讀《藍海戰(zhàn)略》有感

　　《藍海戰(zhàn)略》是本好書，文字簡潔、清晰、富于思考，有事例，有實踐指導價值。
　　企業(yè)借助“價值創(chuàng)新”可以為自己開創(chuàng)藍海。所謂“藍�！保钙髽I(yè)超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)出的全新市場空間，對應企業(yè)目前所處競爭激烈的市場“紅�！薄！八{�！钡暮x并不新鮮，自古以來就不乏這種企業(yè)開拓經(jīng)營新領域的實例，但《藍》用一個很形象的名詞，把這種價值創(chuàng)新現(xiàn)象加以概括，提出整套通俗易懂、易操作的戰(zhàn)略分析工具，使得這本書2006年2月面世以來廣受歡迎。開創(chuàng)藍海的核心，在“價值創(chuàng)新”：如果企業(yè)想脫離現(xiàn)實競爭慘烈的市場環(huán)境，首
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甩脫競爭對手，并將新的需求釋放出來。
　　《藍海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
　　本書自2006年2月由哈佛商學院出版社出版以來，在世界范圍內(nèi)引起了極大的反響，先后獲得了“《華爾街日報》暢銷書”、“全美暢銷書”、“全球暢銷書”的稱號，迄今為止已經(jīng)被譯成24種語言，打破了哈佛商學院出版社有史以來出售國際版權的記錄。
　　《藍海戰(zhàn)略》的創(chuàng)造性思維，對實踐具有很強的指導意義。企業(yè)要生存發(fā)展，要有自己的特點，企業(yè)創(chuàng)新無處不在。陸地既然已經(jīng)有了“森林之王”，那就當個稱霸海底的“海底之王”，從細分市場尋找“差異化”，用“不與競爭者競爭”戰(zhàn)略獲得更大的商機，發(fā)展壯大。這種創(chuàng)新的理念，也許會對許多企業(yè)家有所啟示。
　　作者簡介：
　　w．錢•金是歐洲工商管理學院(insead)波士頓咨詢集團布魯斯•d．亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在加入歐洲工商管理學院之前，他曾是密歇根大學商學院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問。他是達沃斯世界經(jīng)濟論壇的會員和歐盟的顧問成員。
　　勒妮•莫博涅是歐洲工商管理學院的杰出學者，戰(zhàn)略和管理學教授。她也是世界經(jīng)濟論壇的會員。
　　金和莫博涅作為合作伙伴，在《管理學會期刊》、《管理科學》、《組織科學》、《戰(zhàn)略管理期刊》、《行政管理學季刊》、《國際商業(yè)研究期刊》、《哈佛商業(yè)評論》、《斯隆管理評論》等專業(yè)期刊上共同發(fā)表了為數(shù)眾多的有關戰(zhàn)略和跨國公司管理的文章。他們在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的文章成為全球暢銷文章，先后重印了50萬份。他們還為《金融時報》、《華爾街日報》、《華爾街日報歐洲版》、《亞洲 ……（未完，全文共1760字，當前僅顯示1118字，請閱讀下面提示信息。收藏《讀《藍海戰(zhàn)略》有感》）