目錄/提綱:……
一、注重素質(zhì)提高,強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè),為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二、注重基礎(chǔ)夯實(shí),強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè),為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證
三、注重科技進(jìn)步,實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證
四、注重制度建設(shè),堅(jiān)持企業(yè)民主管理,為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)
五、注重文化興企,全面建設(shè)企業(yè)文化,為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動(dòng)力
七是實(shí)施了安居工程,職工住房條件逐步改善,戶均居住面積達(dá)43.2平方米
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近幾年來(lái),特別是2006年以來(lái)的三年多,我們礦努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,大力實(shí)施“塑文明煤礦,建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以建成“產(chǎn)效一流,環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標(biāo),以推進(jìn)文明建設(shè)為主線,以班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)為突破口,以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段,狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個(gè)文明建設(shè),取得了顯著成效,企業(yè)面貌不斷改善,企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升,保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),使我礦成為了一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化煤礦,先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動(dòng)集體二等功、山西省愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團(tuán)公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委、企務(wù)公開先進(jìn)單位、計(jì)生工作紅旗單位等榮譽(yù)。
在建設(shè)文明煤礦上,我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一、注重素質(zhì)提高,強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè),為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略688字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,我礦被集團(tuán)公司評(píng)為區(qū)隊(duì)建設(shè)先進(jìn)集體。
其次,狠抓了職工思想道德建設(shè)。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)”五保證,深入細(xì)致地開展了效益型
思想政治工作,強(qiáng)化了職工“三義”、“三觀”、“三德”系列教育活動(dòng),出臺(tái)了職工文明公約、文明職工工作標(biāo)準(zhǔn),并把思想道德建設(shè)納入精神文明月度考核內(nèi)容,月考核,月獎(jiǎng)罰,確保了思想道德建設(shè)工作落到實(shí)處,收到實(shí)效,促進(jìn)了建設(shè)文明煤礦工作的開展。
第三,狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組,強(qiáng)化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門齊抓共管的工作機(jī)制,我們以“三學(xué)一爭(zhēng),五創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為主線,堅(jiān)持兩手抓方針,并堅(jiān)持實(shí)施“月度雙向兩線五同步”考核法,使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破,新的成效,為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
三、注重科技進(jìn)步,實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證
三年來(lái)我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略,向科學(xué)管理要效益,向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量,取得了顯著成效。在科學(xué)管理上,我礦于2006年提出的煤礦超前管理理論,在實(shí)踐中獲得巨大成功,榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。在技術(shù)進(jìn)步上,三年來(lái)先后完成重大科技攻關(guān)項(xiàng)目10余項(xiàng),完成各類技術(shù)革新成果120多項(xiàng),共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7158萬(wàn)元,全礦采掘機(jī)械化程度達(dá)到100%,全礦科技人員在省部級(jí)以上刊物發(fā)表
論文40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上,三年來(lái)共舉辦各種培訓(xùn)班146期,培訓(xùn)人數(shù)16800人(次),關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位的員工培訓(xùn)平均達(dá)到年80課時(shí)以上,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,全部達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過全面推行科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),我礦生產(chǎn)效率大幅度提高,從而開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展,三年邁出三大步的可喜局面。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成如下******
四、注重制度建設(shè),堅(jiān)持企業(yè)民主管理,為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)
我們不斷推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè),充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用,為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持民主決策,從政治上尊重職工群眾,從利益上保障職工群眾;我們堅(jiān)持民主管理,每年都召開職工代表大會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會(huì),努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來(lái),共征集到職工代表提案352件,立案186件,落實(shí)179件,征集到合理化建議1952條,采納1552條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2872萬(wàn)元;我們堅(jiān)持民主監(jiān)督,著重推行實(shí)施了“礦務(wù)公開,民主監(jiān)督”制度,對(duì)關(guān)系全礦經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問題,涉及職工切身利益的重大問題,企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題及時(shí)公開,增強(qiáng)了辦事的透明度和公正性。2006年我礦被評(píng)為集團(tuán)公司企務(wù)公開先進(jìn)單位。
五、注重文化興企,全面建設(shè)企業(yè)文化,為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動(dòng)力
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。三年來(lái),我們大力進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),以文化興企,為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
首先,注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過三年多的努力,我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神,企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,實(shí)施了企業(yè)精細(xì)管理,出臺(tái)了《全礦各單位及管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》,把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化、目標(biāo)化,直接與單位及個(gè)人的工資掛鉤,并制作了考核牌板,天天對(duì)員工的工作內(nèi)容、完成情況進(jìn)行填 ……(未完,全文共3825字,當(dāng)前僅顯示1932字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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