供電企業(yè)“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、活動(dòng)目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、活動(dòng)時(shí)間
五、活動(dòng)安排
（一）、組織、動(dòng)員階段（3月1日至3月31日）
（二）、具體實(shí)施階段（4月1日至11月31日）
三、自查自檢整改階段
五、工作要求
……

　　供電企業(yè)“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案
　　線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強(qiáng)線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要途徑。國網(wǎng)公司將2006年定為農(nóng)電線損管理年，充分強(qiáng)調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級(jí)供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。為了在我公司扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng)并使“活動(dòng)”開展的有序、有效，公司根據(jù)國網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持三抓一創(chuàng)工作思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，將“線損管理年”的具體實(shí)施與創(chuàng)一流、同業(yè)對(duì)標(biāo)、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來，達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。
　　二、活動(dòng)目標(biāo)
　　1、通過活動(dòng)開展，公司2006年綜合線損率在2005年度綜合線損實(shí)際完成值10.63%的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略727字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學(xué)規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督，制約機(jī)制，科學(xué)有效的考核和激勵(lì)措施，人員素質(zhì)的強(qiáng)化培訓(xùn)等。
　　3、線損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)
　　公司線損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為：
　�、�?zèng)Q策層即公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組
　�、诠芾韺蛹淳�損管理歸口部門：生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營銷部、（含計(jì)量所、反竊電大隊(duì)）、調(diào)度所、黨群工作部、審計(jì)稽查部、企管部
　�、蹐�(zhí)行層即完成線損管理目標(biāo)的各個(gè)執(zhí)行部門：供電所、營業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計(jì)量所
　　（二）、具體實(shí)施階段（4月1日至11月31日）
　　本階段主要工作內(nèi)容：實(shí)施工作內(nèi)容，實(shí)施降損措施，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。
　�。�1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關(guān)管理制度，為線損管理提供制度保證。
　　企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》
　　市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度：
　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》
　　2）《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》
　　3）《縣供電公司線損分析例會(huì)制度》
　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》
　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》
　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》
　　7）《縣供電公司營銷報(bào)表考核管理辦法》
　　8）《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》
　　9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》
　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報(bào)停管理辦法》
　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》
　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》
　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》
　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》
　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》
　　市場(chǎng)營銷部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》
　　市場(chǎng)營銷部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》
　　2）《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》
　　3）《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》
　　生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司2005～2010年度降損規(guī)劃》
　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》
　　3）《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》
　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》
　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》
　　6）《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線考核辦法》
　　7）《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》
　　8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》
　　黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》
　　調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實(shí)施細(xì)則》
　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實(shí)施辦法》
　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。
　　2、實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)線損管理責(zé)任。
　�、偈袌�(chǎng)營銷部根據(jù)公司線損理論計(jì)算值，歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標(biāo)，制定公司綜合降損目標(biāo)，35kv降損目標(biāo)各供電所10kv及以下降損目標(biāo)。
　�、跒榱耸鼓繕�(biāo)能實(shí)現(xiàn)， 分區(qū)、分級(jí)管理方式，把線損管理分為三級(jí)管理即a、35kv及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負(fù)責(zé)；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負(fù)責(zé)；c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后，由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù)，將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到人，考核到人。
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