目錄/提綱:……
一、工作目標
二、工作步驟
(一)動員部署階段(2007年x月上旬—x月中旬)
(二)查擺問題階段(x月中旬—x月下旬)
二是在業(yè)務工作方面找差距三是在隊伍管理建設方面找存在的問題
(三)集中整改階段(x月上旬—x月底)
(三)考核總結階段(200x年某月—200x年x月)
三、工作要求
……
為了貫徹落實某縣縣委、縣政府,以及縣公安局轉發(fā)某廳長在全區(qū)公安機關轉變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議上的
講話和部署要求,根據某縣委辦公室賓辦發(fā)[2007]某號《某縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作方案》和某縣賓作風效能組通字[2007]某號《轉變干部作風加強機關行政效能建設活動
動員部署階段工作實施要點》以及某縣公安局賓公通[2007]某號《某縣公安局集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動實施方案》等文件精神,現結合我縣森林公安機關開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動,特制訂如下工作實施方案:
一、工作目標
以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,
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警、待警人員)以集中學習,中隊為單位學習,個人自學三種形式,開展學習閱讀討論有關文件,每次會議有記錄,個人要有讀書筆記,并通過學習后結合本職實際撰寫個人
心得體會兩篇以上。
2、組織開展大討論
在組織全體干警認真?zhèn)鬟_學習_、_、_關于作風建設方面的重要論述、學習_同志在中紀委七次全會上的重要講話精神的同時,結合本單位和本職工作,聯(lián)系實際開展大討論活動,講清轉變干部作風、加強機關行政效能建設的目的和意義;對照立黨為公、執(zhí)政為民的要求、重點討論本機關工作的出發(fā)點是便于自已管理還是便于群眾辦事;討論干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、法制意識、
誠信意識強不強;討論本機關單位是否存在“三亂”行為,政令、警令不暢、辦事拖拉,推諉扯皮,以權謀私,拜金主義等。通過討論活動,幫助干警深刻認識轉變干部作風,加強機關行政效能建設的重要性和緊迫感,使廣大干警進一步統(tǒng)一思想、牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀和正確政績觀。
。ǘ┎閿[問題階段(x月中旬—x月下旬)
主要做法是按照轉變干部作風,加強機關行政效能建設的總體要求,認真查擺本部門近年來在轉變干部作風,加強機關行政效能建設方面存在的突出問題,認真剖析原因,明確整改方向,具體做以下三點:一是從思想觀念方面找原因;二是在業(yè)務工作方面找差距;三是在隊伍管理建設方面找存在的問題。通過深入查找存在問題,剖析原因,勇于開展批評和自我批評;勇于提出改革的建議,每人自身在思想作風、學風、
工作作風、領導作風、生活作風等得以糾正提高。
(三)集中整改階段(x月上旬—x月底)
針對查擺出來的問題,找出原因和癥結,采取有力措施,集中力量整改,要求做到以下幾點:
1、落實森林公安機關受理、審理林政、刑事an件辦案程序上墻公布制度;
2、實行案件限時辦結制度,依照法律法規(guī)所規(guī)定的程序時限審結,堅決不超期羈押、關押各類案件的犯罪嫌疑人員;完善各級審批制度;
3、建立健全各種
規(guī)章制度,特別是健全首問責任制,對群眾和基層單位到本單位辦事,必須熱情接待,提供周到服務,并主動進行登記,由辦事人簽字認可,能當場辦理的應當及時辦理,不能當場辦理的說明理由,提供聯(lián)系電話,必要時當自引領前往,不得推諉拒絕。
4、明確分工責任制度,局長負總責,層層落實把關,按照監(jiān)督制度,辦事有效,結果透明,督查到位,加強事前過問,事中檢查、事后監(jiān)督的管理機制,事實求是,客觀公正,有責必問,有錯必糾和教育與懲處相結合的原則。
(三)考核
總結階段(200x年某月—200x年x月)
1、抓住動員部署、查擺問題、集中整改關鍵環(huán)節(jié),采取單位自查和抽查等方式進行;
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