縣建設(shè)局2007年工作思路、目標(biāo)及措施

目錄/提綱：……
一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造同步推進(jìn)，不斷擴大城市規(guī)模
二、增加公用基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提高城市功能
三、加快園林綠化、美化亮化，不斷刷新城市形象
四、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐
一、建立考評督查制度，保證各項目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)
二、加強管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率
一是完善各項規(guī)章制度
二是推行文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三是推行政務(wù)公開
三、加大監(jiān)管力度，提高建設(shè)工程的質(zhì)量安全
一是強化質(zhì)量安全教育
二是加強質(zhì)量安全監(jiān)管力度
三是開展安全專項治理
四、依法行政，加大城建監(jiān)察管理力度
二是加大城建監(jiān)察管理力度，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建、無證建房、少批多建等違法建設(shè)
五、以村莊環(huán)境綜合整治為契入點，繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
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　　縣建設(shè)局2007年工作思路、目標(biāo)及措施
　　
　　工作思路
　　
　　新的一年，我們將以**縣“十一五”規(guī)劃和縣第十次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞“建設(shè)中等城市規(guī)模、發(fā)揮中心城市功能、彰顯湖濱城市特色、打造國際知名水晶之都”這一目標(biāo)，以城市建設(shè)為第一要務(wù)，大力推進(jìn)城市化進(jìn)程；以西雙湖開發(fā)和新區(qū)開發(fā)為重點，不斷擴大城市規(guī)模；以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，加快舊城改造步伐；以城區(qū)出入口整治和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，進(jìn)一步提升城市形象和功能；以示范村整治為重點，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。實現(xiàn)**城鄉(xiāng)建設(shè)的跨越發(fā)展。
　　
　　工作目標(biāo)
　　
　　一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造同步推進(jìn)，不斷擴大城市規(guī)模
　　我們將把西雙湖開發(fā)和城北新區(qū)開發(fā)作為城市建設(shè)的亮點，加快項目推進(jìn)步伐。西雙湖開發(fā)全年計劃完成投資2.2億元,完成水晶塔、清風(fēng)廣場、西雙湖水晶市場、君月花園、雙湖明珠等6大重點項目建設(shè)。同時，做好湖區(qū)開發(fā)地塊的招商工作，盡快起運項目建設(shè)。年內(nèi)
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榭花都(三期)、中央花園、海陵新村等小區(qū)綠化項目7個。逐步改善居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境，提升城市形象。
　　同時，結(jié)合城市改造，對一批辦公樓、宿舍樓墻體進(jìn)行清洗、粉刷和美化；對沿街13個建筑設(shè)施樓體進(jìn)行亮化;完成幸福南路、徐海西路、鋼鐵西路、花園路等16條道路路燈亮化。
　　四、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐
　　為了實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展，2007年,繼續(xù)把社會主義新農(nóng)村建設(shè)列入村鎮(zhèn)建設(shè)的重要議程，繼續(xù)以城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一布局為基礎(chǔ)，以城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一建設(shè)為重點，促進(jìn)城市先進(jìn)生產(chǎn)力向農(nóng)村流動，促進(jìn)城市和村鎮(zhèn)建設(shè)。
　　按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，力求建設(shè)投入、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)水平、環(huán)境整治全面突破。在加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的同時，進(jìn)一步做好社會主義新農(nóng)村示范村的村莊環(huán)境整治工作。2007年,爭創(chuàng)小城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家、市級康居示范村6家,向省廳申報環(huán)境整治試點村40家;進(jìn)一步加強重點中心鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)、扶持，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)優(yōu)勢，帶動其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管所隊伍建設(shè)，對在崗人員的加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過政策引導(dǎo)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立建筑業(yè)勞務(wù)公司，并加強對建筑工匠的管理。積極向上爭取扶貧資金，扶持2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小水廠改造、秸稈制氣等新型科技項目。
　　
　　工作舉措
　　
　　一、建立考評督查制度，保證各項目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)
　　把全年的目標(biāo)任務(wù)量化，分解到各科室、單位，責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)，并與分管領(lǐng)導(dǎo)及科室、單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。同時，制定綜合目標(biāo)考核細(xì)則，成立考評督查小組，定期對各科室、單位任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。每月開一次過堂會，每季度通報一次，對按期完成或提前完成任務(wù)的科室、單位發(fā)放目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)獎，對沒有按序時進(jìn)度完成任務(wù)的科室、單位，扣發(fā)目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)獎。年終根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲，對圓滿完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)科室、單位給予表彰和獎勵。
　　二、加強管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率
　　一是完善各項規(guī)章制度。狠抓制度的落實，嚴(yán)格按照《建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部管理考核細(xì)則》兌現(xiàn)獎懲，規(guī)范干部職工的工作行為。二是推行文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”當(dāng)作一項日常工作來抓，加大行業(yè)管理，切實改善建設(shè)系統(tǒng)軟環(huán)境，為服務(wù)對象提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是推行政務(wù)公開。嚴(yán)格按照服務(wù)承諾，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，收費項目和收費依據(jù)，所有城建收費項目做到行政大廳之外零收費，同時，積極推行辦事限時制，提高工作效率。
　　三、加大監(jiān)管力度，提高建設(shè)工程的質(zhì)量安全
　　一是強化質(zhì)量安全教育。針對施工企業(yè)從業(yè)人員都是農(nóng)民工且流動性大的特點，抓好新工人的崗前培訓(xùn)和三級安全教育，提高從業(yè)人員質(zhì)量安全意識。二是加強質(zhì)量安全監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)關(guān)于建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法。從項目的開工建設(shè)到投入使用，實現(xiàn)全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。同時按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督。繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度。三是開展安全專項治理。加強對大型施工機械裝拆企業(yè)的資質(zhì)管理工作，確保機械使用安全；嚴(yán)格大型機械拆裝隊伍的資質(zhì)管理，實行持證上崗，杜絕無資質(zhì)隊伍拆裝。同時，實行重大事故危險源管理。對易發(fā)生群死群傷事故的部位和環(huán)節(jié)實行危險源管理制度。
　　四、依法行政，加大城建監(jiān)察管理力度
　　一是加強對城建監(jiān)察隊員的法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的政策水平和依法行政水平；二是加大城建監(jiān)察管理力度，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建 ……（未完，全文共2968字，當(dāng)前僅顯示1887字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣建設(shè)局2007年工作思路、目標(biāo)及措施》）