2006年度副科級(jí)以上干部考核情況小結(jié)

2006年度副科級(jí)以上干部考核情況小結(jié)
　　
　　根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好2006年度副科級(jí)以上干部考核工作的通知》（屯司龍委[2006]56號(hào)）精神，11月21日至12月6日，我們對(duì)全礦副科級(jí)以上干部進(jìn)行了年度考核。全礦現(xiàn)有副科級(jí)以上干部166人(不包括礦領(lǐng)導(dǎo))，其中考核了158名干部，經(jīng)各考核小組綜合平衡推
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談話和撰寫考核意見四個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了考核的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和科學(xué)性，為考核做好了前期準(zhǔn)備工作。
　　二是考核組織嚴(yán)密�？己诵〗M成員嚴(yán)格遵循規(guī)定考核程序和紀(jì)律，通過個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等環(huán)節(jié)開展工作。全礦參加民主測(cè)評(píng)人數(shù)達(dá)696人，參加個(gè)別談話人數(shù)達(dá)372人�？己私M對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，都堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，充分醞釀，反復(fù)討論，慎重決定。考核的最后劃?rùn)n，以考核得分為基本依據(jù)，參照個(gè)別談話了解的情況和平時(shí)掌握的情況；各考核小組以支部為單位推薦優(yōu)秀人員，優(yōu)秀人數(shù)控制在小組被考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)，經(jīng)各考核小組綜合平衡推薦優(yōu)秀30人。
　　三是從考核總體情況來看，各單位能夠高度重視此次考核工作，做到精心組織，認(rèn)真落實(shí)；絕大多數(shù)基層班子都能緊緊圍繞礦黨政的工作部署，結(jié)合年底安全生產(chǎn)，密切配合，合理安排，以考核促安全，以考核促生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
　　二、存在不足：
　　1、個(gè)別干部的述職報(bào)告對(duì)述廉部分、今后努力方向及整改措施的內(nèi)容闡述不夠翔實(shí)；
　　2、個(gè)別單位在組織民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話環(huán)節(jié)上，存在著參加測(cè)評(píng)的人員偏少，參加談話人員有指派的現(xiàn)象，并不是由考核組隨時(shí)抽取，談話質(zhì)量受到影響；
　　3、個(gè)別干部平時(shí)與職工溝通交流較少，不能 ……（未完，全文共1089字，當(dāng)前僅顯示692字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年度副科級(jí)以上干部考核情況小結(jié)》）