#廠二00六年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、確立指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)任務(wù)
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，齊心協(xié)力抓創(chuàng)建
三、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高職工綜合素質(zhì)
二是積極開展“八榮八恥”教育和《公民道德實(shí)施綱要》的宣傳和學(xué)習(xí)
四、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益
五、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力
一是采取走出去、請進(jìn)來的方式，對職工進(jìn)行培訓(xùn)
六、積極培育企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造良好企業(yè)形象
七、發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作
一是廠工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會法》的規(guī)定，實(shí)行民主管理，政務(wù)公開
八、搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，建設(shè)綠色廠區(qū)，營造優(yōu)美環(huán)境
二是號召全體職工積極投身創(chuàng)衛(wèi)工作，從自身做起，從小事做起，人人爭當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒
九、關(guān)心職工生活，為職工辦好事辦實(shí)事
十、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，創(chuàng)建安全廠區(qū)
二是加強(qiáng)日常管理，構(gòu)建治安網(wǎng)絡(luò)
十一、存在問題和不足
一是理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念仍需進(jìn)一步更新
二是職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高
……

　　#廠二00六年精神文明建設(shè)工作總結(jié)
　　今年以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，使我廠精神文明建設(shè)保持積極、健康、向上的工作態(tài)勢，取得了明顯成效。
　　一、 確立指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)任務(wù)
　　為了認(rèn)真搞好2006年的精神文明建設(shè)工作，我們確立了以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以人為本的原則，以創(chuàng)建區(qū)級文明單位為目標(biāo)，積極開展群眾性的精神文明創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建文明單位活動推動污水處理事業(yè)發(fā)展，以污水處理工作成效檢驗(yàn)創(chuàng)建工作成果。實(shí)現(xiàn)中心工作與創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進(jìn)的目的，確保了精神文明創(chuàng)建活動的蓬勃開展。
　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，齊心協(xié)力抓創(chuàng)建
　　為了保證精神文明創(chuàng)建活動取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位的目標(biāo)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視精神文明建設(shè)工作，多次召開專題會議，研究解決精神文明建設(shè)問題，并對全年創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)
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車間管理水平，今年以來，我們在生產(chǎn)車間開展“安全、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)境”四項(xiàng)管理活動，制訂和出臺了日巡查制度，交接班制度等各項(xiàng)措施，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低運(yùn)行成本，推動生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。在機(jī)關(guān)推行百分考核，將“工作任務(wù)、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生”等完成情況量化評分，年底進(jìn)行考評。為了加強(qiáng)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備逐一進(jìn)行了登記造冊，建立固定資產(chǎn)臺帳，為我廠設(shè)備管理規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ)。強(qiáng)化成本核算，先后會同市財(cái)政局、市建管局、市物價(jià)局等，對我廠2005年生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行情況，核定了2006年生產(chǎn)成本計(jì)劃。并且根據(jù)省市物價(jià)部門有關(guān)文件精神，提出了調(diào)整污水處理費(fèi)征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告并予以上報(bào)。目前，市物價(jià)局正在進(jìn)一步核算城市自來水成本構(gòu)成，為第三步水價(jià)改革做好準(zhǔn)備，使城市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定更加客觀和科學(xué)。
　　五、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力
　　以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，狠抓崗位培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是采取走出去、請進(jìn)來的方式，對職工進(jìn)行培訓(xùn)。先后組織職工赴西安、寶雞、延安等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們在日常生產(chǎn)經(jīng)營中取得的經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握污水處理的一般原理和工藝流程。邀請西安中興公司2名高級工程師對全廠職工進(jìn)行了污水處理工藝、電氣自控、設(shè)備操作等知識培訓(xùn)，使大家對我廠的生產(chǎn)工藝流程特點(diǎn)和操作規(guī)程有了全面了解和系統(tǒng)認(rèn)識。二是根據(jù)工作需要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，分期、分批對電工、鉗工、焊工等人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，今來以來累計(jì)培訓(xùn)20多人次，全部達(dá)到持證上崗，有效地提高了工人現(xiàn)場操作水平。三是舉辦管理人員公文和新聞寫作知識培訓(xùn)班，分別邀請《**經(jīng)濟(jì)社會研究》編輯部主任王趙民，《**日報(bào)》社社長**、高級記者**同志講解公文和新聞寫作知識，使機(jī)關(guān)人員對各種公文和新聞寫作有了一定認(rèn)識和掌握，提高了公文寫作水平。四是在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，擠出資金，擴(kuò)充閱覽室圖書，豐富圖書種類，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。
　　六、積極培育企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造良好企業(yè)形象
　　企業(yè)文化具有規(guī)范引導(dǎo)人、激勵約束人、教育感化人、培育塑造人的功能。我們以“誠信、求實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，努力培養(yǎng)出適應(yīng)污水處理事業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。一是開展“踐行企業(yè)精神，爭做優(yōu)秀員工”征文活動，共征集到“踐行企業(yè)精神，爭做優(yōu)秀員工”文章68篇，使企業(yè)精神在每一位職工的心中生根、開花、結(jié)果。二是開辦學(xué)習(xí)園地，編發(fā)企業(yè)簡報(bào)，對企業(yè)的重大事件和職工中涌現(xiàn)出的新人、新事、新風(fēng)貌進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，用身邊人、眼前事，激勵職工奮發(fā)向上，建功立業(yè)。三是堅(jiān)持利用元旦、“五一”、 “七一”等節(jié)日，舉辦棋類、球類等職工喜聞樂見的比賽活動，活躍職工文化生活，陶冶職工情操。四是加強(qiáng)企業(yè)文化硬件建設(shè)，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，建成了標(biāo)準(zhǔn)化籃球場、乒乓球室、健身廣場、閱覽室、多功能廳等設(shè)施，為職工提供健身娛樂場所，營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍。
　　七、發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作
　　在日常工作中，充分發(fā)揮職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的主力軍作用和主人翁意識，全面推動精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。一是廠工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會法》的規(guī)定，實(shí)行民主管理，政務(wù)公開。定期召開職工大會，醞釀和討論企業(yè)重大管理方案和舉措。對大額資金使用、干部任免等重大事項(xiàng)，召開廠黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議，集體研究決定，加強(qiáng)了民主管理，增強(qiáng)了職工對企業(yè)經(jīng)營、管理的知情權(quán)和參與權(quán)。二是在職工中開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，共征集到涉及生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工藝完善等9類35條合理化建議和方案，相繼解決了風(fēng)管焊接、格柵機(jī)、攪拌機(jī)、沉沙池改造等方面的技術(shù)難題，對合理化建議被采納并取得實(shí)效的職工進(jìn)行了獎勵。調(diào)動和激發(fā)了職工主人翁意識和強(qiáng)烈的責(zé)任感，形成了職工關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好風(fēng)氣，為開展污水處理工作創(chuàng)造了有利的條件。
　　廠團(tuán)支部充分發(fā)揮青年的生力軍作用，激發(fā)青年職工的創(chuàng)業(yè)熱情，積極開展勞動競賽、義務(wù)勞動、上街宣傳等多種活動。今年五月廠團(tuán)支部被團(tuán)市委命名為“五四紅旗團(tuán)支部”光榮稱號。
　　八、搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，建設(shè)綠色廠區(qū)，營造優(yōu)美環(huán)境
　　創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市是市委市政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善投資、人居環(huán)境提高城市競爭力，構(gòu)建和諧文明銅川的重大戰(zhàn)略舉措。今年以 ……（未完，全文共4653字，當(dāng)前僅顯示2350字，請閱讀下面提示信息。收藏《#廠二00六年精神文明建設(shè)工作總結(jié)》）