管理是最重要的生產(chǎn)力

目錄/提綱：……
三要素論的經(jīng)典依據(jù)
二、管理是一種最重要的生產(chǎn)力
第五、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中宏觀管理對微觀生產(chǎn)力的反作用力，時(shí)常遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過微觀生產(chǎn)力本身的發(fā)展
三、管理與科技在生產(chǎn)力要素中作用的關(guān)系
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　　管理是最重要的生產(chǎn)力
　　透徹地研究、正確地認(rèn)識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)力諸要素及其相互關(guān)系，對于科學(xué)有效地領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，加快現(xiàn)代化建設(shè),無疑具有極為重要的意義�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”已成為人們的共識(shí)，而且亦是一種客觀事實(shí)；另一方面，根據(jù)多年對經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究思考和對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活的體驗(yàn)考察,筆者認(rèn)為,管理也是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力的基本要素，而且是一種最重要的生產(chǎn)力。一、管理也是生產(chǎn)力要素本篇文章*網(wǎng)址為站
　　管理即管護(hù)料理。所言“管理”是狹義的。狹義的管理即作為生產(chǎn)力直接要素的管理，是指在社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域“從共同的勞動(dòng)過程的性質(zhì)產(chǎn)生的管理職能”(注：馬克思：《資本論》第1卷，第369頁。)。包括微觀經(jīng)濟(jì)中謀劃、經(jīng)營、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、決策和反饋調(diào)節(jié)等總體控制活動(dòng)。關(guān)于生產(chǎn)力包含哪些要素，由于研究目的所限，馬克思在專門研究經(jīng)濟(jì)問題的不朽巨著《資本論》中曾作過一些闡述，但不夠完整系統(tǒng)。他在分析勞動(dòng)過程時(shí)指出：“勞動(dòng)過程的簡單要素是：有目的的活動(dòng)或勞動(dòng)本身，勞動(dòng)對象和勞動(dòng)資料。”(注：馬
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生變化。從這個(gè)角度考察，可以認(rèn)為，活勞動(dòng)、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象是生產(chǎn)力中自始自終起作用的基礎(chǔ)要素,而分工、協(xié)作、科技、管理等則是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段以后相繼產(chǎn)生的添加要素。盡管管理同分工、協(xié)作、科技等是生產(chǎn)力發(fā)展過程中逐步添加的要素，并且似乎是看不見、摸不著的東西，但是，就像其他領(lǐng)域通行“后來者居上”和“軟件效能高于硬件”的原則一樣，從效能角度衡量，在現(xiàn)代生產(chǎn)力中管理的地位和作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于一般勞動(dòng)和勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象三個(gè)基礎(chǔ)要素，甚至高于分工、協(xié)作、科技等其他軟件要素,從而是生產(chǎn)力中最重要的要素。
　　首先，管理是生產(chǎn)力三個(gè)基礎(chǔ)要素變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中猶為如此。因?yàn)�，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料隨時(shí)可以買到并且選擇余地很,只要加上管理，很快就可以把各自分離的潛在生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。至于生產(chǎn)成果到市場上能否實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值，則與生產(chǎn)過程的管理和流通過程的管理(包括營銷藝術(shù))密切相關(guān)。當(dāng)然，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，資本（資金）作為購買手段對于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與生資料的結(jié)合是必不可少的，但資金也可以通過市場設(shè)法籌措到，而籌措資金也需要管理。量白手起家并使企業(yè)由小到、由弱到強(qiáng)的事例，都生動(dòng)有力地證明了管理作為黏合劑在將各自分散的潛在生產(chǎn)要素變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力過程中的關(guān)鍵作用。
　　其次，管理是經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)分工、協(xié)作勞動(dòng)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，而分工和協(xié)作使生產(chǎn)力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。馬克思指出：“由于分工，勞動(dòng)生產(chǎn)力提高了”(注：馬克思：《資本論》第1卷，第398頁。)；“不僅是通過協(xié)作提高了個(gè)人生產(chǎn)力，而且是創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力�！�(注：馬克思：《資本論》第1卷，第362頁。)然而，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)部的分工和協(xié)作都必須通過預(yù)先計(jì)劃與總體協(xié)調(diào)的管理行為才能實(shí)現(xiàn)。不僅如此，分工和協(xié)作的效能小，也直接依存于管理水平的高低。只有在科學(xué)管理之下，分工和協(xié)作的增效作用才能充分發(fā)揮；而如果計(jì)劃不周或協(xié)調(diào)不當(dāng)，分工、協(xié)作不但不會(huì)產(chǎn)生新的生產(chǎn)力，反而會(huì)因?yàn)楦C工而減損原有的生產(chǎn)力。
　　第三、管理是決定科技被并入現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程多少的關(guān)鍵因素，從而在根本上制約著科技作為巨生產(chǎn)力的發(fā)揮程度。眾所周知，科技只有被物化于勞動(dòng)者、生產(chǎn)資料和體現(xiàn)于分工、協(xié)作之中，才能發(fā)揮出倍加的生產(chǎn)力屬性。然而，在同樣的社會(huì)科技水平背景下，科技被吸收于各種生產(chǎn)要素中的程度，則主要取決于管理質(zhì)量。同時(shí)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，科技本身也同活勞動(dòng)和生產(chǎn)資料一起是管理的對象。在實(shí)行科學(xué)管理的條件下，不僅社會(huì)生產(chǎn)的科技能夠被及時(shí)、充分地用于提高勞動(dòng)者素質(zhì)、改造生產(chǎn)資料和工藝、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而且經(jīng)濟(jì)實(shí)體本身也會(huì)不斷地與高校和科研院所合作進(jìn)行科技開發(fā)，從而不失時(shí)機(jī)地以高質(zhì)量、低成本、高科技含量的新產(chǎn)品搶占市場，使企業(yè)始終以高效益為基礎(chǔ)立于不敗之地并且不斷蓬勃發(fā)展。反之，如果管理思想、管理方法、管理機(jī)制落后,經(jīng)濟(jì)實(shí)體在飛速發(fā)展的科技面前則會(huì)顯得麻木、僵滯，在激烈的市場競爭中勢必或速或遲地被淘汰出局�？梢�，在決定經(jīng)濟(jì)實(shí)體命運(yùn)的生產(chǎn)力諸要素中，管理比科技起著更能動(dòng)、更關(guān)鍵的作用。因?yàn)�，科技是客觀可取的，而管理則是主觀可控的因素。
　　第四、管理對生產(chǎn)力的所有要素起著綜合運(yùn)籌作用，其正確與否、水平高低，決定一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的興衰成敗乃至生死存亡。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，活勞動(dòng)、生產(chǎn)資料以及分工、協(xié)作、科技等生產(chǎn)力要素是依靠管理被融為一體發(fā)揮作用的。因?yàn)�，活勞�?dòng)與生產(chǎn)資料的結(jié)合，分工與協(xié)作的實(shí)現(xiàn)，科技在勞動(dòng)者、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工藝及分工、協(xié)作上的應(yīng)用，無一不依賴于管理。管理得好，有勞動(dòng)力可以招雇來，有人才可以引進(jìn)和培養(yǎng)，一般勞動(dòng)者、技術(shù)人才和管理者的積極性、創(chuàng)造性可以得到充分發(fā)揮，分工可以科學(xué)合理 ……（未完，全文共3914字，當(dāng)前僅顯示1977字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理是最重要的生產(chǎn)力》）