*大酒店的開(kāi)業(yè)及兩年的發(fā)展,業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng),使德同行為之而震撼,紛紛前來(lái)取經(jīng)。如鴻雁飛至。前衛(wèi)意識(shí)、特色經(jīng)營(yíng),贏德了不少客源,許多同行們也苦思,悟出其中道理?赐旰蟀鄮熁爻匦藓由,購(gòu)進(jìn)和模仿我們酒店的設(shè)施用品。同時(shí)又新開(kāi)張?jiān)S多家酒店及酒家,形成
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思危,善始善終”,他認(rèn)為自古失敗之主、亡國(guó)之君,皆為居安忘危、處治忘亂,所以不能長(zhǎng)久。國(guó)家如此,企業(yè)又何嘗不是這樣呢,拿破侖為什么會(huì)失?其原因就是其往往在勝利時(shí)得意忘形,忽視潛在的危機(jī)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚,也不憐憫弱者,游戲的規(guī)則是:優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)者為“王”,弱者為“寇”。所以我們大家要樹(shù)立“居安思危,未雨綢繆”的憂(yōu)患意識(shí),必須充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。
一個(gè)真正具備憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的酒店,就必須增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力、防范能力,才能使酒店青春常在,長(zhǎng)盛不衰。過(guò)去酒店在經(jīng)營(yíng)上如日中天,大家都沒(méi)有體會(huì)危機(jī)征兆。審時(shí)度勢(shì),危在當(dāng)前了,我們要立刻開(kāi)展危機(jī)管理活動(dòng)。各位員工及管理人員必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),要勤懇工作,注重服務(wù)過(guò)程是否優(yōu)良,顧客是否滿(mǎn)意,檢查工作薄弱環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)新的漏洞,帶來(lái)新的問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)地練好內(nèi)功,不斷更新觀(guān)念和增強(qiáng)新的服務(wù)產(chǎn)品,以減少危機(jī)形成的概率,避免危機(jī)出現(xiàn)。
《左傳晉襄公》中曰:“居安思危,思則有備,有備無(wú)患!泵鎸(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng), ……(未完,全文共892字,當(dāng)前僅顯示567字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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