新跨越 新高度 新發(fā)展
——市城管推行網(wǎng)格化城市管理機(jī)制專題片解說詞
襄城是一座歷史悠久的古城,位于漢江中游南岸,是襄樊市委、市政府所在地,是全市的政治文化中心。悠悠流長的漢江河,用甘甜的乳汁孕育了50多萬勤勞、智慧的襄城人。借改革開放之天時,襄城人上下同心合力,勵精圖治,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會安定、市場繁榮、群眾樂業(yè)”的昌盛景象。在這些景象的背后,有執(zhí)著耕耘、默默奉獻(xiàn)的城市衛(wèi)士——襄城城管人。
2007年5月,市城管局在全市試行網(wǎng)格化城市管理機(jī)制。在這場活動中,襄城區(qū)城管局黨政“
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圖,5日內(nèi)拿出考核辦法和實施辦法,先行試點,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不斷完善考核辦法和實施方案。經(jīng)過討論和3易其稿,形成了一致意見,確定了轄區(qū)各中隊網(wǎng)格化管理示意圖,共確定了19個網(wǎng)格,昭明5個,王府5個,檀溪4個,龐公3個,隆中2個;把每個網(wǎng)格分為a類網(wǎng)格管理范圍和b類網(wǎng)格管理范圍,東、西、南、北街、環(huán)城路、檀溪路、長虹南路屬主干道確定為a類管理區(qū)域,其余道路和背街小巷確定為b類管理區(qū)域,沒有納入清掃保潔范圍的道路定為c級管理區(qū)域,同時規(guī)定a、b類每個網(wǎng)格內(nèi)管理人員不得少于3人。截至目前,襄城區(qū)共繪制城市網(wǎng)格化管理示意圖6幅。
三、加強檢查 保證落實
工作布置下去,人就成了決定因素,檢查就成了促進(jìn)落實的主要途徑。襄城面積大,每個網(wǎng)格輻射區(qū)域較寬,專班工作人員克服天氣火熱的困難,堅持督辦檢查,編發(fā)通報。在檢查中,專班人員先后深入到各網(wǎng)格,指出各網(wǎng)格存在的問題,與網(wǎng)格隊員溝通、交流,探討網(wǎng)格化管理中存在的問題,聽取他們的建議,形成了a類道路和b類道路管理的方案以及考核辦法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。專班共編發(fā)簡報、信息4期,指出問題10余處。同時,要求各中隊結(jié)合轄區(qū)實際,有針對性的調(diào)整工作時間,開展城市網(wǎng)格化管理工作,及時上報信息和工作進(jìn)展情況。
四、辛勤耕耘 初顯效果
截至6月底,城市網(wǎng)格化管理初顯效果。首先,使整體聯(lián)動的格局逐步形成。通過運作,轄區(qū)民警、單位、環(huán)衛(wèi)工人行動起來,形成合力,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時溝通,及時解決;其次,使工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,責(zé)任進(jìn)一步明確,增強了工作的主動性,避免了工作中的漏洞和空白,徹底改變了過去那種管理區(qū)域不明,“你管我也管、你不管我也不管”的被動局面;再就是網(wǎng)格化管理實現(xiàn)了全方位、立體化監(jiān)控,路段和網(wǎng)格管理實現(xiàn)了全天侯,無間隙。在前期的網(wǎng)格化城市管理工作當(dāng)中,轄區(qū)清掃保潔得以加強,游散攤點明顯減少,戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范,出店占道經(jīng)營基本絕跡,違法建設(shè)拆除、監(jiān)控得力,破壞綠化設(shè)施行為有所遏制,亂停亂靠明顯減少。
五、不斷創(chuàng)新 長效管理
為實現(xiàn)長效管理,昭明中隊創(chuàng)新工作方式和考核辦法,明確對轄區(qū)每個網(wǎng)格管理水平、隊員考勤、隊容風(fēng)紀(jì)等方面予以考核;考 ……(未完,全文共1851字,當(dāng)前僅顯示1177字,請閱讀下面提示信息。
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