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某局2007年上半年工作自評報告

發(fā)表時間:2007/7/18 11:44:36
目錄/提綱:……
一、增強服務(wù)意識,強化房地產(chǎn)行政管理職能
二是加強了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為
五是規(guī)范了房地產(chǎn)交易、房屋產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)測繪和白蟻防治收費工作
二、加強內(nèi)部管理,促進局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長
三、狠抓稅收代征,房地產(chǎn)稅收取得歷史性突破
四、履行政府職能,穩(wěn)步推進“為民辦實事”工程
五、圍繞行業(yè)特點,落實招商引資和立項爭資任務(wù)
六、堅持以人為本,加強社會主義精神文明建設(shè)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制
(二)開展機關(guān)作風(fēng)整頓,加強行風(fēng)評議
一是重新整理了《機關(guān)制度匯編》,按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進行了認(rèn)真動員
二是設(shè)立房地產(chǎn)投訴熱線電話,向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見
三是采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監(jiān)督
(三)構(gòu)筑了信訪通道,落實了局長帶班制度
(四)認(rèn)真抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作
(五)切實落實好“門前三包”工作
一要求,對所管轄路段“西區(qū)菜場至金融路口”存在的各種問題實行了標(biāo)本兼治
四是健全了機制,嚴(yán)格了獎懲制度
(六)開展了豐富多彩的群團活動,進一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
(七)認(rèn)真抓好社會治安和計劃生育綜合治理等工作
五是機關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有待進一步提高
……

  某局2007年上半年工作自評報告
  上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹市委經(jīng)濟工作會議和~委[2007]18號文件精神,立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善_機制,充分調(diào)動全體干職工的積極性,切實把他們的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來,促進了全局的和諧發(fā)展,F(xiàn)將2007年上半年度房地產(chǎn)各項工作完成情況報告如下:
  一、增強服務(wù)意識,強化房地產(chǎn)行政管理職能。
  一是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向。目前,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點,據(jù)統(tǒng)計,上半年全市房地產(chǎn)開發(fā)總 投資達6000萬元,開發(fā)面積近10萬平方米,房地產(chǎn)項目的啟動,迅速拉動了十多個行業(yè)的經(jīng)濟增長,為我市財稅創(chuàng)造了1000多萬元收入。二是加強了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。 三是加強了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大;四是加大了房屋維修基金的收繳力度,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。五是規(guī)范了房地產(chǎn)交易、房屋產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)測繪和白蟻防治收費工作。公示了收費依據(jù),制定了《辦證提示須知》和《內(nèi)部串聯(lián)審批單》。
  二、加
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廉租住房建設(shè)的主管部門,高度重視這項工作。
  1、成立了機構(gòu)。5月22日晚,在市長常務(wù)會議上,我局提交的《廉租住房工作方案》得到了通過。成立了“~市城鎮(zhèn)廉租住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組由副市長~任組長,市政府辦副主任~、市房地產(chǎn)管理局局長~任副組長,市財政局、市民政局、市發(fā)展計劃物價局、市建設(shè)局、市國土局、市地方稅務(wù)局、市審計局、市住房公積金管理中心、市消防大隊、市電力局、市城市管理局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)廉租住房建設(shè)的日常工作,辦公地點設(shè)市房地產(chǎn)管理局,~同志任辦公室主任。根據(jù)市里成立的廉租住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),我局又成立了以局長~同志任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)責(zé)任股室為成員的工作小組,具體負(fù)責(zé)這項工作的貫徹落實。
  2、制定了規(guī)劃。2007年—2010年四年內(nèi),在市城區(qū)建設(shè)廉租住房800套,每套面積控制在50平方米以內(nèi),建設(shè)面積4萬平方米。今年建設(shè)120套,約5500平方米,所需建設(shè)用地6畝,建筑成本資金投入308萬元。2008年220套,2009年260套,2010年200套。六月份由建設(shè)部門拿出規(guī)劃和圖紙,七月份征地拆遷安置完畢并開始動工,十二月份第一批廉租房全部竣工。
  3、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作。為制定我市廉租住房政策依據(jù),我們通過全市城鎮(zhèn)社區(qū)居委會對全市最低收入家庭及其住房狀況進行了調(diào)查摸底,全市現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭8064戶,其中有3164戶在住房保障線以下,即人均使用面積不足10平方米。
  (二)在支持舊城改造工作方面
  從源頭上加大拆遷管理力度,在市城區(qū)~路舊城改造的拆遷工作中,我局在國有直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障舊城改造較好地結(jié)合起來。嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,對申請房屋拆遷的單位,要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案,提交相關(guān)證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證。6月22日,~路房屋拆遷工作通過市支持舊城改造指揮部招投標(biāo)方式,已正式向社會招標(biāo)成功。在落實六月初的《中聯(lián)重科入駐~有關(guān)問題的會議紀(jì)要》精神上,我們按照市委、政府安排,具體負(fù)責(zé)老城區(qū)房屋拆遷工作。根據(jù)我局的調(diào)查,在中聯(lián)重科入~新廠房規(guī)劃區(qū)內(nèi),共需要拆除公、私房屋22間,面積1917平方米,在一周時間內(nèi),拿出了拆遷評估報告和拆遷方案,10天內(nèi)拆除了全部公房,六月底全部完成所有拆遷任務(wù),為支持中聯(lián)重科入駐沅江項目順利落戶打下基礎(chǔ)。
  五、圍繞行業(yè)特點,落實招商引資和立項爭資任務(wù)。
  全市經(jīng)濟工作會議后,我局認(rèn)真貫徹落實全市招商引資和立項爭資工作,全面強化招商引資,努力探尋招商引資的有效招法,積極洽談和引進項目,圍繞行業(yè)特點,積極參與小城鎮(zhèn)的舊城改造,態(tài)勢良好,成效顯著。前五個月,我局的舊城改造招商項目3個,分別在南大膳鎮(zhèn)有2個,陽羅洲鎮(zhèn)1個。改造小城鎮(zhèn)繁華地段破舊公房面積1500平方米,總投資300萬元以上。招商引資工作不僅促進了我局經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了很大的改觀。
  立足實際、著眼長遠(yuǎn),我局將立項爭資工作作為拉動我局經(jīng)濟的重頭戲來抓,多途徑增加資金投入,進而增加經(jīng)濟總量。四月份,我們通過建設(shè)部門的牽線達橋,已向省建設(shè)廳上報了“關(guān)于解決直管房維修費和解決社會主義新農(nóng)村白蟻防治經(jīng)費的請示”,年底可解決資金30萬元。
  六、堅持以人為本,加強社會主義精神文明建設(shè)。
 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
  1、堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)宣教活動,不斷提高拒腐防變的思想意識。全局七個支部根據(jù)不同時期市紀(jì)委的不同學(xué)習(xí)要求和工作實際,利用周五的政治學(xué)習(xí)活動時機或集中或分散向全體干部職工宣傳上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策和要求,使干部職工及時了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項方針政策,明確工作的目標(biāo)和方向。 2、中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》下發(fā)后,黨組組織機關(guān)支部和二級機構(gòu)一把手學(xué)習(xí)了條例原文,并進行了討論。3、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)章制度。堅持每季度組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會,分析存在問題,研究解決方案;局領(lǐng)導(dǎo)班子能做到依法、民主決策,中層干部重大情況報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理規(guī)定,沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,沒有對外借款、擔(dān)保造成重大經(jīng)濟損失,沒有利用職權(quán)指定采購物資,沒有到基層報銷不該報銷的費用,沒有因管理不善等原因給全局造成較大經(jīng)濟損失等問題發(fā)生。
 。ǘ╅_展機關(guān)作風(fēng)整頓,加強行風(fēng)評議。
  整頓機關(guān)作風(fēng)是我市 ……(未完,全文共4799字,當(dāng)前僅顯示2424字,請閱讀下面提示信息。收藏《某局2007年上半年工作自評報告》
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