路橋項目部先進集體申報材料
***項目部職工35人,青年職工21人,其中黨員5人,團員20人,女職工4人,這是一支活躍在**戰(zhàn)線上,以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。自2002年成立以來,始終把創(chuàng)建“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結(jié)職工的有效形式,緊密結(jié)合施工工作特點,以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以“科學(xué)管理,規(guī)范施工,追求卓越、再創(chuàng)精品”為目標(biāo),以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、奉獻型”的創(chuàng)建思路,出色地完成了****重點工程的施工建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)值近2億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。
****是**省重點工程,地處**山脈北麓,壩高146.5米,合同價154897700元,工期24個月。2002年***項目部進駐工地,為把**建成***的“窗口工程,樣板工程,精品工程”,在工期緊、任務(wù)重,河床狹窄,施工現(xiàn)場狹小,生活條件惡劣的條件下,項目部以天不怕、地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。
在創(chuàng)業(yè)者的腳下,這條路就是一道坎
在位于閩南漳浦縣舊鎮(zhèn)的中鐵十六局集團路橋公司項目部,漳(州)詔(安)高速公路是國家規(guī)劃的同江至三亞沿海國道主干線在福建的重要組成部分,同時也是該省高速公路總體規(guī)劃中“一縱兩橫”的主干線,它北起廈漳高速公路的終點碑頭,經(jīng)龍海、漳浦、云霄、詔安,止于閩粵交界處的后嶺,接在建的
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點都不行,低了容易產(chǎn)生油泡、車轍,高了就會影響防水效果。最上面一層瀝青混凝土原來采用普通瀝青即可,而這里卻要采用改性瀝青,因為改性瀝青路面具有抗車轍能力強、抗滑性能好、噪聲低等優(yōu)點。此外,原來路面施工一般都是采用單機攤鋪,而這里為了提高路面質(zhì)量,全部要求采用雙機攤鋪,不僅增加施工難度,而且同樣條件必須增加一倍的設(shè)備。
該項目部所面對的第二個挑戰(zhàn),是工程量與工期之間的矛盾突出。他們所承建的標(biāo)段是全線路面工程中管區(qū)最長、投資額最大的標(biāo)段,除主體工程外,還要承擔(dān)包括交通安全設(shè)施、綠化、中央分隔帶、土路肩硬化等附屬工程的施工任務(wù)。12個月的合同工期本來就十分緊張,因前期路基滯交又耽誤了兩個多月的時間,福建是個多雨的地方,而雨天是不能進行路面施工的,加上氣候因素對施工的影響,該標(biāo)段實際施工時間只有9個月左右,使業(yè)已存在的工程量與工期之間的矛盾變得更加突出。
他們所面臨的第三個挑戰(zhàn)是單價問題。眾所周知,為了刺激內(nèi)需,加快我國經(jīng)濟發(fā)展步伐,近年來國家不斷強化宏觀調(diào)控,實施了積極的
財政政策,基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度不斷加大,給建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。但總的來看,由于種種復(fù)雜原因,我國建筑業(yè)需大于供、僧多粥少的局面并未根本改變,競爭日趨白熱化,為了攬到工程,降低造價就成了建筑企業(yè)之間司空見慣、也是最有效的一種競爭手段。對于置身于激烈市場競爭環(huán)境的中鐵十六局集團路橋公司來說,對此概莫能外。他們在這里承建的標(biāo)段系國際標(biāo),投標(biāo)時以最低報價中標(biāo),管理稍有不善,不僅不能盈利,出現(xiàn)上千萬元的巨額虧損也不是不可能的事。
此外,由于種種原因,中鐵十六局集團路橋公司目前工程任務(wù)仍然存在很大缺口,企業(yè)的經(jīng)濟實力和市場競爭力還有待進一步加強。漳詔高速公路路面工程中標(biāo)后,全公司上下十分振奮,該工程干得好壞,成敗與否,對于提高企業(yè)社會信譽和競爭力,進一步拓展福建乃至全國公路建筑市場,增強企業(yè)經(jīng)濟實力均具有非同尋常的意義。作為這一工程項目的主要負責(zé)人,降金琦、彭玉米和王鴻等人責(zé)任重大,這種責(zé)任既是一種經(jīng)濟責(zé)任,同時也可以說是事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的政治責(zé)任,這對他們每一個人來說,都是一種無形的壓力和考驗。
在改革者的手中,這條路就是一方田
漳詔高速公路b2標(biāo)段,無論是對建設(shè)單位還是對施工單位來說,都具有舉足輕重的意義。對于如此重要的工程項目,中鐵十六局集團路橋公司領(lǐng)導(dǎo)為何要選擇降金琦擔(dān)任項目經(jīng)理的重任呢?
降金琦是山西介休人,1987年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院,2000年被任命為中鐵十六局集團路橋公司副總經(jīng)理兼道路分公司經(jīng)理。降金琦不僅是一位優(yōu)秀的高級工程師,同時也是一位優(yōu)秀的企業(yè)管理者。他上任之時,路橋公司承建的青銀高速公路由于管理不善,不僅工期滯后,多次受到業(yè)主批評,而且還有可能造成大面積虧損,關(guān)鍵時刻,降金琦被公司領(lǐng)導(dǎo)派到該工點,由于他出色的工作,使該項目的面貌很快得到改觀,不僅工程進度質(zhì)量一下躍升到前列,而且還取得了較好的經(jīng)濟效益。青銀工程剛剛獲勝,降金琦未及洗去滿身征塵,公司領(lǐng)導(dǎo)又讓他擔(dān)任寧夏古王高速公路項目經(jīng)理,他精耕細作,狠抓管理,使該項目成為全線的一個亮點,并取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。路橋公司黨委書記李新權(quán)對記者說:“降金琦最大的特點,就是不叫苦,能扛,是條漢子,而且點子多,無論遇到多么大的困難,他都要想方設(shè)法去解決,是一位不可多得的干才” 。降金琦就像一位出色的消防隊員,無論哪里“起火”告急,只要他一沖上去,就會人到“火”滅,轉(zhuǎn)危為安。對于路橋公司來說,漳詔之戰(zhàn)好比他們征戰(zhàn)公路建設(shè)市場的“淮海戰(zhàn)役”,由降金琦來擔(dān)任這個戰(zhàn)役的“前敵總指揮”,當(dāng)然是再合適不過的了。
2001年11月,降金琦率領(lǐng)一支精干的施工隊伍進駐閩南漳詔高速公路工地。上場伊始,他就充滿了決戰(zhàn)決勝的信心。記者曾經(jīng)問降金琦:“這個工程遇到的困難非同小可,你為何一開始就那么自信呢?”降金琦告訴記者,他之所以信心百倍,首先是有一個非常好的大環(huán)境,他所說的這個大環(huán)境,就是路橋公司目前的總體現(xiàn)狀。2000年5月,由路橋公司董事長李志軍、黨委書記李新權(quán)、總經(jīng)理周燦華等人組成的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任。這是一個團結(jié)進取,勇于開拓的充滿朝氣和活力的領(lǐng)導(dǎo)集體,在短短一年多的時間里,他們以市場為導(dǎo)向,大膽革新除弊,大力改革人事、勞動用工和分配制度,在全公司實行全員競爭上崗,取消干部行政級別,取消檔案工資,實行崗位工資和績效工資,并在全集團率先實施項目一級管理和項目負責(zé)人年薪制,這一系列非同凡響、行之有效的改革措施,使企業(yè)形勢日新月異,公司面貌發(fā)生了根本性的改變,同時,也為項目管理創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次是有一支高素質(zhì)的員工隊伍。他和彭玉米率領(lǐng)的這支隊伍,大中專畢業(yè)生就占了60%,項目總工程師王鴻、總經(jīng)濟師余森開、副經(jīng)理屈華云、張興、李先潮、袁堂軍等人,都是十分優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干。除此之外,降金琦對自己本身的能力和素質(zhì)也是充滿信心的,用他自己的話來說,就是“只要用心去做 ……(未完,全文共9724字,當(dāng)前僅顯示2655字,請閱讀下面提示信息。
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