目錄/提綱:……
(一)強(qiáng)化企業(yè)文化熏陶,樹(shù)立大局意識(shí)
(二)加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
(三)更新觀念,打造精品,樹(shù)立窗口意識(shí)
(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),突破郵政盲區(qū),樹(shù)立發(fā)展意識(shí)
……
創(chuàng)辦特色郵政,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
近來(lái),有幸拜讀了縣郵政局局長(zhǎng)孫憲榮同志題為《貧困的通江,騰飛的郵政》的文章,并仔細(xì)研讀了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,頓時(shí)使人感到無(wú)比的溫暖,催人奮進(jìn)。
文章中,縣局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確的定位了通江的縣情:“一小”、“五難”、“三個(gè)不通”,在這樣惡劣的環(huán)境下,我縣郵政又面臨著分營(yíng)之初的種種困難,那種創(chuàng)業(yè)的艱辛是不言而喻的,只有那些和通江郵政一起成長(zhǎng)起來(lái)的郵政工作者們才更能體會(huì)其中的滋味。文章還客觀公正的評(píng)價(jià)了短短七年通江郵政取得的豐碩成果,大量的數(shù)據(jù)證明了通江郵政質(zhì)的飛躍,更有力地證明了通江郵政局的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,決勝千里的雄才偉略,和通江郵政員工們排難創(chuàng)新,不勝不休的
工作作風(fēng)。分營(yíng)7年來(lái),在縣局的統(tǒng)一率領(lǐng)下,全體郵政人同心同德,通江郵政真正實(shí)現(xiàn)了“騰飛的郵政”。我們所做的十八項(xiàng)工作
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部要形成健康有序的比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,對(duì)外要有一種團(tuán)結(jié)一心,斗志昂揚(yáng)的良好形象;這樣既可加大郵政業(yè)務(wù)宣傳力度,又可豐富職工的業(yè)余生活,逐步建立一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無(wú)不勝的干部職工隊(duì)伍,為郵政事業(yè)的發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)而不可替代的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí),共贏是趨勢(shì),發(fā)展是必然。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)持續(xù)的發(fā)展是必然的,但要實(shí)現(xiàn)突破性、飛躍性的發(fā)展,擁有一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)的綜合型人才隊(duì)伍是關(guān)鍵性的前提。因此,對(duì)企業(yè)職工的知識(shí)文化修養(yǎng)的要求就更高,這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要強(qiáng)化技能技巧的學(xué)習(xí),還應(yīng)該注重多方面的綜合學(xué)習(xí),如政治理論、市場(chǎng)營(yíng)銷、禮節(jié)禮儀等方面的學(xué)習(xí),F(xiàn)代社會(huì)是多元化社會(huì),隨時(shí)出現(xiàn)紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象,要適應(yīng)快節(jié)奏、強(qiáng)壓力的社會(huì)生活,我們就應(yīng)該跳出郵政屬于技術(shù)行業(yè)的局限,不僅注重專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和操練,更要注重培養(yǎng)與社會(huì)各界人士交往溝通的能力,讓企業(yè)員工會(huì)工作、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活,F(xiàn)在,很多企業(yè)的員工缺乏溝通能力,很難與客戶建立和諧關(guān)系,贏得信賴,造成業(yè)務(wù)難以開(kāi)展,局面難以打開(kāi)。因此,只有具備了豐厚的文化知識(shí)底蘊(yùn),才更具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以知識(shí)為靠山,以特長(zhǎng)為“敲門(mén)錘”,不論在任何場(chǎng)合都能得心應(yīng)手,如魚(yú)得水,發(fā)揮最大的潛能,為企業(yè)在市場(chǎng)浪潮沖擊下站穩(wěn)腳跟,贏得利益。
。ㄈ└掠^念,打造精品,樹(shù)立窗口意識(shí)
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂?v觀所有馳名中外的大企業(yè),無(wú)一不是走創(chuàng)新之路才名利雙收。那么創(chuàng)新是什么?我個(gè)人的理解“反木桶原理”就是創(chuàng)新。眾所周知的木桶原理:一個(gè)由若干木板構(gòu)成的木桶,其容量取決于最短的那塊木板;而“反木桶原理”就是木桶最長(zhǎng)的一根木板決定了其特色與優(yōu)勢(shì),在一定范圍內(nèi)成為至高點(diǎn),發(fā)揮窗口作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)反木桶原理是一種提倡特色突顯的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。特色突顯,不一定是驚世駭俗的做法,也不一定是奇特的標(biāo)新立異,就好比細(xì)小的釘子總比強(qiáng)悍的榔頭更容易突破重重包圍。所以企業(yè)的創(chuàng)新就是要求企業(yè)打破思維定式,找準(zhǔn)自己的特殊優(yōu)勢(shì),沒(méi)特色創(chuàng)特色,有特色建特色,要掙脫傳統(tǒng)觀念的束縛,敢于大膽改革傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式,順應(yīng)市場(chǎng)需求,跳出狹隘的競(jìng)爭(zhēng)圈,在企業(yè)某些具有突出優(yōu)勢(shì)的方面或者在我們獨(dú)占市場(chǎng)的業(yè)務(wù)上再下苦功,精益求精,打造成精品,首先把品牌打出去,然后建立全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,以此吸引客戶,贏得信任,拓寬市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)收,所以說(shuō)揚(yáng)長(zhǎng)避短才是四兩撥千斤的明智之舉。我們的郵政賓館、郵政旅游業(yè)、郵政物流已經(jīng)做得很好了,如果企業(yè)再加把柴,這將是通江郵政的又一精品業(yè).
(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),突破郵政盲區(qū),樹(shù)立發(fā)展意識(shí)
根據(jù)縣委政府“三年建設(shè)一個(gè)新通江”的工作思路,在今后的幾年內(nèi),通江的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)將迅猛發(fā)展,許多新興行業(yè)也將如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生,具有強(qiáng)大的市場(chǎng)前景。郵政工作就應(yīng)把握市場(chǎng)命脈,把通江郵政已開(kāi)辟的大量代辦業(yè)務(wù)辦好、做精、干出特色,盈利創(chuàng)收,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定 ……(未完,全文共2543字,當(dāng)前僅顯示1616字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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