中學(xué)開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校工作作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會和縣第十四次黨代會精神,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校廣大干部教師的政治意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,提高學(xué)校行政效能和教育教學(xué)工作水平,確保我校教育工作實(shí)現(xiàn)大的飛躍,躋身省級標(biāo)準(zhǔn)化高中的行列,按照縣教育局在教育系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)學(xué)校
工作作風(fēng)整頓活動工作的要求,我校決定開展為期兩個月的工作作風(fēng)集中教育整頓活動。現(xiàn)制定以下實(shí)施方案:
一、成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校作風(fēng)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:****
副 組 長:****
辦公室主任:****
成員:****
二、做好整改活動各階段工作安排:
《一》、思想
動員,學(xué)習(xí)提高(11月2日--3日)
按照教育局提出的實(shí)施方案,學(xué)校利用全干會、校委會進(jìn)行思想發(fā)動和組織學(xué)習(xí)工作
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及時,調(diào)查研究不夠,理論聯(lián)系實(shí)際不夠的問題。學(xué)校決定:
1、每周的全干會時間,學(xué)校組織進(jìn)行30分鐘的集體理論學(xué)習(xí)。期中和期末進(jìn)行兩次學(xué)習(xí)筆記檢查,每名教師要根據(jù)自己的工作實(shí)際寫出一篇學(xué)習(xí)心得。學(xué)校將在期末出一期學(xué)習(xí)專欄。
2、各年級組、各處室要利用年級組會、處室例會時間,組織學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)大政方針,也要學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,還要針對教學(xué)新技術(shù)的應(yīng)用學(xué)習(xí)相關(guān)資料。
3、利用學(xué)校每周的校委會時間,針對學(xué)校管理學(xué)習(xí)相關(guān)的理論。既要解決目前存在的問題,也要對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。學(xué)期末各部門負(fù)責(zé)人要針對本部門工作作出提高性
總結(jié),并對下期工作作出總體安排。
4、教務(wù)處要組織廣大教職工學(xué)習(xí)信息技術(shù)。采用專題講座、定期輔導(dǎo)等多種方法,提高全校各個崗位應(yīng)用技術(shù)。學(xué)期末,學(xué)校將組織專門的驗(yàn)收和信息技術(shù)應(yīng)用技能比賽。
5、政教處要組織
班主任定期進(jìn)行專業(yè)知識、管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在校內(nèi)形成互幫互學(xué)的風(fēng)氣。學(xué)期末,政教處要組織班主任進(jìn)行德育
論文交流。對在班主任工作中成績優(yōu)秀且將經(jīng)驗(yàn)上升到理論的文章在校內(nèi)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
《二》、針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄、群眾觀念不強(qiáng)、工作作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不力的問題,學(xué)校決定:
1、實(shí)行校長值日制度。每天一名校長負(fù)責(zé)專門接待反映問題的群眾,能解決的,立即給出答復(fù);不能解決的,給出答復(fù)時間。
2、充分利用意見箱、校園網(wǎng)站等方式,接受群眾意見,及時給出答復(fù)。
3、各部門負(fù)責(zé)人要深入一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、教務(wù)處要組織好教師的教學(xué)基本技能大賽,本學(xué)期主要搞好信息技術(shù)在教學(xué)中應(yīng)用比賽。比賽分青年教師隊(duì)、中年教師隊(duì)、老年教師隊(duì)。通過比賽,要在教師中掀起學(xué)習(xí)新技能的熱潮,調(diào)動教師全方位提高教學(xué)技能,提高教學(xué)水平。
5、提高校委會成員信息技術(shù)應(yīng)用能力。從一般性的應(yīng)用,提高到能熟練運(yùn)用并達(dá)到管理的目標(biāo)。必要時,學(xué)校將在學(xué)期末進(jìn)行專門的測試。
6、各部門要對本部門的工作人員進(jìn)行
職業(yè)道德教育、管理制度教育、辦公自動化的培訓(xùn)。力求達(dá)到人人會用微機(jī)辦公,人人會在校內(nèi)局域網(wǎng)上傳遞資料。
《三》、針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部小進(jìn)則滿,小富即安,開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)、缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感的問題,學(xué)校決定:
1、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),從理論高度上指出發(fā)展方向;學(xué)習(xí)外校的的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從事實(shí)中找差距、尋不足,形成自身的發(fā)展目標(biāo)和方向,推動學(xué)校整體工作的發(fā)展。
2、要求各部門制定階段性工作目標(biāo),給出實(shí)施計(jì)劃,定期進(jìn)行檢查。
3、定期組織班子成員到外校學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了解外校發(fā)展?fàn)顩r。
《四》、針對少數(shù)部門和年級大局意識不強(qiáng),辦事推諉扯皮、工作協(xié)調(diào)配合不到位的問題,學(xué)校決定:
1、加大對學(xué)校校委會成員的大局意識教育,打破小團(tuán)體意識,形成工作協(xié)調(diào)配合的制度。
2、對學(xué)校每一項(xiàng)工作形成負(fù)責(zé)處室牽頭,相關(guān)處室協(xié)助共同完成的工作制度:負(fù)責(zé)處室制定好各處室應(yīng)完成任務(wù)的分解表,并定出時間要求;協(xié)助處室必須按時完成負(fù)責(zé)處室所下達(dá)的任務(wù)。
3、對不能按期認(rèn)真完成任務(wù)尤其是不能按時完成配合其 ……(未完,全文共2668字,當(dāng)前僅顯示1696字,請閱讀下面提示信息。
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