婚禮策劃主持稿—山東

目錄/提綱：……
一、基本做法
一是處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及派出單位的關系
二是處理好與村黨支部的關系
三是處理好“虛”與“實”的關系
一是領導工作機制
二是學習培訓機制
三是派出單位服務機制
四是督查講評機制
五是考核激勵機制
二、主要成效
三、幾點啟示
……

　　市委組織部推行農(nóng)村黨支部第一書記制度匯報
　　我市地處湖南省東北部，總面積15019平方公里，總人口530萬，轄178個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），3224個村（居委會）。全市有基層黨組織11847個，有黨員273178名，其中農(nóng)村黨員142298名。近幾年來，我市部分縣市區(qū)從切實加強和改進農(nóng)村基層黨的建設、著力破解“三農(nóng)”問題出發(fā)，陸續(xù)推行了農(nóng)村黨支部第一記制度，特別是湘陰縣，從2002年12月開始，從縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位抽調400多名黨員干部到農(nóng)村擔任村黨支部第一記，取得了明顯成效。為了及時總結和推廣這一成功作法，2005年初，市委組織專門力量，深入各縣市區(qū)調查研究，廣泛征求意見，總結完善各地的方案，于2005年6月出臺了《中共岳陽市委關于選派村黨支部第一記的實施意見》，各縣市區(qū)迅速行動，共選派1458名機關干部擔任村黨支部第一記，占全市行政村總數(shù)的45.2%。這一制度的實施，給全市農(nóng)村帶來了巨的生機與活力，農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)民收入明顯提高，農(nóng)村面貌煥然一新。
　　一、基本做法
　　1、精心部署，科學選人。在市委下發(fā)的《關于選派村黨支部第一記的實施意見》中，對選派村黨支部第一記的目的意義、基本條件、選派方法、職責任務作了具體規(guī)定。在人員選派上，堅持科學選人的原則，采取了“三定”的措施：
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隊伍建設，從農(nóng)村致富能手、專業(yè)戶、高中畢業(yè)生、退伍軍人和科技致富帶頭人中發(fā)展黨員，不斷改善黨員年齡結構、知識結構；指導、督促落實好黨員民主評議制度、“三會一課”制度；組織農(nóng)村黨員開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。③培育一批亮點。要求一支每年扶持2-3戶農(nóng)村種、養(yǎng)、加、銷等經(jīng)濟戶；協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織搞好剩余勞務輸出；盤活村屬荒山、林場、茶場、漁池、塘壩、水庫、企業(yè)等集體閑置資產(chǎn)，增加集體收入；發(fā)動和引導黨員、村民按照自愿、自籌、自創(chuàng)的原則，以村民小組或屋場為單位，建立一個以上文明小區(qū)；組織引導農(nóng)民成立經(jīng)濟合作組織，扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作協(xié)會和城鎮(zhèn)商會，建立“村支兩委加經(jīng)濟組織”的工作機制，促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展。④引進一個項目或一項技術、一筆資金。要求一支利用自身和派出單位優(yōu)勢，幫助所在村尋求發(fā)展經(jīng)濟信息，引進項目、技術、資金，支持村級經(jīng)濟發(fā)展，逐步消除村級債務。⑤確保一方穩(wěn)定。要求一支研究和制定穩(wěn)定農(nóng)村的各項措施，及時化解和處理各種矛盾糾紛。所在村達到“無_性上訪鬧事、無重特刑事an件、無***人員赴省_zhi事、無涉農(nóng)惡性案件、無重治安災害事故”的“五無”目標，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
　　3、規(guī)范管理，確保實施。為了確保一支制度的順利實施，取得實效，我們建立了五工作機制：一是領導工作機制。各縣市區(qū)成立了由縣市區(qū)委記任組長的一支工作領導小組，設立了專門的一支管理辦公室，負責一支工作的考核、督查、典型推介。二是學習培訓機制。凡選派到村擔任村黨支部第一記人員，以縣市區(qū)為單位，分期分批組織到市農(nóng)村黨員基層干部實用技術培訓基地集中培訓一周，培訓內(nèi)容突出農(nóng)村基層組織建設、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)營管理、社會主義新農(nóng)村建設等方面知識，采取專家授課、典型發(fā)言、現(xiàn)場觀摩、課堂討論等方式，既活躍氣氛，又講求實效。截止2005年底，已對全市第一批選派的1458名村黨支部第一記進行了一次普遍培訓，家普遍反映效果良好。三是派出單位服務機制。將縣市區(qū)派出單位一支工作列入縣市區(qū)文明建設考核內(nèi)容，要求派出單位一把手每年到派出的一支村里走訪、慰問不少于1次，現(xiàn)場辦公不少于2次，聽取匯報不少于6次。同時，各派出單位明確一名副職專抓一支工作，并制定實施細則，定期進行考核管理。四是督查講評機制。建立了市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級督查制度，并圍繞一支“五個一”的工作任務，制定了千分制考評細則，按照《細則》要求進行考核檢查。每年組織兩次以上公開講評活動，發(fā)現(xiàn)典型及時推介，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，在考核的基礎上對一支工作按一、二、三分類排隊，年中初評，年底總評，實行獎優(yōu)罰劣。五是考核激勵機制。通過考核和講評，每年評選表彰100名優(yōu)秀一支。對不能認真履行職責，群眾有意見的一支，改任本村黨支部副記，并由原派出單位另派一名一支，促使縣市區(qū)直各單位把優(yōu)秀的干部派到農(nóng)村去，從多個方面支持一支工作。
　　二、主要成效
　　我市實施村黨支部第一記制度，充分發(fā)揮一支在農(nóng)村的幫助、指導、協(xié)調的作用，有效地促進了社會主義新農(nóng)村建設，推動了全市三個文明建設。其主要成效是：
　　1、推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。一支制度的實施，有效地促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。去年全市實現(xiàn)gdp628.6億元，財政收入突破38億元，固定資產(chǎn)投資190億元，農(nóng)民人均純收入3313元。比上年分別增長11.7%、15%、8.3%。特別是廣一支結合本村實際，突出發(fā)展戶經(jīng)濟、集體經(jīng)濟、勞務經(jīng)濟、合作經(jīng)濟，力招商引資，改善生產(chǎn)生活條件，提升了農(nóng)業(yè)綜合效益，增強了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展后勁。僅2005年一年，全市共幫助514個派駐村引進了598個項目，其中投資萬元以上的項目375個；幫助995個派駐村引進資金共1843萬元；幫助778個村整修村級公路1835公里。
　　2、加強了基層組織建設。一支入村后，從健全規(guī)章制度、培養(yǎng)發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備村干部入手，認真履行黨建工作職責，為農(nóng)村基層黨組織建設注入了新的活力。2005年全市共調整村級班子668個，調整村干部922人，其中村支部記158人。同時，從回鄉(xiāng)高中畢業(yè)生、致富能手、經(jīng)營戶等先進分子中確定入黨積極分子8246人，發(fā)展新黨員3877人，有效地增強了農(nóng)村黨員隊伍活力，提升了農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　3、密切了黨群干群關系。廣一支下村后，切實擔負起思想政治工作重任，帶著感情、帶著責任，深入群眾當中，收集群眾意見，傾聽群眾呼聲，幫助他們排憂解難，做到了“感情連到家、意見聽到家、信息送到家、工作做到家、實事辦到家”。2005年，共走訪農(nóng)戶35萬多戶，對農(nóng)村黨員、經(jīng)濟戶和生活 ……（未完，全文共4855字，當前僅顯示2452字，請閱讀下面提示信息。收藏《婚禮策劃主持稿—山東》）