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度假村溫泉部部長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/8/20 21:01:58
目錄/提綱:……
一、員工對(duì)溫泉沐浴的專業(yè)知識(shí)水平不平衡
二、員工在工作的時(shí)候積極性提不高
三、員工缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
四、員工對(duì)本職崗位工作服務(wù)流程不了解
五、員工內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)精神
六、節(jié)能降耗工作落實(shí)不到位
七、員工對(duì)其它部門的產(chǎn)品、服務(wù)流程和服務(wù)特色等知識(shí)不了解
五、與員工之間多了解,多溝通,多相互學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)各班組員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
六、樹立員工節(jié)約意識(shí),將節(jié)能降耗工作制度化,讓節(jié)能降耗深入人心
……

  
  度假村溫泉部部長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事,大家好!
  首先感謝度假村給我提供這樣一個(gè)鍛煉自我,提高自我的機(jī)會(huì),我來(lái)自溫泉露天部的一名員工,我叫王小禪,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是露天部長(zhǎng)。也
  感謝同事對(duì)我工作的認(rèn)可、肯定和支持;真誠(chéng)的謝謝大家。
  自從我加入清水灣這個(gè)大家庭,讓我學(xué)到很多知識(shí)。感觸最深的是度假村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親和力和扎實(shí)的工
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當(dāng)部長(zhǎng)”的活動(dòng),努力激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
  二、 培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)客人隱含需求的能力;例如:當(dāng)客人在高溫溫泉池泡時(shí),為客人送上一杯溫情的水加上一句溫馨的話,并提醒客人上岸休息、避免浸泡時(shí)間過長(zhǎng),引起不良反應(yīng);對(duì)帶有一些老幼病殘的客人,應(yīng)及時(shí)做好提醒客人注意照看。及時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的潛在需求,給予滿足客人,讓客人滿意。培養(yǎng)員工在服務(wù)客人的應(yīng)變技巧,從而提高我們的整體服務(wù)水平。
  三、 衛(wèi)生要做到“高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng);,六字方針,堅(jiān)持做好四項(xiàng)衛(wèi)生制度;要讓露天部每周都拿到部門優(yōu)秀衛(wèi)生班組獎(jiǎng),來(lái)增加班組的集體榮譽(yù)感和班組的向心力,增強(qiáng)員工的對(duì)工作自信心。
  四、 對(duì)工作中表現(xiàn)好的員工應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),讓他感覺到有人在關(guān)注他,關(guān)心他,挖掘員工更大的工作潛能。
  五、 與員工之間多了解,多溝通,多相互學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)各班組員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
  六、 樹立員工節(jié)約意識(shí),將節(jié)能降耗工作制度化,讓節(jié)能降耗深入人心。培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),以公司為家的工作作風(fēng)。
  七、 認(rèn)真落實(shí)七項(xiàng)考評(píng)制,要班前會(huì)有布置,班后會(huì)有總結(jié),并做好與下班的交接工作,獎(jiǎng)罰分明做到公正、公平、公開、不袒護(hù)、不偏私。
  八、 向客人介紹我們的特色,千方百計(jì)的留住來(lái)店客人為度假村創(chuàng)收,同時(shí)做好客人的感情化服務(wù),建立賓客意見本。我的口號(hào)是讓客人把“您的滿意帶走,并告訴您的親朋好友,把您的意見留下,我們將繼續(xù)改進(jìn)!
  在學(xué)習(xí)總經(jīng)理的就職報(bào)告中對(duì)外“以客為本”,對(duì)內(nèi)“以員為本”的人性 ……(未完,全文共1319字,當(dāng)前僅顯示838字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《度假村溫泉部部長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告》
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