工廠團委2006年度工作匯報

目錄/提綱：……
一是開展了“走進班站長”調查活動
二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動
三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產
四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產高效井組培養(yǎng)活動
五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才
一是實施青年人才庫管理
二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己
三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺
一是“四清四查”促管理
二是“五個一”活動強安全
三是“三護”巡查保上產
三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力
一是實施目標管理，完善考核機制
二是夯實組織建設，規(guī)范團組織管理
三是不斷總結經驗，加強宣傳鼓動
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　　我廠現有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數46.6%。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。
　　一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長
　　針對團員青年數量逐年遞減的實際，2006年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
　　扎實開展增強共青團員意識主題教育活動，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確�；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育活動提供了保障。各
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寫的調查報告得到了廠領導的高度重視，并根據報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產單位之間建立青年志愿者聯動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產�；顒娱_展以來，僅3月份，后線青年聯動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象�；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產有利時機，積極引導青年技術人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產高效井組入手，擔負起全廠油氣增產的責任，全身心投入到油氣上產活動中來。積極利用現有的成功典型經驗，推廣活動中的經驗和做法，推動了全廠高產高效井組培養(yǎng)工作。2006年3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產高效井培養(yǎng)現場經驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。
　　二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。
　　針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2006年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
　　強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產中的疑難問題，產生了可觀的經濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
　　發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產中做出突出貢獻的青年_和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產力，我們和廠培訓考核站經過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并 ……（未完，全文共4750字，當前僅顯示2399字，請閱讀下面提示信息。收藏《工廠團委2006年度工作匯報》）