在“百日招商”總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力提高招商引資積極性
二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的招商方法不科學(xué)，沒有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律
三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門斗志不強(qiáng)、釘勁不夠
二、搶抓機(jī)遇，全力把握招商引資主動(dòng)權(quán)
三、狠抓關(guān)鍵，全力打造招商引資新優(yōu)勢(shì)
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　　今天會(huì)議主要是圍繞前一階段“百日招商”活動(dòng)，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)。剛才，王市長(zhǎng)作了很好的總結(jié)，個(gè)單位受到了表彰，大家要向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。通過同志們的共同努力，這次招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)取得了較大突破，主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)，一是招商密度大，共舉辦各類招商活動(dòng)超過次，每天都有招商活動(dòng)，每天都要接待幾批外商。二是投資總量大，共推進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，合同外資億美元，平均每天引進(jìn)外資多萬美元，三是項(xiàng)目質(zhì)量高，萬美元以上項(xiàng)目個(gè)，合同外資億美元，有的單體項(xiàng)目超萬美元，超萬美元，如天工的特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資萬美元，魚躍集團(tuán)的醫(yī)療器械項(xiàng)目，總投資萬美元，并與法國(guó)埃赫曼公司、美國(guó)英沃凱爾公司等一批國(guó)際大企業(yè)、大集團(tuán)取得了成功合作的經(jīng)驗(yàn)�！鞍偃照猩獭钡某晒�，是在全市利用外資連續(xù)兩年翻番的基礎(chǔ)上，又一較大突破，充分說明全市黨員干部在招商引資工作上有信心、有壓力、有干勁，充分說明全市黨員干部在招商引資工作上精神振奮、思路清晰、措施得力，充分說明全市黨員干部抓機(jī)遇意識(shí)很強(qiáng)、抓發(fā)展意識(shí)很新、抓外向意識(shí)很濃。在此基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

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，一次引進(jìn)了個(gè)項(xiàng)目。不斷分析外商投資形勢(shì)，把目標(biāo)遠(yuǎn)準(zhǔn)，把方法用準(zhǔn)，就能提高招商引資成功率。
　　、“百日招商”的成功，是全市上下強(qiáng)化措施、真抓實(shí)干的結(jié)果。在“百日招商”活動(dòng)中，各鎮(zhèn)、各部門做到了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，分解責(zé)任，真抓實(shí)干，全力以赴。特別是麥溪、河陽、延陵等西部地區(qū)，不等不靠，不比基礎(chǔ)比思路、不比區(qū)位比定位，真正把招商引資工作當(dāng)作跨越發(fā)展、搶先發(fā)展的突破口。河陽鎮(zhèn)還專門成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了鼓勵(lì)外商投資的有關(guān)優(yōu)惠政策，及對(duì)外資引薦者實(shí)行重大獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定。通過“百日招商”，河陽鎮(zhèn)一舉突破了多年招商引資低位徘徊的局面。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，奮力趕超，招商引資工作就一定能春色滿園，碩果累累。
　　這次“百日招商”也暴露出了一些問題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有真正把招商引資工作放在第一位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用外資缺乏主動(dòng)性，錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，辜負(fù)上級(jí)信任，愧對(duì)一方百姓，這是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。必須確立這么一種觀念，不能集中精力抓外資的領(lǐng)導(dǎo)，是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，抓不住外資的領(lǐng)導(dǎo)是能力不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自加壓力，增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、緊迫感，特別是一些名次后移的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更要認(rèn)清形勢(shì)，奮起直追。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的招商方法不科學(xué)，沒有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律。我們有些單位招商隊(duì)伍浩浩蕩蕩派出去，又兩手空空地回來，既浪費(fèi)精力、財(cái)力，又毫無成效，主要原因是不注重招商方法，不講究招商策略。各鎮(zhèn)、各部門一定要善于捕捉信息，分析形勢(shì)，找到自身優(yōu)勢(shì)和差距，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高招商引資成功率。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門斗志不強(qiáng)、釘勁不夠。在招商引資工作中遇到困難就退，遇到問題就軟。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，消極應(yīng)對(duì)，一些在手項(xiàng)目被搶奪。必須從主觀上找原因，從現(xiàn)實(shí)中找對(duì)策，目標(biāo)決不能改變，信心決不能動(dòng)搖，招商引資工作一定要?jiǎng)?chuàng)出新的成效。
　　二、搶抓機(jī)遇，全力把握招商引資主動(dòng)權(quán)
　　總體上看，我市招商引資工作的發(fā)展勢(shì)頭良好，但與蘇南先進(jìn)地區(qū)的差距不是在縮小而是在拉大。月份，昆山合同利用外資億美元，實(shí)際利用外資億美元，張家港今年千萬美元以上項(xiàng)目就有個(gè)，總投資億美元，句容、揚(yáng)中甚至蘇中縣市也是緊逼不放。前有標(biāo)兵，后有追兵，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的階段，我們必須深入分析形勢(shì)，敏銳捕捉機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提高招商引資水平。
　　、在資本轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)際資本向中國(guó)轉(zhuǎn)移，珠三角資本向長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移，上海資本向周邊轉(zhuǎn)移，這是我們所面臨的歷史性機(jī)遇，也是整個(gè)長(zhǎng)三角共同面臨的歷史性機(jī)遇。與東部地區(qū)比，我們招商引資的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，但是通過換位思考、逆向思考，就能找到錯(cuò)位發(fā)展的機(jī)遇。我們的綜合地價(jià)和建筑成本比蘇南先進(jìn)地區(qū)低左右，勞動(dòng)力成本低，更適合勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從三大資本轉(zhuǎn)移的整體格局來看，在長(zhǎng)三角地區(qū)也是帶有梯度性的。上海逐漸成為一些跨國(guó)公司的金融中心、高科技研發(fā)中心，蘇州、無錫地區(qū)則集中了一批產(chǎn)業(yè)和重化工產(chǎn)業(yè)，其它大量傳統(tǒng)制造業(yè)，如冶金、紡織、建材等正大規(guī)模地向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。我們要緊抓三大資本轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，放遠(yuǎn)眼光，拓寬思路，全方位開放，既要大項(xiàng)目，也要小項(xiàng)目，無論外資、民資，無論高科技產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能抓就抓，能引就引，能聯(lián)就聯(lián)，努力打開招商引資新局面。
　　、在產(chǎn)業(yè)集聚中搶抓機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪引資的熱點(diǎn)，從當(dāng)前外資投入的態(tài)勢(shì)來看，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而不是小打小敲，從外資投入的方式來看，開始由分散投入轉(zhuǎn)向組團(tuán)投入，由獨(dú)資辦廠轉(zhuǎn)向更多地采用控股、并購(gòu)手段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界強(qiáng)企業(yè)中，有近家在我國(guó)投資了多個(gè)項(xiàng)目，其中以上是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的增資、改造。我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯， ……（未完，全文共5790字，當(dāng)前僅顯示2033字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在“百日招商”總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》）