目錄/提綱:……
一、進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢
一是看自身有成績
二是比周邊有差距
三是超目標(biāo)有壓力
二、進(jìn)一步推進(jìn)三位一體
一是擴(kuò)大體量
二是提高含量
三是拓展容量
三、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓
二是政策激勵必須加力度
三是部門服務(wù)必須增合力
四、進(jìn)一步統(tǒng)籌其他工作
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神
二要進(jìn)一步做好“三農(nóng)”工作
三要加快發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)
四要深入開展平安創(chuàng)建
五要及早謀劃來年
……
這次會議主要目的是貫徹?fù)P州市重點(diǎn)項目督查會議精神,通過現(xiàn)場觀摩,進(jìn)一步加大“三位一體”、整體推進(jìn)的力度,確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
上午,與會同志看了部分鎮(zhèn)的園區(qū)和項目建設(shè)現(xiàn)場;下午,各鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了大會交流
發(fā)言,講得都很好。剛才,濤慶書記、安健市長分別對招商引資、項目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)工作提出了要求,倪市長對當(dāng)前工作作了總體部署,我完全贊同,請各鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我簡要補(bǔ)充四點(diǎn)想法:
一、進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢
全面分析當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢,可以用三個“有”來概括,即:有成績,有差距,有壓力。
一是看自身有成績。應(yīng)當(dāng)充分肯定,今年以來,全市上下認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭是好的,集中表現(xiàn)為“三增”:發(fā)展增速。1-10月份預(yù)計實現(xiàn)gdp194億元,同比增長15.8%,超過了“十五”平均速度,超過了今年預(yù)期速度;
財政收入18.1億元,增長23.8%,其中一般預(yù)算收入增幅超過25%,全年將突破20億元,可能超22億元。工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持利潤增幅高于
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、泰興、靖江少了好幾個億。在昨天召開的財稅形勢分析會上,地稅總收入中三產(chǎn)、建筑業(yè)占了58%,工業(yè)占42%,結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
三是超目標(biāo)有壓力。對照年初提出的各項奮斗目標(biāo),現(xiàn)在看來主要有三個方面的壓力。利用外資有壓力。1-10月份,盡管我們實績已躍居揚(yáng)州市第一位,但只占年計劃77.8%,短序時5.5個百分點(diǎn),完成全年目標(biāo)壓力很大。項目投入有壓力。除了總量已經(jīng)落后于南通地區(qū)的縣(市)以外,我們投入的大項目不多,目前已實施的10億元以上項目僅誠德一家,其他企業(yè)只有2個億、3個億的項目,還缺少5個億的項目,儲備項目就更少了。另外,工業(yè)技改項目的設(shè)備投入比重偏低,引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備的項目偏少。面上平衡有壓力。無論是雙資利用,還是園區(qū)建設(shè)、項目推進(jìn)等工作,不平衡性很大。有的鎮(zhèn)半年就完成全年利用外資任務(wù),有的鎮(zhèn)提前一個季度完成任務(wù),而也有的鎮(zhèn)利用外資幾年來還沒有取得零的突破;有的鎮(zhèn)園區(qū)框架沒有拉開,基礎(chǔ)設(shè)施沒有配套,所以入園的項目較少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作的不平衡性,影響了全市經(jīng)濟(jì)整體上臺階。
通過以上簡要分析,我們既要肯定成績,堅定信心,又要看到差距,奮起直追,全市上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感,把今年最后兩個月的工作抓得更緊、更實、更有成效。
二、進(jìn)一步推進(jìn)三位一體
這幾年的實踐已經(jīng)充分表明,“三位一體”、整體推進(jìn)是抓好經(jīng)濟(jì)工作,特別是工業(yè)第一方略的關(guān)鍵措施!叭灰惑w”工作上去了,今年的目標(biāo)任務(wù)就能圓滿完成,明年的經(jīng)濟(jì)工作就能爭取主動。各鎮(zhèn)、各部門一定要加大力度,務(wù)求突破。
我想再提兩句話的要求:一句話是常抓不懈,另一句話是常抓常新。常抓不懈就是通過分析現(xiàn)狀、對照全年的目標(biāo),不滿足、不松懈、不停滯,加大力度,加快推進(jìn),確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成;常抓常新就是對“三位一體”、整體推進(jìn)工作要有新思路、要有新舉措、要有新突破。新究竟新在何處?具體來講:
招商引資要新在“三資”聯(lián)動、招選并重。三資聯(lián)動就是外資、民資、國資三資聯(lián)動,堅持從本地實際出發(fā),各有側(cè)重,各個擊破。吳橋鎮(zhèn)過去區(qū)位條件差,交通不發(fā)達(dá),但抓住安大路施工的機(jī)遇,利用國資有突破,從葛洲壩集團(tuán)吸引了一個項目,項目已投產(chǎn),而且下一步還有二期工程、三期工程,這也是成效。某市的民資潛力很大,能量還沒有完全釋放,一定要做到“還巢鳳、鄉(xiāng)土鳳、外來鳳”群鳳齊舞、百鳥朝鳳,掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮。招選并重就是要從某市的產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)定位出發(fā),將招商引資與招商選資結(jié)合起來,凡是污染嚴(yán)重的項目、不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目、達(dá)不到投資強(qiáng)度的項目堅決不要,包括一些低水平重復(fù)建設(shè)的項目也堅決不要。對沿江開發(fā)岸線資源的利用、土地資源的利用,要特別注意項目的選擇、注意項目的把關(guān)!笆晃濉逼陂g我市的招商引資要注重總量擴(kuò)張與質(zhì)態(tài)提升并重。
項目推進(jìn)要新在重點(diǎn)突出、導(dǎo)向鮮明。一定要追求大項目,重點(diǎn)突出“三重”,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行集中投入、連續(xù)投入;導(dǎo)向鮮明就是市委、市政府將進(jìn)一步制定優(yōu)惠政策,實行獎勵,引導(dǎo)投入“三量”:一是擴(kuò)大體量。市里重點(diǎn)抓億元以上項目,特別是幾個億、10個億的大項目,各鎮(zhèn)重點(diǎn)抓5000萬元以上項目,至少1-2個億元項目。二是提高含量。僅僅有項目的體量,進(jìn)行產(chǎn)品的粗加工,沒有多少后勁,要注重提高項目的科技含量,誠德鋼管擁有自主知識產(chǎn)權(quán),開發(fā)新的產(chǎn)品,華倫化工連續(xù)投入、快速成長,亞威引進(jìn)外資、引進(jìn)外智加快了發(fā)展,都與科技含量有關(guān)。三是拓展容量。要注意項目的延伸性、伸展性,圍繞我們支柱產(chǎn)業(yè)的前延后伸,形成產(chǎn)業(yè)鏈。
園區(qū)建設(shè)要新在合理布局、打造特色。沿江開發(fā)也好,鎮(zhèn)集中區(qū)也好,一定要堅持以規(guī)劃為龍頭,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)特色。特別是在目前宏觀調(diào)控趨緊的情況下,要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)園孵化。市 ……(未完,全文共4048字,當(dāng)前僅顯示2045字,請閱讀下面提示信息。
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