目錄/提綱:……
一、當(dāng)前銀企合作中存在的問(wèn)題和不足
(一)銀行機(jī)制和_改革滯后于企業(yè)發(fā)展需求
(二)企業(yè)尚未打造老板團(tuán)隊(duì)進(jìn)入銀行門檻
(三)政府缺乏相關(guān)的制度和措施來(lái)促使銀企聯(lián)姻
二、打造銀企合作新局面的設(shè)想和建議
(二)各行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,打造老板團(tuán)隊(duì)
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建立銀企合作的長(zhǎng)效機(jī)制之淺見
--焦化廠廠長(zhǎng)在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講話
我叫姜威文,1988年畢業(yè)于河南鄭州大學(xué),1999年參加中共中央黨校全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)mba班學(xué)習(xí),2005年被聘任為婁底人文科技學(xué)院副教授,1989年回家創(chuàng)業(yè),1991年自籌資金創(chuàng)建邵東城建焦化廠。通過(guò)十多年的滾動(dòng)式發(fā)展,企業(yè)年納稅可望過(guò)百萬(wàn)元;仡櫴嗄陙(lái)企
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合伙企業(yè)走向成功之路的很少,五人以上的合伙企業(yè)與90年代的集體企業(yè)一樣,沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,財(cái)務(wù)管理也沒(méi)有規(guī)范建賬,在
銀行的信用度不高,貸款也難。
(三)政府缺乏相關(guān)的制度和措施來(lái)促使銀企聯(lián)姻
銀行改革之后,脫離了地方政府的管理,使得地方政府對(duì)銀行的管理和引導(dǎo)心有余而力不足。政府機(jī)構(gòu)改革,小型企業(yè)找不到哪個(gè)部門是自己真正的娘家,有苦無(wú)處說(shuō),造成政府、企業(yè)和銀行之間信息溝通脫節(jié)。
二、打造銀企合作新局面的設(shè)想和建議
。ㄒ唬┎扇≌龑(dǎo) ,市場(chǎng)運(yùn)作的模式,組建貸款擔(dān)保公司,在銀企之間架一座真正的橋梁,使銀行可以防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也可以確決貸款問(wèn)題。
。ǘ└餍袠I(yè)協(xié)會(huì)牽頭,打造老板團(tuán)隊(duì)。企業(yè)只建立員工團(tuán)隊(duì)是不夠的,還需要做好企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)盟,企業(yè)各有各的優(yōu)勢(shì),資金使用也有季節(jié)之分。如果能把三五個(gè)企業(yè)組織為一個(gè)團(tuán)隊(duì),把固定資產(chǎn)全部拿出來(lái)評(píng)估,抵押給銀行,合理使用,就可盤活企業(yè)固定資產(chǎn)存量,把70%的固定資產(chǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資金,解決短期流動(dòng)資金短缺難題。
。ㄈ┱磕旮鶕(jù)各金融機(jī)構(gòu)的存貸比,選出最優(yōu)勢(shì)的銀行,政策鼓勵(lì)措施向他們傾斜,制定長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施。比如說(shuō):1、全縣的幾個(gè)億的
財(cái)政性存款、各部門的行政收費(fèi)款等等都只能存入最優(yōu)秀的銀行。2、鼓勵(lì)中小企業(yè)到優(yōu)秀銀行開戶。政務(wù)中心可為這些企業(yè)代辦證照年檢,免去手續(xù)費(fèi)和工本費(fèi)等等,使那些不作為的銀行在邵東無(wú)法“抽血性”融資。 ……(未完,全文共1240字,當(dāng)前僅顯示788字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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