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春雨潤物細無聲--事跡材料

發(fā)表時間:2007/7/18 12:26:56


  春雨潤物細無聲
  —記***
  在**局,有這樣一個責任心重、事業(yè)心強,一心撲在綠化工作上的好干部,在三十年的綠化、防汛工作中,他始終發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,以身作則、率先垂范,多次獲得“市先進生產(chǎn)(工作)者”、“區(qū)優(yōu)秀黨員”、“區(qū)先進工作者”等榮譽稱號。他,就是***。
  綠化戰(zhàn)場的指揮員
  近年來,**區(qū)環(huán)境面貌日新月異的變化,人居環(huán)境質(zhì)量不斷改善。目前,全區(qū)庭院綠化面積516270平方米,綠地率35.26%,綠化覆蓋率37.03%,人均占有公共綠地面積24.41平方米。這些成績的背后,無不凝聚著他和同志們付出的辛勞與汗水。
  2004年,為創(chuàng)建極具北方特色的“國家森林城市”,市政府組織在全市開展了聲勢浩大的單位庭院綠化工程。為搞好單位庭院綠化打造森林城市,他按照見縫插綠、拆違建綠、合理密植、增加綠量的原則開展工作。同時,他還帶領(lǐng)全辦的人員
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略624字,正式會員可完整閱讀)…… 
園杯”競賽活動中,我區(qū)的望花橋兩側(cè)、北海街、津橋路、東陵西路、區(qū)建委門前綠地5處被評為最佳專業(yè)鮮花裝飾。在他的帶領(lǐng)下**局綠化辦榮獲了“中國**世界園藝博覽會創(chuàng)最佳城市環(huán)境先進集體”的獎牌。
  防汛戰(zhàn)線的保衛(wèi)員
  防汛搶險是綠化辦的一項重要工作,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。多年來,神圣的工作職責促使他一到汛期就奮戰(zhàn)在防汛搶險的第一線,確保著全區(qū)的安全度汛。
  記得那是1995年的8月,連續(xù)幾天的狂風暴雨使渾河上游水位暴漲,一棵被大風連根拔起的大樹,沖到新開河里,只見洪水裹著樹枝雜物在激流中翻騰著,扭曲的閘門下卡著那棵大樹,致使二零四地區(qū)河水急劇上漲,附近居民的房屋已經(jīng)進水,如果不及時打開閘門,后果將不堪設(shè)想。面對這一緊急情況,他處亂不驚,冷靜指揮,迅速下令調(diào)動區(qū)防汛搶險打撈隊緊急出動搶險。他指揮打撈隊員用尼龍繩捆住大樹,岸上的人使出全身的力氣,硬是把那棵大樹從閘門里拔了出來,伴隨著洪水閘門往外噴涌,險情解除了,附近的群眾一片歡呼。
  時間回到了1998年的汛期。暴雨的肆虐,使管城辦事處里仁委128—32棟李風云家房屋大山墻大部分凸出傾斜,隨時都有倒塌的危險。如果墻體倒塌,勢必會危及鄰里和行人的安全。接到報告后,他立即與房產(chǎn)部門溝通,和房產(chǎn)局的人員一起到實地勘察,并及時將居民轉(zhuǎn)移,將要倒塌的山墻進行拆除,解除了潛在的危險。隨后,他為了解決李風云的實際困難,又同房產(chǎn)局的同志一起到中捷友誼廠工會進行協(xié)調(diào)。經(jīng)協(xié)商,單位同意出資一部分,李風云個人再出資一部分,由房產(chǎn)局出人工進行翻蓋,圓滿地解決了這戶居民的困難。
  在幾十年的防汛搶險工作中,他經(jīng)常顧不上家,顧不上孩子,家里人一連幾天都看不到他的身影。他以舍小家,顧大家的行為踐行著他在搶險現(xiàn)場上經(jīng)常說的一句話“人民利益重于泰山”。
  熱誠服務(wù)的勤務(wù)員
  作為一名共產(chǎn)黨員,他時刻以人民群眾利益為已任,想人民之所想,急人民之所急,為人民服好務(wù)。綠化辦經(jīng)常能接到市民打來的關(guān)于樹木擋光、有病蟲害、有折枝斷叉等問題的電話,其中有些問題不在綠化辦的權(quán)屬范圍內(nèi),但是他常說“百姓事情無小事,只要人員和設(shè)備能調(diào)配開,盡量幫助解決!边@樣的例子不勝枚舉,一次,江東社區(qū)居民反映,小區(qū)內(nèi)的樹木有大的折枝懸在半空中很危險,聯(lián)系小區(qū)辦也無人能解決此事。他接到電話后,立即帶領(lǐng)工作人員趕到現(xiàn)場勘察情況,并馬上聯(lián)系工作人員趕到現(xiàn)場為居民解除了安全隱患。社區(qū)居民感激地說“小區(qū)內(nèi)的綠化不是他們的份內(nèi)事,但是他們卻伸出了援助之手,義務(wù)為我們服務(wù),我很感謝他們。”就此事《**日報》也作了相應報道。
  為提高全區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平,他結(jié)合多年工作實踐,在學習借鑒兄弟城區(qū)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,制定了《***園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》,進一步明確各養(yǎng)護單位的工作職責和標準,深化和完善養(yǎng)護考核制度,同時,在綠化養(yǎng)護工作市場化運作方面也進行大膽嘗試,推出了以“五定一包、著裝上崗”為主要內(nèi)容的綠化養(yǎng)護管理新機制,分片包干,強化管理,極大的推動了全區(qū)綠化養(yǎng)護管理工作,F(xiàn)在,我區(qū)綠化的養(yǎng)護管理工作已逐步走上了無差錯和精細化的管理軌道。2006年,我區(qū)的北順城、聯(lián)合路、區(qū)委門前綠地被市里評為綠化養(yǎng)護管理示范街路及綠地。
  在效能建設(shè)上,他制訂了科室職能、部門 ……(未完,全文共2757字,當前僅顯示1753字,請閱讀下面提示信息。收藏《春雨潤物細無聲--事跡材料》
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