諧的辦公室必須有一個良好的工作秩序,這是評價一個辦公室是否和諧的另一個重要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序包括:一是規(guī)章制度科學(xué)實用。通過各項制度的落實,達(dá)到做好工作的目的。而制度務(wù)必要實用、有效,否則形同虛設(shè)。二是激勵機(jī)制科學(xué)到位。設(shè)定的激勵機(jī)制真正能激活單位干部的內(nèi)驅(qū)力,在單位干部中能真正形成一個人人比貢獻(xiàn)、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍,形成既有民主,又有集中,既有_,又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。三是工作成效明顯突出。這是辦公室最終的價值取向。工作不完成,工作完成的不好,一切都無從談起。要用干部的滿意度來檢驗個人的工作業(yè)績,用服務(wù)對象的認(rèn)可來衡量單位的工作成效。就此而言,構(gòu)建政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有序的工作機(jī)制,是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊的重點和目的。
　　_.堅持第一要務(wù),提高管理能力。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的本質(zhì)是對機(jī)關(guān)后勤資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置。它直接關(guān)系到機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)之間、部門與部門之間,單位與單位之間,人與人之間的利益,而如何處理好這個利益關(guān)系,某種意義上說,又是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊的核心內(nèi)容。因此,我們要按照“管理科學(xué)化、保障法制化”的要求,科學(xué)配置資源,提高資源利用效率。目前,一是積極推進(jìn)職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革,重點抓好公務(wù)用車制度改革試點工作,并對職務(wù)接待貨幣化問題進(jìn)行探討和研究。二是加強(qiáng)公共資源管理,把增量上、存量上、入口上、動態(tài)上全方位、全過程的監(jiān)管落到實處。三是采取切實可行措施,降低行政運(yùn)行成本,高度重視資源節(jié)約,抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和直屬單位有關(guān)制度建設(shè),真正做到制度優(yōu)先,靠制度管人、管事。
　　_.提升服務(wù)理念,提高服務(wù)水平�！盀槭∥褪≌行墓ぷ鞣⻊�(wù)、為省直機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部干部服務(wù)”是辦公室一切工作的出發(fā)點和落腳點,是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊的關(guān)鍵所在。為此,要不斷提升服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)技能,改善服務(wù)設(shè)施。一是牢固樹立大局意識,不斷更新服務(wù)理念。要始終堅持“三服務(wù)”的宗旨,緊緊圍繞振興某省老工業(yè)基地的大局和全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“快走”變“快跑”的新形勢,提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)保障。二是辦實事辦好事,提高服務(wù)水平。要根據(jù)省直機(jī)關(guān)的實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,想方設(shè)法,竭盡全力為省直機(jī)關(guān)辦實事,特別要在不斷改善省直機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境方面下功夫。三是在抓好為省直機(jī)關(guān)服務(wù)的同時,要關(guān)心局屬干部的生活,保證養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支付,保證離退休干部退休金的足額發(fā)放。
　　_.夯實經(jīng)營基礎(chǔ),提高競爭能力。經(jīng)營工作是事關(guān)辦公室____余名干部干部安居樂業(yè)的大問題,是我們構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,必須按照“經(jīng)營市場化”的要求,積極參與市場競爭,以市場為導(dǎo)向,在競爭中找出路、謀發(fā)展、求壯大。一是已開工的項目要抓緊建設(shè),務(wù)必按要求時限完成,同時,要規(guī)劃和儲備一批市場發(fā)展?jié)摿Υ�、�?jīng)濟(jì)效益好的項目。二是總結(jié)推廣財務(wù)集中管理、劃小核算單位等行之有效的管理方式,建立符合各單位實際情況、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)社會化,加強(qiáng)溝通與合作,鼓勵和支持有條件的單位擴(kuò)大服務(wù)社會化的范圍和項目。四是深化改革,穩(wěn)妥地進(jìn)行股份制改造,抓好同業(yè)重組,走專業(yè)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展的路子。
　　(三)和諧、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境
　　構(gòu)建和諧的優(yōu)美環(huán)境,形成人與環(huán)境的和諧,是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊的重要方面。
　　_.創(chuàng)造優(yōu)美的“硬件”環(huán)境。一是要改善辦公條件,要使辦公條件逐步滿足社會的發(fā)展和工作任務(wù)的需要,跟上時代的步伐,特別是要注重辦公條件的科技含量。二是搞好辦公、住宅 ……（未完，全文共4501字，當(dāng)前僅顯示2273字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于構(gòu)建和諧辦公室的思考》）