目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)基地建設(shè),馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
二、著力發(fā)展種植,形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯,繁育體系和科技支撐體系
三、發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成
四、存在的一些待解決的問題
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全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面:
一、 加強(qiáng)基地建設(shè),馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發(fā)展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5
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農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬粒、一級(jí)種6000噸,二級(jí)種2萬噸。
為滿足不同的市場要求,先后引進(jìn)多個(gè)品種,為主的食用型商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。
三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成
按照產(chǎn)業(yè)化的要求,著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章,大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制,原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和
農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉(xiāng)有100余人,重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng),歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn),主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場。
今后,在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng),建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題:
1、 加快科技步伐,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系,完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式,規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理_,進(jìn)一步加快基地的建設(shè),萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用,增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含 ……(未完,全文共1317字,當(dāng)前僅顯示837字,請閱讀下面提示信息。
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