公安局2006年“三基”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導(dǎo)，形成“三基”工作強大合力
二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉
三、以正規(guī)化建設(shè)為重點，努力夯實基層基礎(chǔ)
四、以教育培訓(xùn)為軸心，促使民警基本功上臺階
五、以科技強警為龍頭，構(gòu)筑社會治安防控網(wǎng)絡(luò)
六、以從優(yōu)待警為落腳點，努力構(gòu)建和諧警營
……

　　我局現(xiàn)有警li**人，目前基層一線達**人，占總警li的86.4％，派出所警li***人，占總警li的45.65％，全縣共**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所**個，其中城區(qū)所*個，建制鎮(zhèn)派出所*個，建制鄉(xiāng)派出所*個,轄**人口。
　　今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。
　　一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導(dǎo)，形成“三基”工作強大合力
　　1、層層動員，建立機構(gòu)。基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石。“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《**公安局2006年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長***為組長，其它局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科所隊負責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責(zé)任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。
　　2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點
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的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警li達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警li達到10以上，鄉(xiāng)派出所警li達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警li達到全局總警li的45.65％，基層一線警li達到了總警li的86.4％。
　　推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《*******》為題在8月26日的《**日報》推廣介紹；二是加強和完善內(nèi)務(wù)管理，推進紀律作風(fēng)建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務(wù)方式，適應(yīng)基層需要�；鶎优沙鏊鶕�(jù)農(nóng)村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來，實行彈性工作制，有效地與工作的實際需要相對接，提高了與廣大人民群眾的接觸率，有力地推動了工作的開展。
　　三、以正規(guī)化建設(shè)為重點，努力夯實基層基礎(chǔ)
　　一是傾斜基層，夯實基層基礎(chǔ)。按照“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的工作思路，先后投入巨額資金重點抓好了10個方面的實事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲潭、王母渡、三溪等派出所、儲潭交警中隊綜合樓院建設(shè)，南塘、儲潭2個交警中隊辦公綜合樓的建設(shè)，投資6萬余元對縣局辦公大樓第八、第九樓層進行了裝修，投資7萬元在11樓會議室安裝了324個固定座位。二是爭取國債資金2007年對王母渡、三溪派出所和看守所進行改造完畢；三是添置警務(wù)防護和警械裝備，確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺（套），刑警大隊和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶，切實杜絕和減少民警因防護不力造成不必要的傷害；四是爭取上級補助，改善車輛裝備 ,新增警務(wù)用車6輛；五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個派出所購置了統(tǒng)一的辦公桌、會議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設(shè)施；六是統(tǒng)一派出所民警的住房擺設(shè)，做到整齊劃一。經(jīng)過公開招投標，2006年完成8個派出所外觀標識建設(shè)任務(wù)。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設(shè)施，為派出所民警創(chuàng)造更好的生活條件；七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時為各基層派出所配齊傳真機，確保上級的指示、精神能盡快傳達。八是加快“金盾工程”建設(shè)步伐，完善局機關(guān)刑偵、經(jīng)偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級網(wǎng)”建設(shè)。在現(xiàn)有開通高標準、多功能公安四級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)電話會議直接聯(lián)通至各所隊。加強人口信息系統(tǒng)的管理和維護，保障網(wǎng)上運行質(zhì)量，實現(xiàn)公安業(yè)務(wù)信息資源共享，逐步實現(xiàn)辦公自動化。加大刑事技術(shù)設(shè)備資金的投入，力爭達到二級標準；九是對派出所綜合樓院建設(shè)項目資金進行審計決算，力爭全部兌付；十是清理全局老債70萬元。
　　二是加大投入，推進正規(guī)化建設(shè)。我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強 “三所三隊”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，全局16個派出所全部統(tǒng)一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監(jiān)押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警li，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了辦公和看押條件，治安拘留所監(jiān)所已建好。三是完備刑警大隊的辦案條件。按照省廳的統(tǒng)一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫(yī)鑒定、現(xiàn)場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。
　　四、以教育培訓(xùn)為軸心，促使民警基本功上臺階
　　我局在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中，以強化民警的內(nèi)功為先導(dǎo)，以“三懂四會”為目標，緊密結(jié)合自身實際，堅持高起點定位目標、高標準制定措施、高強度推進落實，狠抓教育培訓(xùn)，掀起了苦練基本功的熱潮，使隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到不斷提高。
　　精心構(gòu)筑教訓(xùn)體系，確保苦練基本功活動穩(wěn)步推進 。一是根據(jù)《**公安局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》的精神，制定了《**公安局深化大練兵苦練基本功活動方案》，成立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，對全局苦練基本功活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。并形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制； 二是多方籌措資金，強化后勤保障。為保證苦練基本功的各項工作順利進行，我局及時向縣委、縣政府作了匯報，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的支持，為活動的順利開展籌措資金。到目前為止，我局已投入專項經(jīng)費近20多萬元，購置了民警電化教育設(shè)備，添置了訓(xùn)練器材以及學(xué)習(xí)資料。按照縣局的要求，各部門和基層派出所也擠出資金，添置訓(xùn)練裝備，建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施，確保練兵取得實效；三是將苦練基本功工作列入《**公安局隊伍建設(shè)考評細則》，擬定了教育培訓(xùn)工作的考核標準，加強了 ……（未完，全文共7964字，當前僅顯示2796字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安局2006年“三基”工作總結(jié)》）